附表7.2：拟投入本工程的施工作业人员一览表
作业班组 施工一队 施工二队 施工三队 工班长姓名 丁永强 王红园 王文峰 作业人员数量 45 其中，持证人员数量 45 拟上场时间 开工至竣工 开工至竣工 开工至竣工 备注 45 45 45 45 备注：不得低于招标文件第五部分的表3-3要求。
投标人签名：河南强轩建筑工程服务有限公司
现场负责人部管理人员配置及任务划分表
序号 人员配置 数量 任务 主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期、环保和成本控制负全责；负1 现场负责人 1人 责现场负责人部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理、对外协调和合同管理等。 主抓技术管理和重大技术方案的制定，并负责2 技术负责人 1人 与监理单位、设计单位和业主技术部门的协调工作，负责竣工交验。 负责进行日常的安全生产检查并做好记录，建立质量管理日志，做好安全、质量档案管理工作。 按照质量体系文件，全面开展各项质量活动，4 安全负责人 1人 建立质量管理日志。负责隐蔽工程的检查与评定。 工程安全生产、环境保护与文明施工方面工作主抓部门，检查督促各项工作按安全生产及文明施工要求进行。 按施工组织设计及合同要求，负责设备的管理，为项目施工提供保障。 5 物资负责人 1人 编制设备、配件供应计划，经主管经理批准后负责实施。建立设备管理台帐。 序号 人员配置 数量 任务 掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析设备影响进度的因素，并提出改进措施。 编制材料供应计划，经主管经理批准后负责实施。 按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料订货、采购，为项目施工提供保障。 整理保管好一切材料的报告及证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。 办理与业主间工程款的收取、支付。 办理工程施工中各项资金的收支手续和财务报表。 6 计划财务部 1人 根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。 文件的收发、人事劳资、治安保卫、医疗卫生7 综合办公室 1人 以及内部行政事务 2、总体目标
2.1.安全目标
严格遵守国家安全生产相关法律法规以及合同的相关规定，严格按安全标准组织施工，贯彻“安全第一，预防为主，遵章守法，保障健康”的方针，建立以现场负责人为首的安全保证体系。现场负责人部和各作业队队长分级负责，以加强施工作业现场控
制和职工的安全生产教育为重点，采取定期检查、专人检查、职工互检相结合，深入开展建安全标准工地活动，确保本项目工程施工安全。做到：
无人身重伤及其以上事故。 无汽车行车安全重大事故。 无重要施工机具损坏事故。 无火警事故和压力容器爆炸事故。 2.2.质量目标
全部工程质量达到国家施工验收规范规定的标准，达到合格等级。单位工程合格率100%，分部工程合格率100%，分项工程合格率100%。 2.3.工期进度目标
满足甲方的总体工期。
若建设单位对总工期和阶段工期进行调整，我单位将及时调整施工计划、生产要素、合理配置资源，服从建设单位的总体要求，确保总工期和阶段工期实现。 2.4.环境和职业健康保护目标
在本合同实施过程中，严格遵守当地政府有关部门对施工现场交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定办理相关手续、履行相关义务。本公司将采取有效措施，加强管理，保护施工现场及附近的地下管线、构筑物（包括文物、建筑物）、古树名木，杜绝因施工引起的污染、噪声和其他因素对公众或公众财产造成伤害或妨碍。做到：
生产和生活废水的排放符合郑州市排污的标准。 施工噪音控制在郑州市环境保护的控制指标内。
减少施工及生活中废气排放量，将废气排放量控制在环境保护的指标内。
确保施工区和生活区的环境卫生，保证施工垃圾和生活垃圾的堆放、处理应符合环境管理体系标准及郑州市环境保护的规定。
确保施工区和生活区以外的环境保护，保证施工自始至终不影响郑州市的环境。
3、劳动力配置及管理
3.1.劳动力组织
开工前，我公司将迅速组织管理水平高、协调能力强的技术管理人员和施工经验丰富、技术熟练、综合技能强的施工人员，投入到本项目中，最大限度地提高劳动生产率，从而确保工程进度和质量。按照施工组织进度计划安排，统筹规划、统一调度、合理而有目标、有序、分阶段地实施工人进场到位，进驻工点。 3.2.劳动力管理
在施工过程中，根据工程进度，进行人力调整和安排。为此，将加大对施工作业人员的管理，形成现场负责人、项目副经理、总工程师、经理部各部门、作业队长、项目组作业层的管理网络，实现结构合理、组织有序、动态调配的劳动力管理原则。进入现场所有劳动力由现场负责人部统一管理、指挥。
现场负责人部根据工程量，施工进度计划编制劳动力需求计划。劳动力使用过程中实行动态管理，需则进，完则退。
劳动力进场后，统一组织培训合格后上岗。特殊工种一律持证上岗。
制定严格的工作制度和劳动生产纪律，实行定额管理，签订责任协议，奖罚兑现。 建立技术培训学习制度及开展思想政治、法制教育活动，进一步提高施工作业人员的操作技能，达到先培训后持证上岗的管理要求。提高遵纪守法的意识和法治素质，促进精神文明、物质文明的建设。并尽一切努力丰富职工精神文化娱乐生活。
做好后勤保障工作，夏天作好防暑降温、冬季作好防寒保暖，让广大施工作业人
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