讲政治讲作风讲纪律讲效率讲效益学习体会

“五讲”:即讲政治、讲作风、讲纪律、讲效率、讲效益。我认为很有必要。要建立一支政治素质强、工作作风过硬、人民群众满意的干部队伍，就必须经常加强对管理人员的教育，使其在各自的工作岗位上建功立业。就我们基建管理部门来说，面临着公司技术改造的关键时期，我们针对部门人员少，任务重，工作繁琐。我部门本着对公司负责、对自己负责的态度，认真学习，深入体会其精神实质。

一是讲政治，增强大局意识。我们必须以对党、对国家、对人民、对公司高度负责的精神，坚决服从和维护好公司发展壮大、和谐进步、科技升业的大局，以科学发展观为统领，努力提高自己业务素质和政治素养，积极投身于公司改革改造工作，为把我169公司做大做强贡献自己应该一份力量。

二是讲作风，增强廉洁意识。我们要认真贯彻落实胡锦涛总书记在中央经济工作会议上的讲话精神，切实改进工作作风。大力发扬求真务实精神。基建管理人员要深入实际、深入基层，掌握第一手资料，坚决杜绝主观随意性，排除长官意志和各种利益关系的干扰，在管理上坚决反对和制止弄虚作假行为。要深入开展基本建设的廉政建设和反腐败斗争，基建部门每个人都会有不同程度的权力，对人、财、物的有一定的管理权，在廉政建设和反腐败问题上更应该引起足够的重视，如果我们在工作中不严格要求自己，在政治上稍微动摇，就会让公司蒙受巨大的经济损失。

三是讲纪律，增强自律意识。纪律是对每个人行为要求。作为基建人首先要遵守工作纪律，必须坚持基建管理的严格性，严格执行国家统一各项管理制度及规范要求，严格按图纸和规范要求进行施工和监督;决不能自行其是，自搞一套，确保我公司建设工程的百年大计。其次是遵守组织纪律。坚持少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央的组织原则，做到不该说的话不说，不能做的事不做，遵纪守法，团结和谐，增进上下级之间、同事之间的沟通理解，努力营造良好的工作环境。第三是严格遵守工作纪律，自觉遵守作息制度，上班时间严禁打麻将，上网打牌、聊天、玩游戏，离岗、脱岗，建立完善一套科学可行的工作制度和考核奖惩制度，使每项工作都有章可循，每一位管理者都照章办事。

四是讲效率，增强学习意识。要提高工作效率就必须具备各种能力，要进一步加强学习，使学习在我公司蔚然成风。要加强政治理论学习，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，特别要正确理解科学发展观的深刻内涵，准确把握中央关于经济社会的指导方针和一系列战略决策，从而使我们站得更高、看得更远，更好地去解决工作中的实际问题，应对各种挑战。努力钻研业务知识。基建工作面很广，专业性很强。管理人员要在学好基本理论和方法的基础上，积极研究实际工作中的变化，积极探索有效管理的能力。学习法律知识，提高依法管理能力。

五是讲效益，增强服务意识。基建管理工作是我公司技术改造的重要组成部分，既是公司发展的排头兵，同时也是生产主力车间的后勤服务兵。我们要站在公司总体发展这个高度，维护公司正常生产，努力让生产车间有更多的精力和时间投入生产。我们做为后勤服务部门一定要不惜一切代价，做到保质、保量、按时完成工作任务。