2013年公司招聘计划书
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业 员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为 宗旨，结合公司2013年度发展战略及相关计划安排，特制定公司 2013年度招聘 计划。
一、 2012年度招聘情况回顾及总结
2012年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通 过不同渠道为
企业招聘人员，然而由于多方面原因，应聘比例较高的情况下，录用 比例却不容乐观。同时 33%勺人员流动量，也是招聘过程中的一个重要问题。但 是2012年度基本保障了公司的用人需要。
二、 2013年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，2013年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、 新部门人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员需求及预估计流失率，经初步分析
息如下：
2013年度招聘岗位信
（一） 、长期人才储备
1、 技术岗位：技术翻译、专职司法公证翻译（区别于技术翻译）、翻译助理; 2、 职能岗位：业务员（含深圳办事处业务员）。 （二） 、人员空缺：
1、 技术岗位：法语、西语、意大利语、韩语专职小语种翻译，其中法语翻译 比较重要，其
他语种择优录用；部分稀有语种兼职翻译；
2、 职能部门：业务员、宣传策划专员、前台文员；
3、 由于人员流动造成空缺岗位（含总部和分公司、办事处）； 4、 公司体制改革过程中需要的新设岗位。
三、 2013年度招聘需求明细
岗位 法语翻译
岗位描述 待遇 1-2名 从事稿件的翻译。法语专业，本科及以上 学历，底薪++补贴+计件工 资 专业八级，语言扎实，从事过笔译 工作者优先。 通过网络等途径，搜集资料、整合分析后， 跟 业务经理10 名 客户进行沟通。开拓市场、发展业务。 大专以底薪+补贴+业务绩 效 上学历，专业不限。 英语专业，本科及以上学历，一年相关工 作经司法公证翻 译验，应届毕业生要求硕士学历。中外 文功底扎计件工资+补贴 5名 实，WOR操作熟练，热爱翻译工 作，责任心强，有上进心 大学本科及以上学历，海外学习经历优先； 应届毕业生或有工作经验者均可。出色的 中文表达和英语写作能力，英语专业八级； 理工科背底薪+岗位津贴+补 贴+技术翻译20 名 景的需要有1年以上的翻译经 验。能够熟练使绩效 用 Windows办公。法律、 工程、机械、财经类优先。 翻译助理10 名 英语专业，本科学历，热爱翻译工作，语 言扎底薪+岗位津贴+补 贴+绩效 实、上进心强。 公司宣传软文、活动报道的撰写，公司期 刊的编辑，宣传册的设计、官网、官方微 博的更新宣传策划文 专科以上学历，文秘、平面设计、 新闻相关专员1-2名 业。设计类专业文笔好者优先、 有工作经验者优先。 西文、意大利 相关专业，本科及以上学历，中外文功底 扎文、韩文专职 实，WOR操作熟练，热爱翻译工作，责 任心翻译各1-2 名 强，有上进心。 相关专业，本科及以上学历，中外文功底 扎实，WOR操作熟练，热爱翻译工作，责 任心强， 文秘、仃政管理类专业，大专学历，做事 细心计件工资 底薪+岗位津贴+补 贴 底薪+补贴+计件工 资 其他小语种 兼职若干
前台文员1 名 踏实、善于沟通、亲和力强 底薪+补贴 四、招聘方式
1、外部招聘：
（1） 网络招聘：与51job前程无忧合作，为期一年，可免费发布 60可岗位, 其中江苏省内50个、省外10个。岗位数基本满足需求。
（2） 校园招聘：南京大学、南京师范大学等；
（4）现场招聘：江苏省就业指导中心、南京市人才市场等。
2、内部招聘：
人员空缺、人才储备可优先对公司内部进行内部招聘， 主要形式有部门负责人推
荐、用人部门考核等。
五、招聘费用预算 序号 渠道 网络招聘 :现场招聘 校园招聘 分类明细 前程无忧 人才市场 收费项目 职位数60个，简历下 载100个 参加免费招聘会 合计（元/费用（元） 年） 1 2 3 4 5 1680 元 0 0 0 300 1680 0 0 0 300 1980 南京师范大学等 参加免费校园招聘会 :熟人推荐 海报、展架制作费 合计 六、招聘团队成员
人事部工作人员负责招聘网站的维护； 现场招聘和校园招聘时，由人事部及用人 部门各派代表一名参加。
七、招聘的实施
1、 第一阶段：
3月中旬至4月底，招聘高峰阶段，以校园招聘会为主，高度重视网络招聘， 具体方案
如下：
（1） 参加相关高校的校园招聘会，为技术部门储备人才； 校有：南京林业大学、南京师范大学、南京大学、南京工业大学等）
（2） 积极参加人才市场的专场的免费招聘会， 补齐业务部门人员空缺（目前 参加的是江苏省就业指导中心主办的两场免费现场招聘会）。
（3） 坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系， 每周集中候选人进行集 体面试。
（目前已申请参加 的高
2、 第二阶段：
5月初至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高 校论文答辩
等事宜陆续结束，毕业生求职者达到最高水平。这段时间以网络招聘 和校园网络招聘为主，具体方案如下：
（1） 坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；
（2） 将招聘信息发至全国与公司需求相关的各大高校， 必要时参加校园招聘 会或者举办专场宣讲会；
（3）请面试人员进行聘信息的转告及代介绍。
3 、 第三阶段：
7 月底至 10 月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网 络招聘为
主，必要时参加现场招聘会。具体如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；
（2）每周坚持 2 次以上，网络人才主动搜寻联系， 补充少数岗位的空缺及离 职补缺 （3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；
（4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的 校园招聘会。
4、第四阶段：
11 月初至 12 月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要 以校园招聘
会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
（1）积极参加各校园综合招聘会， 对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会； （2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。
5、第五阶段：
12 月底至 2013年 1 月，此阶段，整体招聘环境不理想，非紧急空缺或新增 岗位，不
重点做招聘工作，把工作重心转移到招聘效果分析、解决招聘过程中遇 到的问题、指定下一年度招聘计划上。
八、录用决策
公司根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或 知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
九、入职手续
2 个工作日内告
1、新人入职必须证件齐全有效；
2、新人入职当天，人事部部应告知基本日常管理规定。 十、招聘效果统计分析 1、人事部应及时更新员工花名册（通讯录），每半年做一次全面的招聘效果 统计分析； 2、根据效果分析的结果，调整改进工作
3、定期对新入职不足 1 年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。 十一、
招聘原则及注意事项 1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。 2、对应聘者的心态要很好的把握， 要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱
观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作） ，力求受聘人 员的稳定
性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面） ，并要求 注意个人
着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争7、招聘过程中若有疑问，请向人事部经理咨询。
执。 行政人事部
2013年 3 月
2013年度公司年度招聘计划书
