我们要养成做工作计划的习惯,日后做事都按这个工作计划流程来走,能让我们少走很多弯路。下面是小编辛苦为大家带来的人事部工作计内容【通用10篇】,在大家参照的同时,也可以分享一下白话文给您最好的朋友。
篇一:人事工作内容及职责 篇一
1、 根据公司人事政策,协助各单位落实各项人事工作(重点);
2、 负责公司招聘、培训、员工入离职等工作的综合管理;
3、 负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理;
4、组织并协助各部门进行绩效管理工作;
5、制定、修改、补充公司各项人事规章制度及本部门工作流程,并确保贯彻执行;
篇二:人事的工作职责 篇二
负责按照总公司要求制定并持续优化本单位干部管理相关制度、流程、工具等,规划本单位干部队伍建设;
负责本单位中层干部(不含总监/高级经理)及室主任的日常异动管理及任职资格的报批/报备工作;
负责本单位中层干部的年度晋降级工作及年度履职考察工作;
连同人才发展岗,进行干部队伍的培养和梯队建设,如干部竞聘上岗、干部轮岗等;
协助总公司实施本单位班子成员、总监/高级经理的日常异动管理及任职资格报批/报备相关材料的整理;
协助进行本单位班子成员、中心支公司负责人的任中和离任稽核;
领导安排的其它工作。
篇三:人事的岗位职责 篇三
1、根据招聘需求和计划,拟写岗位职责和任职要求,发布招聘信息;
2、筛选或下载合适的简历,电话邀约面试;
3、负责初试;
4、通知、安排复试,跟进复试结果;
5、安排录用报到事宜,跟进入职情况;
6、统计、汇总、分析日常招聘数据,及时反馈招聘效果、调整招聘方向;
7、完成上级领导交办的其他工作。
篇四:人事岗位职责 篇四
1、高层管理职位,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
3、制定公司行政管理的方针、政策和制度;负责公司日常行政的管理和信息化的建设;
4、向公司决策层提供人力资源、行政管理等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制成本;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源及行政管理问题;
6、负责公司的整体企业文化建设。
篇五:人事科岗位职责 篇五
1、负责员工入职、转正、续签、异动、晋升、离职等相关手续办理;
2、负责员工人事档案、劳动合同及部门文件的整理及存档;
3、协助策划及组织集团各类员工的培训;
4、完成领导交办的其它事务性工作。
篇六:人事科岗位职责 篇六
1、根据公司用人需求实施公司招聘计划,结合公司实际情况组织员工培训。
2、管理劳动合同,办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算;
3、填制和分析各类人事统计报表并做好每月绩效评分管理工作。
篇七:人事的工作职责 篇七
执行招聘工作流程,简历筛选、安排面试、录用通知、背景调查等工作;
执行员工关系管理工作,负责员工入职、离职、调动、转岗等手续,建立和维护人事档案、劳动合同等资料,协助处理和维护员工关系,包括社保公积金办理等工作;
执行人力资源管理各项实操流程和各()类规章制度的实施,配合协调各部门工作;
各种人事信息及时录入,并定期整理数据,并做一定分析结果;
完成领导交办的其他工作。
篇八:人事岗位职责 篇八
1、全面负责公司内部人才的招聘工作;
2、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划;
3、对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展,确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;
4、发布职位信息,做好公司形象宣传;
5、搜集简历、对简历进行分类:筛选,安排聘前测试,确定面试名单,通知应聘者前来面试,对应聘者进行初步面试考核,出具综合评价意见;
6,组织相关部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求;
7、校园招聘。
篇九:人事岗位职责 篇九
1、 负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协调、考核;
2、 负责制定公司工作计划和工作总结;
3、 负责组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作的具体实施;
4、 负责规范公司劳动用工,处理劳动争议和劳动纠纷;负责督导公司各项管理制度的实施,执行公司工作纪律管理制度;
5、 负责公司来电来访接待、会务、文书、档案等日常行政工作的管理;
6、 负责处理公司对外事务;
7、 负责对公司人工成本和行政办公成本进行统计分析,实现人工成本预算计划和行政办公成本预算计划;
8、 负责做好后勤保障工作,创造安全、整洁、舒适的生活、居住、工作环境,负责办公低值易耗品采购计划的实施;
9、 负责对公司名下物业进行管理;
10、 负责公司制度体系建设,制定修改各项人力资源管理制度和行政管理制度并具体组织实施。
篇十:人事科岗位职责 篇十
1、根据公司发展战略,制定人力资源规划,编制人力预算,推动战略实施落地,进行组织结构优化和调整;
2、不断完善公司人事行政SOP梳理,搭建规范的办公室流程制度,促进各项工作规范化进行;
3、协助人事经理开展人才盘点,薪酬福利的优化以及对同行业人才进行mapping,建立符合公司企业文化的人才梯队;
4、协助人事经理制定员工培训、团队建设、文化宣导和融合、员工关系的管理工作;
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