2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》职业资
格考前练习
一、单选题
1.对设计施工图纸进行审核时，应邀请( )进行审查复核。
A、建设单位邀请的项目咨询公司 B、工程质量监督部门 C、合格专业资质的审图机构 D、工程设计行业协会 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第4章>第5节>施工质量事故的预防 【答案】：C 【解析】：
进行必要的设计审查复核：要请具有合格专业资质的审图机构对施工图进行审查复核，防止因设计考虑不周、结构构造不合理、设计计算错误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未通过抗倾覆验算等原因，导致质量事故的发生。
2.检验批验收时，发现部分混凝土试件强度值不满足要求，经( )对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，应予以验收。
A、监理单位 B、建设单位 C、法定检测单位 D、设计单位 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第4章>第5节>施工质量问题和质量事故的处理 【答案】：C 【解析】：
混凝土试件强度值不满足规范要求，强度不足，经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。经检测未达到要求值，但相差不多，经分析论证，只要使用前经再次检测达到设计强度，也可不作处理，但应严格控制施工荷载。所以C正确。
3.目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是( )。
A、自有职工 B、长期合同工
C、无固定期限的合同工 D、农民工
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【知识点】：第1章>第9节>施工企业人力资源管理的任务 【答案】：D 【解析】：
进城务工人员，俗称农民工，是目前施工企业劳务用工的主力军。对这部分用工的管理存在问题较多，是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。所以D正确。 4.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
A、施工总承包方 B、建设项目总承包方 C、施工总承包管理方 D、施工分包方 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第1章>第2节>建设工程项目管理的目标和任务概述 【答案】：B 【解析】：
施工方的项目管理：施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。选项B：建设项目总承包(或称建设项目工程总承包)方的项目管理，如设计和施工任 务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包(简称 EPC 承包)的项目管理等。 5.某项目单代号搭接网络计划如下图所示，该计划的计算工期是( )天。
A、26 B、27 C、28 D、29
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【知识点】：第3章>第3节>工程网络计划有关时间参数的计算 【答案】：C 【解析】：
解析：计算该单代号搭接网络计划的时间参数，如下图所示。
所以，C正确。
6.下列不属于工程质量监督机构的工作内容的是( )。
A、对工程实体质量的监督检查 B、对工程项目进行质量评定 C、对工程竣工验收的监督检查 D、提交工程质量监督报告 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第4章>第7节>政府对工程项目质量监督的内容与实施 【答案】：B 【解析】：
质量监督的实施程序： 1.受理建设单位办理质量监督手续； 2. 制定工作计划并组织实施；
3. 对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测； 4. 监督工程竣工验收； 5. 形成工程质量监督报告； 6. 建立工程质量监督档案。
7.关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是( )。
A、非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整 B、某项工作进度超前，不需进行调整
C、某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制 D、根据计划检查的结果在必要时进行计划调整 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第3章>第3节>进度计划调整的方法 【答案】：D 【解析】：
非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。A错误；
当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用;当确定要提前完成计划时，应将计划尚未完成的部分作为一个新计划，重新确定关键工作的持续时间，按新计划实施。B错误；
延长工作的持续时间超过其总时差时不但影响总工期，对后续工作的逻辑关系也有影响,C错误
8.审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在( )。
A、设计阶段 B、施工招标阶段
C、施工准备阶段 D、工程施工阶段 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第1章>第11节>监理的工作任务 【答案】：C 【解析】：
审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性，属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。所以C正确。 9.根据《招标投标法》，可以不采用法定招标方式确定中标人的项目是( )。
A、涉及国家安全或者抢险救灾的项目
B、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目 C、使用国家组织或外国政府资金的项目
D、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第6章>第1节>施工招标 【答案】：A 【解析】：
根据《招标投标法》，宜采用招标方式确定承包人的有： 1.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目； 2. 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目； 3. 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目；
10.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制总进度计划；②编制各层进度计划；③项目的工作编码；④项目结构分析。其正确的工作步骤是( )。
A、④—③—②—① B、②—④—①—③ C、④—②—①—③ D、②—④—③—① >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第3章>第2节>项目总进度目标论证的工作步骤 【答案】：A 【解析】：
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下: (1)调查研究和收集资料 。 ( 2 )项目结构分析。
( 3 )进度计划系统的结构分析 。
(4 )项目的工作编码 。 (5) 编制各层进度计划 。
( 6 )协调各层进度计划的关系，编制总进度计划 。
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。 ( 8 )若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
11.在进行月(季)度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该( )。
A、从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度 B、增加收入，弥补亏损
C、采取增收节支措施，防止今后再超支 D、停止生产，等待机会 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第2章>第5节>成本分析的方法 【答案】：A 【解析】：
通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。例如:在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的\政策性\亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。所以A正确。
12.对大中型工程项目，按项目组成编制成本计划时，其总成本分解的顺序是( )。
A、单项工程成本—单位(子单位)工程成本—分部(子分部)工程成本—分项工程成本 B、单位(子单位)工程成本—单项工程成本—分部(子分部)工程成本—分项工程成本 C、分项工程成本—分部(子分部)工程成本—单位(子单位)工程成本—单项工程成本 D、分部(子分部)工程成本—分项工程成本—单项工程成本—单位(子单位)工程成本 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第2章>第2节>按项目结构编制成本计划的方法 【答案】：A 【解析】：
大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。首先要把项目总成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。因此A正确。
13.对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。
A、监理单位技术负责人 B、总监理工程师
一级建造师《建设工程项目管理》复习题集(第3446篇)
