湖南XXXXXXX集团有限公司
液态高铅渣直接还原节能减
排工程管理办法
编制：XXX液态高铅渣直接还原节能减排工程项目办
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目 录
1 液态高铅渣项目管理组织模式、结构及职责 ........................................................... 11.1 项目管理组织模式、结构 ................................................................................... 11.2 项目建设人员编制、分工 ................................................................................... 11.3 各部门职责 ........................................................................................................... 22工程项目管理流程图 .................................................................................................... 62.1工程管理总流程 .................................................................................................... 62.2项目招标工作流程 ................................................................................................ 82.3项目资金支付流程 ................................................................................................ 92.4项目合同管理流程 .............................................................................................. 112.5项目监理工作流程 .............................................................................................. 122.6项目工期控制流程图 .......................................................................................... 132.7项目成本控制流程图 .......................................................................................... 142.8项目设计变更流程图 .......................................................................................... 152.9项目结算流程图 .................................................................................................. 162.10项目信息资料管理流程图 ................................................................................ 172.11项目论证决策流程 ............................................................................................ 183.液态高铅渣项目管理实施办法 .................................................................................. 193.1 项目施工监督管理办法 ..................................................................................... 193.2项目质量管理实施办法 ...................................................................................... 203.3项目进度管理实施办法 ...................................................................................... 223.4项目预结算管理实施办法 .................................................................................. 233.5项目安全管理实施办法 ...................................................................................... 273.6项目安全文明施工管理综合考核实施细则 ...................................................... 313.7液态高铅渣工程项目合同管理办法 .................................................................. 353.8液态高铅渣工程资金管理办法 .......................................................................... 363.9液态高铅渣工程档案管理办法 .......................................................................... 403.10 液态高铅渣工程项目招议标管理办法 ........................................................... 43
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液态高铅渣项目建设管理办法
1 液态高铅渣项目管理组织模式、结构及职责
1.1 项目管理组织模式、结构
液态高铅渣项目决定采用兼职和专职相结合的工程指挥部模式，由指挥部统一计划、协调、管理。指挥部下设综合室、工艺室、设备室和工程室。项目建设的审计监察与招投标、财务、预算决算工作由XXX集团审计监察部与招投标办、机工部、科技部兼任；工程监理、施工等工作实行招标外委。
液态高铅渣项目建设管理组织架构图
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指挥部 设备室 工 程室
技术顾问 综合室 工艺室 1.2 项目建设人员编制、分工
1.2.1人员编制计划：坚持“按需设岗，按岗设人”原则，液态高铅渣项目指挥
部定员26人，其中专职15人、兼职11人；
1.2.2 人员分工：
人员列表：
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兼职人员（合计11人） 徐旭东 吴国权 周春生 雷玉彪 陈学兴 胡卫文 李 刚 李 琦 李建伟 谭 曦 陈小燕 专职人员（合计15人） 邓昌雄 池卫兵 谭辉莲 杨鲜燕 池卫兵 欧阳坤 王 辉 唐 剑 刘 辉 周松林 陈 容 朱 洋 曾小宁 董启宇 蒋建宁 杨 晶 分工安排：
综合室 工艺室 工程室 技术顾问 综合室 工艺室 设备室 工程室
项目总负责人：徐旭东；
项目技术负责人：吴国权；项目现场负责人：徐旭东；
项目机电仪负责人：雷玉彪；项目工艺负责人：陈学兴技术顾问：邓昌雄
1.3 各部门职责
1.3.1 项目总负责人职责
（1）对各部门负责人进行管理、督促，对土建工程的质量、进度、成本、文明标化、成品保护等进行监管，安排与监管技术资料归档、报建手续办理、设备物资采购等工作。
（2）组织设计单位向施工、监理单位作设计交底，组织参与图纸会审，施工过程中发
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