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人才工作总结通用10篇

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总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,是时候写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢?这次帅气的小编为您整理了人才工作总结通用10篇,希望大家可以喜欢并分享出去。

篇一:人才工作总结 篇一

2024年,我县人才工作紧紧围绕县委县政府总体工作部署,深入贯彻落实中央、省、市组织工作会议及人才工作专项述职会议精神,牢固树立“人才强县”理念,进取主动地开展工作,较好地完成了各项工作任务。下头,将有关工作情景汇报如下:

一、加强宏观指导,增强人才工作合力。

1、完善管理体制,落实工作职责。一是年初召开全县人才工作专项述职会,听取县委人才工作领导小组成员单位主要领导汇报2024年人才工作述职并布置安排2024年全县人才工作。二是定期召开人才工作领导小组联席会,细化工作任务,进一步完善县委统一领导、组织部门牵头抓总、成员单位各司其职、相关部门密切配合的人才工作机制,做到全县上下“一盘棋”。

2、加强队伍管理,提升工作水平。一是要求全县各乡镇及县委人才工作领导小组成员单位配齐人才工作专职人员。二是组织部分成员单位人才工作分管领导赴杭州滨海区海创基地考察学习先进人才工作经验,进一步提高人才工作者队伍整体水平。

二、创新引才工作方式,加大高层次人才引进力度

1、打造发达地区玉山籍博士服务中心。发挥玉山“博士县”优势,在北京、广州、上海三地建立京津冀、广东省、上海市玉山籍博士服务中心,构成足鼎式人才工作版块,遵循建起来、强起来、活起来的建站理念,大力做好玉山籍在外高层次人才的联系、沟通、服务工作。

2、创新开展博士“双服务”工作。借力在外玉山籍博士服务中心开展了一系列博士“双服务”工作。一是每季度开设一期“博士讲坛”,目前已邀请中央党校教授舒绍福、清华大学博导张帏等博士回玉开设3期“博士讲坛”,为千余名领导干部及学校师生开展专题培训;二是组织乡镇、县直单位与专业对口博士对接交流,鼓励博士为家乡发展建言献策,引导玉山籍在外博士在重大项目开发、高层人才引进、科技合作交流等7方面进取作为,真正实现人才输入。

3、持续加大院士工作站建设力度。一是玉山县水务投资有限公司院士工作站和玉山三叶青综合研发院士工作站成功获评市级院士工作站。二是与天津大学合作共办首届上饶市环保院士论坛,邀请4名院士共聚上饶共商环保事业发展,高层次人才的引进,实现了人才资源共享,助推我县特色产业提升和自主创新。

4、首次组织学校招聘活动。一是与县经开区、高铁新区管委会、就业局等单位组织县内12家规上企业,赴南昌高校开展人才招聘工作,与南昌大学、东华理工大学建立长期合作意向,并帮忙企业达成应聘意向人员100余人。二是组织江西众光照明有限公司和县经开区投资开发公司参加由省委人才办组织的江西省高层次人才北京专场招聘会,会上两家企业达成应聘意向人员17人。

三、树立育才工作理念,提升本土人才队伍水平

1、实施本土人才培养“十百千”计划。结合实际,实施本土人才“十百千”计划,提出以每3年为一个周期,打造十个名师(大师)工作室,评选表彰百名优秀人才,培养储备千名实用人才的工作目标,加快建立具有玉山特色的本土人才培养体系,使县内本土人才队伍不断适应经济社会发展的需要。

2、做好人才综合信息采集工作。按照省、市委组织部的统一部署,做好人才综合信息采集工作,举办人才信息采集工作动员部署培训会,按时按量完成省内重点人才库、赣籍在外人才库和发展急需人才库的建库工作,并进一步摸清了我县人才存量,为做好人才各项工作巩固基础。

3、注重人才培训,加快人才素质提升。一是加快优秀党政人才队伍建设。举办了村居干部培训班、科级干部十九大轮训班、领导干部综合素质专题提升班,培训党政人才2000余人次。同时大力开展优秀年轻干部到基层一线、经济一线、棚改一线挂职锻炼工作,实现了人才资源的优化配置。二是加快了社会人才的培训力度。针对电商人才、旅游人才、农村实用人才开展了形式多样、资料丰富的培训,大大提升了本土人才的综合素质与技术本事,全年共培训各类人才2000余人次。

四、提升服务人才意识,营造爱才惜才社会氛围

1、举办“博士之家”授牌活动。县四套班子成员和全县16个乡镇(街道)党政主要负责人进村入户,为400多个玉山籍博士在玉亲属家庭颁发了“博士之家”门牌,让博士家属得到更多尊重,让博士价值得到更好体现。

2、持续开展优秀人才展播活动。在县内外筛选出院士、博士、艺术家、企业家、乡土人才等各行各业优秀人才代表,组织力量深入玉山籍优秀人才及人才团队所在企业、科研院所、工作室拍摄专题宣传片,并在市县两级电视台、报社、微信平台等媒体对这些人才的先进事迹进行集中宣传展播,切实增强优秀人才的成就感。

3、开展县级领导联系服务优秀人才工作。制定《玉山县县级领导联系服务优秀人才办法(试行)》,建立县领导常年一对一联系优秀人才工作制度,春节期间开展了人才大走访工作,在全县上下进一步营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围。

五、存在的主要问题和不足

一是机制不够健全,人才难引进易流失。由于招考体制的条件局限以及经济条件制约,造成部分优秀紧缺人才因为没有编制引不进来,部分人才外流,尤其是一些优秀骨干教师和医疗技术人员流失。二是留人用人环境不够优化,培养吸纳高层次人才本事薄弱。受经济发展水平的影响,在人才培养开发资金投入、政策扶持、奖励措施等方面与沿海发达地区还存在较大差距,从而影响了我县对高层次人才、拔尖人才的吸引力度。

六、2024年工作计划

2024年,将重点按照《上饶市人才工作目标职责制考核》的具体要求,不断健全人才工作考核机制,抓好人才政策的兑现落实,做好高层次人才引进及本土人才培养工作,发挥好在外博士服务中心作用,引导在外人才服务家乡,深入贯彻落实本土人才“十百千”计划,打造一支高素质本土人才队伍,为我县社会经济发展供给坚强的人才保障。

篇二:人才工作总结 篇二

20xx年上半年,我局根据《20xx年XX市人才工作总结》和《XX市20xx年度人才工作目标责任制考核指标》要求,局党委进一步加强对人才工作的领导,在人才培养、发展方面取得一些成效,现总结如下:

一、工作进展情况

一是强化组织领导,及时研究部署人才工作。先后印发《关于XX市农牧局“一把手”及领导班子成员调研驻村书记工作安排的通知》、《关于组织局属系统高级职称人员进行专题讲座的通知》和《关于做好20xx年XX市农业系列职称评审工作的通知》等文件,关心和支持驻村第一书记的工作和生活情况,定期调研解决具体问题;不断营造尊重知识、重视人才的浓厚氛围,每周安排高级职称以上专业技术人员讲座,以讲促学,带动全局干部职工提高业务本领和知识水平;全力配合做好自治区关于县(市)区农业系列副高级职称评审权限下放试点工作,进一步明确20xx年农业系列职称申报的注意事项,引导专业技术人员积极进行网上申报工作。

二是创造施展平台,做好人才推荐申报工作。积极做好连续3年获得优秀的公务员记三等功申报工作1人,鼓励干部干事创业热情;推荐自治区劳动模范1名、XX市五一劳动奖章人选1名,组织申报自治区青年拔尖人才2名,推荐自治区“塞上农业专家”4名,推荐全市首届“凤城领头雁”1名,评选全市“十佳农技推广标兵”“十佳农民”20人,选配干部职工到自治区党校、XX市委党校参加培训4人,配合做好高精尖缺人才认定有关工作,为全市农牧业人才提供更为广阔的施展平台,促进人才不断成长。

三是加强教育培训,做好知识更新储备工作。积极参加自治区农牧厅、XX市委组织部等区市部门组织的区内外培训,增长见识、丰富知识、提高能力;拟于7月初在南京农业大学举办都市型现代农业综合服务能力提升班,提高我局人才的综合协调能力和业务本领。目前,我局拥有4名研究员和50余名高级职称专业技术人员,均在兽医、水产、设施园艺、农经等技术一线进行技术示范、推广和应用。

四是积极招才引智,突出科技引领带动作用。大力实施农村实用人才“小高地”和现代高效农业产业“人才小高地”工程,于今年3月印发《XX市农牧局“人才小高地”建设实施方案》,以农业技术推广、畜牧技术推广和水产技术推广3个技术推广服务中心为平台,打造全市草畜、优质蔬菜、设施园艺、适水产业等方面的人才高地,目前已组建有机稻、长枣、设施果树、设施蔬菜、奶产业、牛羊肉和适水产业等7个专家服务团队,积极指导各产业进行科技推广应用并提供技术服务。

二、存在的问题

一是人才培养力度不够,发展的后劲不足。农业产业各基层单位引进高层次人才的积极性还不够高,多注重人才的使用,忽视了对人才的培养和能力提高,部分人员缺乏对专业知识更进一步的钻研和思考,有安于现状的思想。

二是人员结构老化,缺乏创新创造的活力。由于目前专业技术人员年龄普遍较大,人员结构老化,而且专业技术人员自主经营和创新创造政策尚不明朗,部门高层次人才创新创造活力不够,限制了其专业优势和特长的发挥。

三、下一步工作思路

一是继续加强人才培训管理工作。对全系统各类人才加强理论素养、业务知识、引领作用发挥等方面的培训,掀起你追我赶、学思践悟、拼搏奉献的热潮,营造在工作中不断学习进步的浓厚氛围,进一步提高其理论水平和业务本领,继续加大人才工作支持力度,保障其工作开展。

二是鼓励人才积极参与创新创造。对有能力、有条件、符合规定、愿意进行自主创新创业的人员,积极鼓励和支持他们开展创新创业,发挥其专业带动和引领作用,更好地为全市农牧业工作贡献人才支撑的力量和作用。

三是建设人才高地和产业洼地。继续实施好农业特色产业“人才小高地”建设工作,将适水产业、休闲农业、设施园艺等产业打造为全市农业品牌,形成竞争优势明显、产业带动能力强、吸收人才作用发挥充分的人才高地和产业洼地,不断引进高层次专业技术人才,为全市农业高效、绿色发展不断贡献力量。

篇三:人才工作总结 篇三

面向21世纪,卫生事业要快速发展,关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才;事业的承前启后,更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。20xx年,医院加强了对人力资源的管理,在人才工程建设方面加大了力度。

1、大力弘扬先进,对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励,并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道,在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。

2、进行人事制度改革,实行中层干部竞争上岗,能者上,平者让,使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗,使德才兼备,开拓意识强,有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流,有效地实现了人尽其才。 人事制度的改革给医院带来了生机和活力,提高了管理人员的责任感、使命感,增强了创新意识和开拓进取意识,更激发了全院职工的工作热情,加快了医院现代化建设的步伐。

3、积极支持和鼓励各科室的科研活动,在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持,20xx年医院科研立项两项,开展新技术、新项目40余项。

4、鼓励自学成才,对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予表彰和奖励。目前,提高原有学历取得各专业毕业×的医护人员有60多人。支持医务人员在职考研,并制定了有关政策,以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。20xx年医院考取1名研究生。

5、多次为医务人员举办有关知识讲座,以增强法律意识和防范意识。20xx年,医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育,并组织全体医务人员针对各科工作特点,讨论隐患;还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练,使医务人员进一步巩固了知识。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅。

6、通过多种渠道选拔、引进人才。20xx年从南京医科大学、东南大学医学院、江苏大学医学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的应届医学院校本科毕业生11名。装修了新分配人员集体宿舍,并完善了生活、通讯设施,为他们营造一个宽松、良好的工作环境和安居乐业的生活环境,让他们安心工作并充分施展才华,为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。 20xx年还从外省×医院引进了1名肾内科硕士研究生。为留住人才,奖励给引进的专业人才120平方米的新住房一套,并浮动两级工资。

7、重视人才培养,在医务人员中倡导“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度,选派优秀医务人员外出进修深造。20xx年,医院共选派出各科优秀人员外出进行心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科进修,并分批组织近30名医务人员外出进行短期学习培训,有效提高了各专科的诊治水平。

为了培养短、平、快的急需、特需人才,请上级医院专家定期来院查房、门诊,对本院中青年医师传、帮、带,事实证明,这种形式见效快,受益面广。 人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才,环环相扣,哪一个环节都不容忽视,不可掉以轻心。医学领域内的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争,又是人才管理体制和模式的竞争。因此,县人民医院正着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面的优势,去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。

篇四:人才工作总结 篇四

我是纵梁班组的一名后备人才,积极支持车间、班组工作,我将XX年的全部工作从以下几个方面进行总结:

1、改善方面:XX年工作中我共完成改善16项,改善金额达1.1万余元其中现场改善“盖板凹坑防护改善”和“防护踏板安全改善”消除安全隐患,提高作业效率,降低卫生清扫时间,其收益达到3553.53余元,设备改善其中有“夹具防护改善”和“油缸防护改善”防止操作失误导致设备损坏,延长设备使用寿命,为公司节约资金4286.余元。

2、设备方面:在日常工作中班前和班中对设备认真点检,曾发现夹具油管接头松动4次,液压机过热和夹具压紧块螺丝松动和定位销脱落以及焊机电源线裸漏等异常,经过及时报修,消除了生产过程中的异常停线130分钟,减低了异常停线率,修班后对设备彻底执行清扫清洁,并通过清扫对设备进行点检,发现异常及时解决。

3、安全方面:作为一名后备人才,带领机组消除安全隐患4项,现场安全改善5项,优化了作业现场的环境,参加班组qc改善小组《消除d22左纵梁歪拉斜吊》改善消除了安全隐患,降低步行次数30步,节约资金3500余元。

4、士气方面:积极参加车间后备人才培训,以车间优异的成绩参加公司监督者培训。在休息时间,和同事交流我对设备点检及保养的方法以及做6s的目的和重要性。积极支持班组工作,完成班组交给我的所有任务。和班组成员进行沟通,了解每一位同事的状态,对状态不好的同事进行思想上的交流,从思想上正确引导他们,帮助他们。

5、参加活动:曾在XX年底参加公司春节晚会开幕式,凭借我们出色的表演取得了开幕式奖。XX年积极参加公司和车间组织的活动:太极拳、跳远、跳绳、踢毽子等。通过活动增加了班组的活力,更凝聚了班组里不可或缺的团队力量。XX年积极参加车间,公司组织的各项活动:11月份参加公司组织的太极拳比赛。

XX年荣获优秀员工,设备先进个人,和co2焊接技术比武13名等荣誉称号。

篇五:人才工作总结 篇五

一、政策落实。近年来,上级对人才的激励政策和资金扶持力度日益增多增大,各种专项资金、人才奖项名目繁多,激励措施和重视程度日益强劲。能够及时向企业提供各类信息,引导企用足用好上级政策,帮助企业有选择的申报人才项目,让上级政策最大程度落实到企业创新创业中去。今年上半年共走访企业55家,完成省科技副总项目入选1家;申报“太湖人才计划”创新创业领军人才1家,高级经营管理人才1家,乡土人才1家。

二、筑巢引凤。引导企业加强研发机构建设,加大研发中心的硬件投入,提高科技研发能力。依托现有的无锡市级以上研发机构,引进高级技工、高端人才,以诚意打动人才、以实力吸引人才、以服务留住人才。上半年,共新增柔性合作专家6名;成立院士工作站1家;研究生工作站1家。

三、政府搭台。以转变职能、服务企业为宗旨,通过向企业征集《江阴市企业技术人才需求情况表》,及时广泛掌握企业的人才需求信息,畅通供需渠道,帮助牵线搭桥,力争做到无缝对接,竭诚服务。动员企业参加上级组织的人才交流会、成果展洽会等各类活动,让企业开阔眼界,把握发展先机。今年以来,共新增高技能人才88名,引育高层次人才11名。

第二、存在问题

部分企业拥有的高学历人才社保与个税未在江苏省内缴纳,造成不能申报各类人才项目,享受人才政策。

第三、下一步打算

一是加大人才工作投入,增强人才创新核心竞争力。进一步加大走访力度,特别是针对科技型企业,宣传各类人才政策,不断优化人才发展环境。二是加强各类人才合作交流,大力发挥政府搭台作用。积极拓展与南京理工大学、江南大学等高校开展校地合作的模式,通过产学研合作,积极有效地为企业与高校院所搭建技术合作平台,切实为企业引进一批创新型科技人才。三是抓好人才项目储备工作。扩大摸排企业范围,通过引进、培养和使用人才,制定人才项目三年储备计划,确保在申报上级人才项目中发挥积极作用。

篇六:上半年人才工作总结 篇六

今年以来,我局认真按照县依法治县领导小组的工作要求,以建设法治政府为目标,扎实开展普法依法治理工作,逐步提高依法行政水平。根据要求,现将xxxx年上半年普法依法治理工作开展情况总结如下:

一、抓组织领导,强化法治工作保障。

县就创局把法制宣传教育工作作为一项常态化工作来抓,统一安排部署,积极落实法宣工作,形成了普法依法治理工作一把手负总责,分管领导专门抓,办公室具体抓的齐抓共管的良好局面。

一是调整工作领导小组。由于我单位人员变动,xxxx年初积极调整工作领导小组。调整后形成了以局长x为组长、闵志军为副组长、科室负责人为小组成员的谁主管谁普法 谁执法谁普法工作领导小组,下设办公室在局办公室,明确了工作领导小组职责。

二是制定方案计划。根据《关于印发xxxx年全县普法工作要点的通知》〔贺普法发〔xxxx〕x号〕文件精神有关要求,结合x县就创局实际情况,制定《x县就业创业和人才服务局xxxx年普法工作计划》,将普法工作融入到xxxx年年度工作计划中,有步骤、有目标的推进普法工作开展。

三是完善普法工作规章制度。根据县委有关文件精神,进一步完善领导干部法治讲座制度、中心组理论学法制度、领导干部学法用法制度等普法依法治理工作长效机制。

四是加强学习教育。加大工作力度,狠抓局内领导干部带头学法用法和干部职工法制教育,以每年全国普法统编教材为基本内容,结合人社部门法律法规学习,采取集中学习与自学相结合,学习法制理论与学习法律条文相结合的方法,坚持每月一次的全局集中学习法律法规和普法依法治理工作相关文件制度;所有在职干部通过法宣在线平台积极参加全国《食品安全法》、《全民国家安全教育日法律知识网络答题》考试。通过这些学习活动,在职干部的依法决策意识得到进一步提高,干部职工的法制意识明显加强。

二、积极开展宣传活动,营造良好法制环境

为扎实做好相关法律法规的宣传普及工作,营造良好的社会氛围和舆论环境,我局针对服务对象以及社会公众开展了形式多样的法律宣传教育活动。

一是利用各种媒体开展法律宣传。我们按照七五普法和法律十进的要求,利用微博、手机信息等平台,开展法律宣传普及活动,使各单位、社会各界更加了解和关注《就业促进法》、《失业保险条例》等相关政策法规。

二是组织专门培训学习。为贯彻实施新的法规规定,我们先后组织人员参加担保贷款业务培训、创业培训等专门培训,根据上级人社系统安排部署,对单位工作人员继续教育,针对法律实施对象进行有针对性的培训宣传。

三是开展法律宣传教育活动。xxxx年以来,我们通过组织xx场招聘会,举办xx期技能培训班和x期创业培训班,在现场发放法宣资料。并同步组织相关业务科室工作人员提供现场业务咨询,咨询内容涉及灵活就业人员社会保险补贴、失业金申领、失业证办理等社会公众关注的热点问题和政策法律法规。发放政策法规宣传单上万份,现场接待群众咨询上万人次。积极参与x.x、x.xx等法宣主题活动,用展牌、宣传册和现场讲解的办法,大力宣传《公务员法》、《劳动法》、《社会保险法》、《就业促进法》以及城乡居民社会养老保险惠民政策等相关法律法规。通过法律十进活动,组织干部开展送法上门活动,深入x社区、以及相关企业上门宣讲相关政策法规,发放宣传单(册)xxxx余份。通过开展这一系列的活动,取得了良好的法制宣传效果。

三、存在的问题与下步打算

虽然我单位在普法依法治理工作中做了一些工作,但还存在一些不容忽视的问题和薄弱环节。下一步我们将围绕 七五普法实施方案和xxxx年年度普法计划,逐步推进普法依法治理工作。

一是个别干部职工的认识不够,对普法依法治理工作的开展存在被动应付的现象。

二是法治宣传教育渠道有待拓宽。充分发挥报刊、网络等大众传媒的作用,在运用好原有的普法阵地的基础上广泛运用新闻媒体以及印发普法宣传资料等手段,充分采用网络等新载体,全面宣传《宪法》以及劳动就业法律知识,形成全方位、多角度的立体宣传格局,进一步提高法制宣传教育的实效性。

篇七:上半年人才工作总结 篇七

半年来,市人才服务中心在局党组领导下,围绕年初制定的全年工作目标,健全工作机制,创新工作思路,强化工作措施,改进工作作风,较好的完成了工作任务,现将半年工作小结如下:

一、健全工作机制,中心上下出现新面貌

一是早动手,争主动。春节上班第二天中心就召开春训动员及收心会。春训结束后又进行了全员参与的“解放思想、跨越发展”为主题的实践及春训成果演讲会。两次活动统一了中心人员的思想认识,强化了中心工作人员学习的氛围。市委、市政府人才工作会议展开后,我们立即组织中心全体人员学习会议精神,研究落实有关工作的办法、措施,并积极到市委组织部去争取支持,以便更好地为人才服务。

二是措施强,树形象。在春训期间我们制定了全年工作计划,并分解到月;讨论完善中心绩效考核办法,统一思想,形成共识。决定20XX年中心实行绩效考核、上班签到制度及空位查岗制度,一月一结账,奖优罚劣,有效杜绝迟到、早退现象。通过近半年的实施,取得了相当好的成效,中心工作人员积极性有了明显提升,工作纪律非常好,工作主动性强,完成工作的质量及效果均远高于往年。

三是标杆硬,讲规范。制定了《xx市人才服务中心标准化服务管理手册》,目前已整理成册,即将付印,作为我们今后的工作标准、考核依据。包含了中心团队文化、服务环境、服务纪律和各项业务服务规范等

诸多方面的内容,甚至对员工品德、礼仪等都有系统明确的规范。这项规范的出台使中心各项工作都有了可以定量的标准,大大提高了工作效率和服务形象。

二、强化工作措施,各项业务工作取得了新成效。

(一)专家服务上新台阶。

为了更好的服务基层群众,配合市委、市政府开展的“进村入户”活动,先后组织了两次高层次的专家服务:4月12日,邀请国际奶水牛界权威、意大利那不勒斯大学兽医学院和动物学院教授朱塞培先生,国际著名育种中心、意大利琪雅琪尔育种中心主任安娜女士,及华中农业大学教授、博士生导师杨利国、郭爱珍等12名专家到xx县xx镇奶水牛场进行生产技术指导及技术讲座,和国际著名专家和基地建立了合作关系;4月20日,邀请市畜牧局高级专家刘建军老师到xx镇xx村为来自xx村、xx村、xx村的养羊大户集中进行技术指导。这两次活动受到了广大养殖户的欢迎和好评,同时也扩大了我局和中心的影响力,取得了较好的效果。

(二)人才招聘有新气象。

顺应人才流动规律,创新工作思路,探索外出引才和市场日常招才相结合的人才招聘工作模式。一是建立外地人才招聘信息发布制度,每月对我市大中型企业单位人事处发布人才招聘信息,共发布信息51次。二是两次组团参加全省大型人才招聘会,我市有二十余家大型企事业单位参加外出揽才,共达成就业意向368人,其中研究生39人、本科329人。三是开办了“春风行动”全国网络招聘会,共有41家企业参会,提供岗位278个。四是举办周四集市16场,共

接待用人单位近65家,提供就业岗位760个,接待求职咨询1200余人。五是举办专场招聘会6场,招聘人员32人。

(三)人才服务重规范、讲质量,营造“家”文化。

一是建立了未就业高校毕业生推荐就业信息发布制度和就业信息手机服务平台,根据登记在册的未就业学生手机信息,通过飞信定期向他们发送就业岗位信息,共发布信息705条。目前根据手机信息已找到合适工作的学生已经有了19人,受到了毕业生的好评。

二是人事代理推行标准化服务,做到了规范化、个性化、专业化。截止6月底共办理人事代理1434人,代管户口18人,办理流动手续20人,整理归档材料8000份,审批工资3557人次,办理职称申报64人,办理退休12人,接待档案查询400多人次。三是开展上门服务。上半年走访了荆楚理工学院、市建管处和市中心血站等七家代理单位,进行政策宣传,征求意见建议等。

四是加强流动党员管理。建立了流动党员QQ群,为流动党员过组织生活、相互交流提供平台。建党九十周年前夕,我们组织召开了流动党员庆七一座谈会,流动党员们纷纷表示,“虽然我们工作在流动,但我们的心没有流动,人才中心让我们有家的感觉。”

(四)重点工作、创新工作稳步推进。

今年的创新工作建立回荆海外留学人员服务工作平台六月份已发布公告,正式启动,目前正在开展人员登记及建立人员数据库的工作。今年的重点工作“推进人才开发基地建设工作”方案已起草,目前正在和市人才办等单位协调相关事项,完善有关政策办法,拟下半年正式实施。

(五)宣传活动多样化。

半年来先后有3篇文章被局简报采用,《xx日报》发表信息5篇;发放各种宣传资料约20XX余份;通过流动党员QQ群、xx人才网和寄发慰问信的方式为1000多名流动党员、代理人员送去了节日的祝福。

三、加强监督检查督办,中心执行力有新提高

一是实行每月工作例会制度。各项业务工作一月一小结,每月召开一次工作例会,对当月各科室工作进行小结,对工作人员当月情况进行考评;研究解决上月工作存在的问题及下月工作的措施,确定下月工作目标。

二是建立定期检查督办制度。实行每日领导值班制度,对当天工作纪律进行监督检查;指定专人对每月确定的工作目标完成情况在每月中旬进行督办,确保目标任务按时完成。在各窗口发放服务对象意见反馈表,让服务对象监督我们的工作,上半年共收到反馈表600多份。

三是完善奖惩制度。每月对员工的工作完成情况、纪律、挂牌上岗、投诉等情况进行汇总,奖优罚劣,结硬仗,不打折扣,确保中心各项制度得到落实,各项工作目标按期完成,做到了时间过半,任务过半。

四、存在的问题

(一)公共经费投入不足。专家服务及人才招聘等工作没有列入预算,所需工作经费均为自筹解决,开展公共服务的源动力不足。

(二)职能有待于理顺。人事代理业务局内部多头办理、业务上下不对口等影响市人社部门形象的老问题还有待解决。

五、下半年工作要点

下半年要继续围绕“服务经济、保障民生、促进和谐”的服务主题,坚持把壮大企业人才队伍,提升农村人才素质作为重要抓手。

一是做好回荆海外留学人员服务的后续管理工作。进一步加大宣传力度,加强数据库建设,摸清在荆海归人才基本信息,为企业引才。对高层次人才在创业融资、定居落户、家属随迁、子女入学等方面,寻求政策支持,争取能进一步将优惠政策明细化。

一是完成“推进人才开发基地建设工作”,助推农村基层经济发展。下半年将对现有农村实用人才培训基地进行专门调研,开展实地评估,择优扶强,注重实效,去粕存精,建成的8家具有代表性的基地作为“xx市农村实用人才培训示范基地”,帮助基层农村培育出质量有保障,技术过得硬的本土人才。

三是围绕全年工作计划,做好日常性工作。

篇八:上半年人才工作总结 篇八

上半年以来,在区委区政府的正确领导下,XX局以建设企业高素质经营管理人才为抓手,立足凉州区工业经济实际,从发展经济和培育人才出发,围绕服务经济、服务发展,积极开展人才工作,多措并举,全力推进企业人才队伍建设,为我区经济高质量发展提供强有力的人才保障和支持,现将我局上半年人才工作情况总结汇报如下。

一、上半年主要工作

(一)加强领导,明确责任。为深入贯彻区委区政府决策部署和相关要求,我局紧扣全区经济发展主线,成立人才工作小组,注重宣传和动员,深入各企业及时传达省、市、区人才工作精神。召开两次会议专题研究本领域、本系统人才工作,将人才工作任务进行细化和分解,责任到人,有效促进了人才工作开展。

(二)整合资源,强化培训。紧抓省市区举办各类培训班的机遇,动员区内企业积极参加相关培训,努力提高人员素质。同时,充分利用我区“中小企业公共服务平台”的作用,要求各平台开展各类人才培训班,努力为企业服务。新一咨询公司、菜鸟服务公司分别举办经营管理人才培训班各一期,参训人员240多人。积极和区内外院校进行合作,以短训班、专业班、实训班为主进行对口培训,武威职业学院和森祥车业,甘农大和兴旺农机、高原生物等企业,省畜牧工程学校和伊和顶牛、荣华公司等企业持续开展合作,收到良好效果。

(三)加强宣传,搭建平台。上半年我局持续大力宣传有关人才政策,积极和金融机构对接,为小微企业创业人才提供金融服务;和区人才中心合作,召开全区企业人才招聘会,扎实推进“2024年春风行动”。2月4日组织区内46户企业在人社大厦一楼大厅进行专场人才及用工招聘会,当天达成就业意向1300多份,为赫原生物、珠峰大江等9户企业协调解决用工315人。以企业微信交流群、XX局信息平台、省中小企业服务平台等为依托做好人才政策推送及发布招聘信息,收到良好效果。

(四)科创引领、发挥价值。企业通过设立内部科创平台、科研机构对现有人才进行再培养,不断加强人才创新意识,优化人才知识结构。今年上半年,我区企业共建成新型研发机构1家、重点实验室2家、众创空间3家、市级企业技术中心6家,工业企业设计中心1家。这些以人才为中心开展工作的科技创新平台,既为企业技术创新、产品研发提供“原动力”,也促进了科技成果的转移转化,充分体现企业人才价值。

二、存在的问题

(一)人才总量不足,结构不佳。分布在企业的人才总量偏少,高级管理人才、高层次人才、复合型人才和生产一线的高技能人才短缺,创新型和学术型的专业技术带头人等方面的人才更为短缺。

(二)人才内流不畅,外流不止。部分企业忽视人才内部流动,一部分优秀人才不能进入企业管理层,无法更好地施展才华,为企业做出更大贡献。另一方面,企业现有优秀人才特别是一些高层次经营管理人才、企业技术骨干又外流不止。

(三)人才吸纳不力,储备不够。我区大多数企业都没有设置专门的人力资源开发部门,疏于引才、用才,企业因不能充分引进人才和调动人才创造力,从而导致创新能力较弱。

(四)人才待遇不公,机制不全。个别企业在人才待遇上有失公正,不以能力而以亲疏远近定岗分配,随意性较大,挫伤了人才的工作积极性。

(五)人才培养欠缺,激励单一。大部分企业还没有设立专门的人才培训机构,缺少人才培养规划,致使人才“智力”透支,发展空间变窄。优秀人才既需要物质激励,更需要良好的工作环境、人本化的政策,而大部分企业只重视物质激励,相对忽视了人才的精神需求。

三、下一步工作打算

下半年,区XX局将以区委下发《关于深化体制机制改革加强新时代人才工作的实施意见》、区委人才工作领导小组下发《2024年全区人才工作要点》等文件精神为指导,认真贯彻落实区委人才工作会议精神,在全面指导做好企业各类人才工作的基础上,重点围绕企业经营管理人才队伍建设做好以下几方面工作。

(一)加大对企业人才工作的宣传引导力度。引导企业树立人才资源是企业“第一资源”的观念,企业核心管理层切实把人才开发利用与企业发展同步考虑,特别要集中力量引进管理层高素质人才,形成企业经营管理人才的特色和优势。

(二)健全完善企业经营管理人才引进机制。坚持“公正、公开、竞争、择优”的原则,拓宽识人、选人、用人渠道,引导企业科学合理制定针对经营管理人才的各项优惠措施,提供各种优惠条件,确保能引进优秀管理人才,做到量才使用,用其所长。

(三)健全多层次人才培养机制。着重培养企业拔尖人才、复合型人才和青年人才,为他们在企业新产品开发、新技术推广等方面提供发展空间。加强企业管理层人才的培养和培训,建立科学的人才考评、奖励和管理机制。加强现有人才的再培训和再教育,使企业人才在知识、能力等方面不断提高,带动企业整体提升。

(四)引导企业多举措留才。进一步引导企业提高引人留人软实力,指导企业执行劳动法规、严格安全生产、关心关爱职工、创建企业文化,全方位打造有利于各类人才工作生活的良好环境。鼓励企业在工资结构中设置体现企业经营管理价值的工资单元,进一步提高企业经营管理人才的工资待遇。

(五)不断营造用才良好舆论环境。充分利用广播、电视、报纸、网络等新闻媒体,广泛宣传企业经营管理人才在推动全区经济发展中的重要作用,大力宣传先进典型,通过广泛宣传,充分调动各类人才到企业干事创业的积极性,努力营造有利于企业人才成长的社会舆论环境。

篇九:人才工作总结范文精选 篇九

为了进一步贯彻国家、省、市关于加强消防工作的文件精神,强化我市旅游行业的消防安全意识,查找消防工作的薄弱环节和安全隐患,确保我市旅游行业安全有序。20__年,__市旅游局按照各级主管部门的工作要求,对A级景区、旅行社、旅游星级饭店等涉旅企事业单位的消防安全工作加强了宣传、预防和整治。先后多次到A级景区、旅行社、星级饭店进行了消防安全检查,对存在的安全隐患及时提出整改要求和意见,确保了我市A级景区、旅行社和星级饭店全年无消防安全事故发生。

一、重视消防安全,建立工作制度

我局一直非常重视消防安全工作,将其列入重要议事日程,建立了由“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,科室人员专门负责,全局上下协同合作,共同抓好消防安全的工作制度。每月召开一次消防安全会议,分析本行业消防安全存在的问题,研究制定防范措施。至少每季度进行一次防火检查,发现火灾隐患,及时消除,坚决杜绝涉及旅游行业的消防安全事故发生。

二、加强消防宣传,提高安全意识

为了进一步贯彻各级关于加强消防安全的文件精神,提高全民消防安全意识,我局组织涉旅相关单位、企业召开消防安全工作会议,认真学习领会文件精神,提高对开展消防安全工作的重要性、必要性和迫切性的认识。同时通过在旅游景区(点)、星级饭店、农家乐等地散发资料和标语等方式大力开展有针对性的消防安全教育,紧紧围绕防止消防安全事故发生进行消防宣传,认真履行《福建省消防条例》赋予了职责和义务,切实做到“消防安全自查,火灾隐患自除,法律责任自负”。以提高全民消防意识的目的,切实抓好涉旅企业消防安全工作。

三、制定工作措施,加强消防督查

为了将消防工作更好的落到实处,我局不间断不定时的对旅行社、旅游星级饭店、A级景区(点)等涉旅企业进行了检查,对企业做出明确的消防安全工作要求,发现问题要求限期整改,具体措施如下:

1、要求各A级景区(点)按照“平安景区”的要求,实行规范化管理,建立健全景区防火责任制,保持消防安全指示牌清楚醒目,保证消防通道畅通。建立专兼职的救护队伍,组织安排好游览线路,研究制定有关分散人流的措施,防止造成发生事故或产生不良影响。定期对古建筑消防设施进行大检查,对消防设施要定人定岗定设施,常抓不懈。

2、要求各旅游星级饭店使用标准的燃料和燃料设备,减少火灾隐患。按照国家标准、行业标准配置消防设施(火灾自动报警系统、自动灭火系统、消火栓系统、放排烟系统以及安全疏散设施等)、消防器材(灭火器材、自救逃生器材)、消防安全标志,并定期组织检验、维修,确保完好有效。对建筑消防设施,必须落实日常检查维修保养制度,每年至少进行一次全面检测,确保完好有效,并制作检测记录,存档备查。对检查或经公安消防机构通报不符合消防安全要求的星级饭店,予以警告,责令限期改正,逾期不改的,降低或取消所评定的星级,向社会通报。并严格准入制度,将消防安全条件作为饭店星级评定的前置条件。

3、落实责任追究制度。本系统、本行业、本部门工作人员不履行或不认真履行消防工作职责,对涉及消防安全的事项未依据法律法规实施审批、监督检查的,或者对重大火灾隐患整改不力的,要依法依纪追究有关责任;因工作不力、失职、渎职,导致火灾事故发生的,或者造成重大人员伤亡和经济损失,社会影响恶劣的,要依法追究主要负责人的主要责任。对重特大火灾事故按照“四不放过”原则即“事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落买不放过、有关人员未受到教育不放过”的原则,查清火灾原因,依法严肃追究法律责任。

4、积极开展星级饭店消防安全“四个能力”建设。下发《关于开展星级饭店消防安全“四个能力”建设的通知》(__[20__]128号),要求所有星级饭店制定、完善灭火和疏散预案并组织演练;消控中心工作人员要取得特种职业资格证书,持证上岗;员工普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能、会查改火灾隐患、会扑灭初期火灾、会组织人员疏散”。

20__年,__市旅游产业安全有序运行,无涉旅消防安全事故发生,为广大游客提供了一个安全、舒适的旅游环境。20__年__市旅游局将进一步完善工作措施,加大消防安全工作力度,确保旅游产业的良好运行。

篇十:人才工作总结 篇十

人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,现今,人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势,我a街道党工委明确提出:要解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我处人才工作开展情况及存在的问题等汇报如下:

一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神,倡导科学的人才观

从去年年底起,中央、区、州、市分别召开了人才工作会议,会议讨论了关于进一步加强人才工作的决定,总结交流了人才工作经验,并对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我a街道办事处组织全体机关工作人员集体学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。同时把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,为大力实施人才强处战略,落实党管人才原则打下良好的基础。全处干部职工通过学习,已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务,“三个观念”也已牢固树立,牢固树立了人才是第一资源的观念,牢固树立了人人都可以成才的观念,牢固树立了以人为本的观念。

二、培养、吸引和使用人才的情况,好的做法

1、把促进发展作为人才工作的根本出发点,发展活跃人才

发展是我党执政兴国的第一要务,当前“人才支撑发展,发展孕育人才”的观念已充分被我处实践所证实。如在我处a村、党支部书记xxx在xx年代初头办砖厂、发家致富,成为了党员致富带头人,xx年我处党委将其放在支部书记的岗位,发挥出他敢拼、敢闯、思维活跃的优势,通过建小康村,建市场等一系列举措,突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如:今年我处的招商引资工作也和人才工作相互促进,a大卖场、b酒店项目、c乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展,而且也为我辖区带来了大量的企业管理人才、企业科技人才。

2、以提高科学素质和强化技能培训为手段,培养自身人才

随着b市城市化进程加快,我辖区已由农村办事处向街道办转变,辖区农民身份也正向市民身份转变,传统的耕地种粮,出大力、流大汗的生产方式已被淘汰。为此我处把提高辖区农牧民科学文化素质,强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道、培养乡士人才结合起来,据不完全统计,仅今年我处就开办各种培训班10余次,各类咨询活动20场次,各村也依托高等院校,选派多名村干部进修。辖区大部分农牧民也逐渐对市场经济有了足够认识,也掌握了各种实用技术,从业竞争力大幅提高,有很多已 成为本行业的佼佼者,社会新型人才。另外,办事处又通过开展“四培养”活动,大力培养村级后备干部,并以“模拟班子”的形式给他们充分的锻炼机会。另据统计现辖区八个村组已全部普及九年义务教育,且有近40%的农村子女都接受了高等教育。为培养本地人才,我处部分村组还对每年考上高等院校 优秀学生进行现金奖励。

除辖区各村组外,办事处机关更是重视干部职工的培养,目前我处共有干部职工53名,大专以上文化程度占73%,大部分在职人员都有很强的进取心,通过参加自考、成人、电大等形式提高学历和业务能力。办事处也常选派人员参加各类岗位培训,敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。可以看出我处工作人员已初步树立了全民学习、终身学习的理念,学习型机关,学习型村组,学习型科室也都积极推动了人才战略。

3、采取岗位竞聘和完善约束激励机制,管理考核人才

办事处是今年新成立的单位,根据街道办事处岗位设置和行政职能的不同,年初我处对工作人员的岗位进行了大幅调整,调整中我处充分考虑了工作人员的专业、能力、特长和自身意愿。现处领导干部的学历全部在大专以上,其中还有两名研究生,领导年龄层次有所下降,平均年龄为38岁。

人员配置齐全、岗位职责明确后,今年我处以精神奖励和物质奖励相结合的原则,在环境卫生、信息报告等方面都明确了奖惩标准,同时办事处还完善了各种制度20余项,通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。

三、制约人才成长和作用发挥的障碍重重,用人亟需革除弊端

仅从我处开展人才工作中存在的问题上深挖,我们看到受不合时宜的传统观念影响,也受市场经济发展程度不高,法制不健全不完善等因素的制约,我们认为当前摆在展开人才工作面前的障碍主要有以下:

1、观念方面的障碍:在用人上论资排辈,求全责备,封闭保守现象很难完全转变,这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险。表现为机关事业单位人才转移力度不大,科技人员领头创办企业的氛围不浓。

2、机制方面的障碍:人才选拔机制框框多,门槛高,不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向,特别是从我们机关和事业站所来说,和其他不同所有制单位之间在人才流动上缺乏活力,普遍存在人不能尽其才,才不能尽其用的现象,急需的人才不能安置,混日子的人员不能打发。社会保障机制也不配套,导致单位改制难、人员分流难。加之在机关事业单位工资财政全额拔款,干多干少所得相差无几,分配激励机制的不健全,使人才的贡献与其报酬不对等,人才的价值不能得到合理体现,积极性也就调动不起来。

3、体制方面的障碍:产、学、研脱节,科研成果转化率较低,部门、单位之间缺少沟通、协调,不能形成统一的人才保护政策。

4、环境方面的障碍:人才的创业环境包括金融保障,项目支持,风险投入,教育培训等,目前我市为了招商引资,吸引人才是提供了大量的优惠政策,如:土地征用、借贷、户籍等,但各类政策优势不够明显,法制环境也有待改善,缺少高水平的知识产权信息服务平台,公共技术平台和专业示范基地。

四、明年人才工作的重点打算和工作思路

1、强化“四种意识”,开发人才资源

“四种意识”:一是“一把手工程”意识,街道党工委将把人才开发工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引资一样来抓引才引智工作;二是“人才标准多样化”意识,即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,做到不拘一格选拔和任用人才;三是“人才至上”意识,即要以促进人才成长和作用发挥为标准,切实做好使用、培养、关心,激励人才的各项工作,充分尊重人才的特殊禀赋和个性,达到既用人之长,也容人之短;四是“人才大开发”意识,采取“使用性开发”、“政策性开发”“储备性开发”等多种方式,如:进行合理性岗位调整,加大中小额借贷力度,建立乡士人才库,建立科技示范户,强化机关和村级后备干部培养等,以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。

2、营造“四个环境”,实施人才服务

首先是政策环境,在各类制度、规定的允许范围内,出台人才政策,发挥政策对人才成导向作用,以达到广罗人才,人尽其才的目的;二是社会风尚环境,鼓励人才干事业、帮助人才干好事业,加大人才宣传力度,努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气;三是市场环境,创建本辖区的人才市场,发挥劳动保障事务所作用,通过周到服务、规范运作,科学指导,有力监督,来完善本辖区人才市场体系;四是工作环境,加强人才创业载体建设,为人才提供施展才华的舞台。

3、创新“四项机制”,推动人才工作

“四项机制”:一是建立科学的人才评价机制,纠正重学历、资历,轻能力、业绩的倾向;二是建立淘汰机制,打破人才管理的终身制,在街道办建立起人员绩效考核档案,以动态管理解决有进无出的问题;三是完善分配激励机制,打破分配上的平均主义。如在我机关今后将根据“德、能、勤、绩、廉”的考核结果,逐步拉开收入差距;在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制、入股分红制等;在村组干部中量化、细化考核,扩大奖优罚劣的范围和标准,使有能力、有贡献的人才先富起来;四是建立科学的选人用人机制,改变选人用人上的随意性,明年我处将对下设事业站所进行相应的人事改革,推行新进人员考试制、劳动关系聘用制,坚决按照“进人必考、竞争上岗”原则用人。

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