20春学期《管理学原理X》在线平时作业1 试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分) 1.关于奖金的说法不正确的是（ ）
A.奖金的数额不宜过小，以提高奖励的效价
B.奖金的名目应尽量多，以最大地提高职工积极性
C.奖金取得的条件不宜过严或过宽，以保证必要的期望值 D.奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益 答案:B
2.不论是在企业还是在政府机构，秘书一般都是帮助高层管理者进行工作，他们在组织的职权等级链上的职位是很低的，但是人们常常感到秘书的权力很大。那么，秘书拥有的是什么权力？（ ）
A.没有任何权力，只是比一般人更有计划接近领导 B.强制权力 C.合法权利 D.个人影响权力 答案:A
3.保本产量是()和()的交点所对应的产量 A.总收入曲线，总成本曲线 B.总固定成本曲线，总收入曲线 C.总固定成本曲线，总成本曲线 D.总变动成本，总收入曲线 答案:A
4.关于组织文化说法正确的是（ ）
A.变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容 B.变化较慢，一旦形成便日趋加强 C.变化较快，随时补充新的内容
D.变化较快，特别企业管理人员变更时 答案:B
5.文化的特征不包括（ ） A.绝对性 B.民族性 C.整体性 D.多样性 答案:A
6.接受()的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资 A.综合社会契约理论观 B.权力观 C.功利观
D.公平理论伦理观 答案:D
7.从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（） A.目标效价的高低是激励是否有效的关键 B.期望概率的高低是激励是否有效的关键 C.应把目标效价和期望概率进行优化组合 D.存在着负效价，应引起领导者的注意 答案:C
8.当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是（） A.强制 B.妥协 C.回避 D.合作 答案:C
9.采取工作轮换的方式来培养管理人员，起最大的优势是有助于（ ） A.考察受训者的高层管理能力 B.提高受训者的业务专精能力 C.增强受训者的综合管理能力 D.减轻上级领导的工作压力 答案:C
10.企业管理者对待非正式组织的态度应该是（ ） A.设法消除 B.积极鼓励 C.善加引导 D.严加管理 答案:C
11.影响管理伦理的主要因素中，最不应该包括的是（ ） A.行为本身所涉及伦理问题的严重程度 B.组织文化的内容和强度 C.当地所实行的经济制度 D.伦理道德的发展阶段 答案:C
12.对于所有层次管理的重要性大体相同的是（ ） A.概念技能 B.技术技能 C.决策技能 D.人际技能
答案:D
13.如果一个人做周围人所期望的事，他处于道德发展的_______阶段 A.惯例 B.强化 C.原则 D.前惯例 答案:A
14.对于基层管理而言，最终要的是（ ） A.概念技能 B.技术技能 C.决策技能 D.人际技能 答案:B
15.组织精神（ ） A.是组织文化的核心
B.折射出一个组织的整体素质和精神风格
C.其表述必须详细具体，保证每个人都能充分理解 D.一般是在组织的发展历程中自发形成的 答案:A
16.如果借助金字塔对管理决策或控制进行分类，则位于塔底的是()控制,位于塔中部的是()控制,位于塔尖的是()控制
A.战略计划和控制，业务或操作，战术 B.战术，战略计划和控制，业务或操作 C.业务或操作，战略计划和控制，战术 D.业务或操作，战术，战略计划和控制 答案:D
17.企业管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（ ） A.管理的欲望 B.沟通的技巧 C.强健的体魄 D.冒险的精神 答案:C
18.梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ） A.经纪人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人 答案:B
东大20春学期《管理学原理X》在线平时作业1答卷
