以标准化操作为切入点,提升三基工作

汽车服务公司二中队

以标准化操作为切入点，提升“三基”工作

周炳煊

基层建设、基础工作、基本素质作为石油企业几十年积累、培育、升华形成的好传统、好作风，已成为夯实管理基础、推进企业发展的“传家宝”。8月23日，汽车服务公司二中队出车前标准化检查专项培训、整顿工作落下帷幕。至此，依托“三基”工作，落实标准化操作，全面推动中队各项工作取得了显著效果。

从8月5日起，该中队利用半个月的时间，深入学习总公司半年工作会精神。全面推行“重视安全就是讲政治，管好安全就是讲效益，实现安全就是讲发展”的安全工作理念。针对以往工作中出现的因不规范操作行为而引发的违章现象，制定了出车前标准化检查专项培训、整顿计划。借助总公司强“三基”工作的东风，全面推行标准化操作。为了使专项培训不“走过场”，该队管理人员首先制作了多媒体培训课件，分3场次集中对全队员工进行理论培训；其次，逐个对32名驾驶员进行“一对一”的现场培训。对培训过程中出现的遗漏检查项目、不标准的检查路线、不正确的检查方法进行耐心细致的讲解，只纠错、不处罚，使驾驶员放下了管理人员故意“找茬、生事”的思想包袱，出现了主动要求进行培训教育的场景。培训过程中检查出车辆故障的驾驶员于军军、石勇深有感触的说:“要不是接受出车前标准化检查培训，说不定我们就当‘团长’了”

据悉，该中队准备以此次专项培训、整治为范例，对驾驶操作、途中检查、回场检查等工作程序都进行类似的培训教育，从而全面提升基础管理工作。

利用投影仪传达学习总公司工作会精神

认真实施“一对一”培训