分阶段人员配置表

大型（V类）大型（IV类）部门岗位名称项目部项目经理/书记项目执行经理★项目副经理★副书记/行政总监项目管理层建造总监（生产经理）技术总监（总工程师）商务总监（商务经理）安全总监质量总监★工区经理工区经理建造工程师生产协调工程师建造部内业工程师劳务管理工程师★环保工程师★征迁协调工程师技术管理工程师设计技术部设计管理工程师综合信息工程师测量队试验室质量部安全部测量工程师试验检测工程师质量工程师安全工程师采购工程师合约部合约工程师111142341111111工区(车站)工区（盾构）项目部1工区(车站)1111139117226征迁协调部2632463338112111144222合约部成本控制工程师项目法律顾问★综合管政工管理员/行政理部后勤管理员物资设备部物资管理工程师设备管理工程师瓦斯检查员盾构中心操作手地面监控员小计总计28361023824247821121232112备注：1、岗位与项目人员编制无关，并非每个岗位都必须设置，项目管理层中的总监，根据实际情况，需兼任对应部门负责人或成2、标★岗位为选设岗位，没有标★的岗位也并非必须设置；3、特大型项目应配备专职项目法律顾问，或由公司、分公司法务人员兼任；其他项目由合约部部门负责人兼任项目法律顾问五、地铁车站、盾构工区人员编制参考指引）中型（III类）车站开工前1、策划（各版块）2、临建工程（场地征用、管线迁改、交通疏解）3、招标采购4、建章立制5、施组车站开工1、2、土方工程3、主体结构工区（盾构）项目部1车站工区1.4亿区间工区2台盾构机项目部1车站区间项目部11111111111111111141121711131111211114112111131111311112111111113