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农村信用社财务管理存在的问题及对策
作者：林芳
来源：《财经界·学术版》2014年第15期
摘要：农村信用社即农村信用合作社，主要任务是筹集农村闲散资金，为农业、农民和农村经济发展提供金融服务。近年来我国经济迅速发展，在此环境下农村经济也日新月异，而农村信用社作为农村经济发展的重要支撑，应当更好的发挥财务管理职能，促进社会经济的发展。本文对目前我国农村信用社财务管理存在的问题进行分析，并提出有效的应对策略。 关键词：农村信用社 财务管理 问题及对策 一、农村信用社财务管理存在的问题
（一）财务管理的分析指标体系缺少科学合理性
目前农村信用社财务管理缺乏科学合理的指标体系，多数的农村信用社只是建立了一系列财务报表，通过财务计划、分析、预测、决策对社内的资金的筹集和运用进行调节，但是对于财务的资本结构、财务风险控制、财务综合性指标分析等方面的管理明显不够，指标体系不合理。指标体系科学合理性的缺乏造成信用社表面业务水平提高、经营状况改善，但是社内资源配置不合理、资产投入效率低等结果，影响农村信用社的发展。 （二）财务管理理念落后
农村信用社财务管理意识和方法的落后阻碍财务管理的进步。例如：信息技术时代，计算机在金融机构中的作用越来越重要、但是信用社对计算机系统的管理和控制比较薄弱，对计算机的风险防范不完善。因历史遗留和现有体制的影响，农村信用社工作人员存在综合素质偏低、难以形成系统科学的管理理念等现象，而信用社对社内员工培训重视程度不够，影响财务管理的良好运行。在财务管理中，制定的内部制度可操作性不强，从而易造成流于形式。 （三）财务管理体制不科学
首先，农村信用社财务管理体制分散。我国大多数农村信用社采用的管理体制是财务主管对从业机构负责人负责制，形成了联社财务主管对联社主任（或分管主任）负责，基层信用社财务主管对信用社主任负责的职权分散现象。其次，农村信用社财务管理职权不统一。农村信用社受当地政府部门干预较多，信用社没有独立的财产和主体资格，财务工作人员职责和权利的不统一使财务管理职能无法履行，弱化了信用社的资产流动性、安全性，阻碍经济效益的实现和提升。再次，财务管理制度制约了农村信用社的发展。管理制度采取指标制，由上级主管部门发放任务指标，并监督、督促下级单位任务指标的完成情况。在此过程中，下级单位只顾完成指标而不顾信用社的利润收益，财务管理职能无法实现。第四、财务监督制度不完善，很少进行事前、事中核算，财务开支随意，无法完成财务控制，有时忽略经营成本、高息包揽存
农村信用社财务管理存在的问题及对策
