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《管理学》战略选择:企业发展航标图 

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2如何选择进入高新技术产业的切入点

3发展高新技术产业所必需的条件

1.实验室经济的形成

2.资本市场的有力支持

3.知识产权的保护

4.组织形式的合理化

5.发展方向的多元化

6.发展主体的企业化

4高新技术产业需要与新材料及新能源相结合

五、适应服务产业新状况的产业发展战略

1现代服务业的需求快速增加

2产业服务需求快速增长

1.产业技术服务

2.产业设备服务

3.产业维护维修服务

4.产业咨询服务

5.产业培训服务

3企业服务需求快速增长

1.咨询服务

2.培训服务

3.法律服务

4.文化服务

4居民家庭服务需求快速增长

1.居民家庭健康服务

2.居民家庭养老服务

3.居民家庭教育服务

4.居民家庭消费服务

5.居民家庭投资服务

六、适应精神产品产业新状况的产业发展战略

1精神产品产业是一个需求极其旺盛的产业

1.为什么要大力发展精神产品产业

2.精神产品产业化反映在各个方面

3.教育产业化要大力发展

4.精神产品产业化全方位深入

2完善精神产品的流通市场

1.完善精神产品市场的准入规则

2.完善精神产品市场的交易规则

3.完善精神产品市场的市场体系

市场发展战略

一、市场发展战略的内在规定性

1市场发展战略的定义

2市场发展战略的作用

1.使市场具有连续性和稳定性

2.使各种影响市场发展的措施和手段有机地结合起来

3.为企业提供市场发展的依据

3市场发展战略的内容

二、价格战略

1价格涨落机制

2买价与卖价机制

3成本机制

4供求机制

5利润机制

三、质量战略

1全方位理解质量的内涵

2全方位贯彻质量标准

《管理学》战略选择:企业发展航标图 

2如何选择进入高新技术产业的切入点3发展高新技术产业所必需的条件1.实验室经济的形成2.资本市场的有力支持3.知识产权的保护4.组织形式的合理化5.发展方向的多元化6.发展
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