创业项目策划书之代驾公司

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“代驾公司”项目创业计划书

1. 创业企业简介

1.1公司

公司名称：鑫安代驾有限责任公司 团队名称：与狼共舞

市场潜力：根据调查在全国私家车数量排名中排第三 公司股东背景：大学锦城学院在校学生

业务围：代驾、汽车保养、汽车维修、汽车美容等

公司的宗旨：将代驾公司发展成为全省乃至全国最大的代驾公司，努力拼搏积极向上

1.2公司未来五年发展

由于我们公司的市场空间大，因此不存在市场局限的问题，而且我们主营业业务是代驾，同时经营汽车美容、汽车保养、维修等经营活动，因此前景长远。我们将会以这个区为起步点大力发展积累资金，将会在3年后在市其他区建立分公司，公司规模将会进一步扩大经营围

2. 项目背景

2.1 随着市场经济的发展，这个私家车数量全国排名第三的城市，越来越富有，并且私家车数量还在不断地增加，生活品质也在不断地提升，各种商务活动、家庭聚会等等，可能大家一高兴就喝高了，这个时候就是发挥我们价值的时刻了，我们的人员除了能将你安全舒适的送回家外，还推出我们的特色服务项目。

3. 产品与服务 3.1 服务总类

代驾、汽车美容、汽车保养、维修等多种服务

3.2 目标顾客

主要针对的是那些应酬和餐饮业中因为饮酒而无法自己开车的顾客，如果对于有需要开车需要的我们同样会提供服务。

3.3主要特点

多种经营模式。我们以代驾为主，汽车保养，汽车美容等服务为辅，共同发展的经营理念。

3.4优势

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3.41 优质的服务，将其作为自身发展的主要命脉 3.42 全新的管理模式、充满激情与活力的大学生 3.43 24小时全天服务

3.44 与相关知名权威人士建立合作关系打响公司的安全信誉与质量保证

4. 市场分析

4.1、宏观环境分析

① 政府对大学生创业实行试营业制度。

对从事个体经营的高校毕业生，除经营需前置审批的外，到当地工商所

备案后，实行3个月试营业，试营业期不办理工商注册登记，3个月后继续经营的，办理工商注册登记并按照国家和省有关规定享受优惠政策。 ②、收费优惠政策。

各级工商行政管理部门要设立高校毕业生从事个体经营专门窗口，高

效、优质、快捷地做好服务。对毕业2年以的高校毕业生从事个体经营的，在工商部门首次注册登记之日起3年免收管理类、登记类、证照类等有关行政事业性收费。

③、税收优惠政策。

对创办中小企业和从事个体经营的高校毕业生，税务部门要按照有关政

策在规定时限积极为创业主体办理税收减免手续。对在当地公共就业服务登记失业从事个体经营，并符合国家相关条件和政策的，按国家规定享受税收优惠政策。 ④、贷款优惠政策。

各级财政应结合实际安排专项经费设立大学生自主创业担保基金，为创

业的高校毕业生申请贷款提供担保服务。各金融要将小额担保贷款向自主创业高校毕业生倾斜,简化贷款手续,缩短审批时间,为高校毕业生自主创业提供便捷、高效的金融服务。登记失业并自主创业的高校毕业生如自筹资金不足，可申请不超过5万元小额担保贷款和其他形式小额贷款，对合伙经营和组织起来就业的，可按规定适当扩大贷款规模，从事政府规定的微利项目，可按规定享受贴息扶持。 4.2、目标市场分析

是座娱乐城市，也是私家车排名全国第三的城市，在经济高速发展、物质水平直线上升的同时，人们更加注重自身的安全，醉酒驾驶不是一个明智的选择，所以我们的目标客户及潜在客户数量相当庞大。

众所周知，醉酒驾驶的处罚是很严重的，最高可以处罚款2000元，这都只是经济上的损失，如果在醉酒驾驶过程中发生车祸并造成人员伤亡的，后果更为严重。如果在可以避免这类悲剧发生的前提下，绝大多数的人们还是会选择以安全、省事为重，这就是代驾公司发挥功能的地方。

在未来的发展趋势下，代驾必定会成为一种独特的消费文化，并引领潮流，很具市场发展潜力。

我们在前期的发展规划中，预计年营业额在400000元左右。（具体的计算方法及收入来源参看附件） 4.3、行业分析

代驾公司现在在的发展现状并不可观，但很有发展前景，在我们的分析中，现在的代驾公司之所以发展不好，是因为没有特色服务以及它们没有完善的退出机制，我们公司在解决这些问题之后，推出特色服务及配套的服务，保证正

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常的营运环境。

随着经济的发展，私家车数量、人们应酬的日渐增多，代驾公司提供的服务将会越来越被人们看好，况且政府对醉酒驾驶的监管力度加强，必定促使人们更多、更频繁的选择能够提供安全、舒适的代驾公司。

代驾公司要想存活，毫无疑问就是必须在盈利的情况下，我们代驾公司提供的多项配套服务，能够保证即使代驾次数不那么频繁的时候，依然保持低盈利状态，这就是我们绝对的优势。 4.4、竞争分析

在代驾公司纷纷转行的地区，可以说我们的竞争对手是相当薄弱、不堪一击的。并且目前的代驾公司的开办，都不是专业人士，并不知道该怎样去营销，怎样去提升自己的品牌价值，更不知道怎么去抵制行业模式的复制。而我们则不同，我们有专业的知识，有谋略，有详细的方案策划书，有政府的政策支持，所以比他们拥有更多的硬件资源。

4.5、市场分析

SWOT分析

—优势 S

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—劣势 W

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全新的管理模式、充满激情与活力的大学生 优质的服务和新颖的特色服务 24小时全天服务

对于这一行业的基本行情还不了解，只是粗略

的进行了估计

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没有对市场进行调研，无法准确了解人们真正

? 信誉永远第一，客户选择制，我们提供每个

的心理需求

驾驶员基本信息供客户自由挑选

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—机会 O

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—威胁 T

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人们的生活水平日益提高，购买力增强 汽车逐渐成为人们出门，接见，旅游等主要代步工具

来自曾经就建立并有一定规模的老牌公司的竞争 力

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“歪牌公司”的市场竞争 同行业的恶性竞争 成本、管理问题

其他同类公司的恶劣服务对于本公司的信 誉和服务造成一定影响

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醉酒驾驶行为屡禁不止，交通事故频频发生 代驾公司还没有达到一个令人满意的饱和局面

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市场的需求大

5. 公司战略 5.1 总体战略

我们公司采用的战略模式是：多元化经营战略

因为我们公司提供的服务是多样性的，有代驾、汽车美容、汽车保养、维修等多种服务

5.2 竞争战略

我们采用的竞争战略是差异化战略

主要是通过本公司的不同特色和独特的经营模式对公司的运作起到

5.3 职能战略

职能战略我们采用的是人力资源战略，通过对公司部人员的控制与分配任务对公司资源作出最合理的利用

6. 营销计划

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6.1 营销目标

五年成为地区最大的代驾公司 6.2 产品策略

公司主营酒后代驾，同时兼营汽车维修美容服务。

向顾客赠送会员卡，在车辆维护或代驾时均可享受打折优惠 6.3 渠道策略

通过本公司广告宣传，雇主可直接联系本公司

与各饭店，娱乐场所建立合作关系，由饭店和娱乐场所代为联系 6.4 价格策略

需要代驾的人群属于中高端消费人群

定价依时段和距离远近为标准，占定为略高于出租车价格 6.5 广告与促销策略

创业初期广告费争取花在刀刃上，最大的目标客户群是各企业中高层人员 本公司派业务人员到各公司管理层介绍我们的公司业务，并分发名片传单 在商报和华西都市报和手机杂志上做广告

7. 生产运营计划

7.1 选址：

代驾服务公司也属于汽车美容维修行业，但是它的选址更为重要。开这种店的话需要注意开店地址：

车流量：车流量影响“含金量”，对于一个代驾公司而言，店铺周围道路的车流量是一个很重要的指标。也许会觉得车流量与我们的代驾服务有冲突，但是，我们的服务不一定只是代驾而已，我们也有汽车美容和保养这块，这也可以占很大的市场份额。

7.11 车辆进出的方便性：店门前要便于不同行驶方向的车辆进出，避免有花台、路基、隔离带等障碍设施，便利性是赢得流动性客户的重要前提。

7.12 店周围可容纳车辆的场地大小：店铺周围尽量有足够大的空场地，能容纳较多的车辆停放，否则在客流量大的时候形成拥堵会造成生意大量流失，长此以往会使客户失去兴趣从而选择其它更方便的服务店。 7.13 污水排放：污水排放系统是汽车美容店不可忽视的一个环节，因为这会影响到是否符合环保要求，否则在日后应对环保检查将是一件很头痛的事情，甚至会影响到店铺能否被允许继续经营下去。 7.2 推向市场：

现在的汽车服务行业很多，而代驾公司在兴起的时候确实走火了段时间，但现在的代驾公司的行情却不容乐观，我们怎样在这竞争激烈的汽车服务行业占有一席之地，能够首先很好的不如这个市场。

员工心态很重要：首先要让员工觉得我们是一家人，是一起开拓这个市场拓开拓者，要团结一致，不要让员工觉得有打工仔的意识。

就的目前情况来看，代驾公司是开了很多，但是都做得不够好，有些甚至面

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