管理方案 目标 指标 负责部门 实施措施 金额 预算 措施启动 措施完成 时间 时间 1.复印和领用纸张时，要做好登记工作,以便监控。 2.确保所有用纸必须双面采用后,方可作废。 3.写坏的纸把它当做便条纸、稿纸再利用。 4.建立内部电脑网络和连接外部网络,在可能的前提下,鼓励采用电话、电子邮Ａ、与2０03年相总务件、磁盘等其它沟通、记录方式替代书比,2004年总务部办100元 2０04/5/1 2005/4/3０ 部 面方式。 公用纸量减少2%。 5.保持对部门用纸按《节能降耗管理规程》的要求进行定期巡查。 6.建立月用纸控制上限、每月对部门实际用纸进行统计并公布;同时控制计划１、节约办公采购量。 用纸量、减少7.方案实施半年后召开一次综合检讨会废纸的排放。 议，对管理方案的有效性进行中途评估 。 B、与200３年相比,2004年生产部办公用纸量减少2％。 C、与２003年相比,20０４年质检部办公用纸量减少２%。 D、与200３年相比,2０0４年市场部办公用纸量减少２％。 总务部 总务部 200５/4／30 2005/4/３０ 同上 100元 2004/5/1 同上 １00元 ２004/5／1 总务部 同上 100元 ２00４／５2005/4/30 /1 1．推行节能降耗生产大运动。 2.分批淘汰耗能大,效率低的设备。 与2003年相比，２３．在公共场所,分批替换安装节能灯。 2、节约用电总务004年全公司单产4.按《节能降耗管理规程》严格控制。 无 量 部 电耗减少2%。 5．方案实施半年后召开一次综合检讨会议,对管理方案的有效性进行中途评估 。 20０4/５／200５/4／1 ３0 1.市场部寻取环保(无苯）树脂供应商。 到20０5年底，生产3、减少有机2.生产部与质检部试用替换现有树脂。 2０0４/５2005/1２／线1０0％替换成环厂长 ２０00 废气的排放 3．全部替换现有树脂,100%使用环保/1 31 保树脂。 树脂。
环境目标、指标与管理方案一览表
