CY/RS
西安XX工程技术有限公司企业管理文件
——人事管理系统
文件编号【2013】RS002
XX公司员工手册
2013.01.01发布 2013.01.01实施 起草部门:行政人事部执行部门:行政人事部 审批人(签字):
前 言
本手册依据《中华人民共和国劳动法》及国家有关法律、法规,以及《西安XX工程技术有限公司》章程、人事、行政、财务等企业管理制度编制。本【员工手册】旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。熟悉本【员工手册】的内容,有助于您对公司的经营管理理念和工作风格有一个清楚的认识,包括公司对您的期望和您对公司的期望。
本【员工手册】作为员工的入职指南,可以让您尽快了解公司的基本情况、组织结构、岗位配置、管理哲学、公司价值、企业文化等有关情况,帮助您理解就职于公司的各项条件及要求,指导您在任职期间应掌握和执行的有关行为准则,提供您在公司应享受的权利、应承担的责任和义务,了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。
由于公司的情况是随着市场和经营环境的变化而发展的,本【员工手册】中规定的政策有可能随之修订。不过,任何政策的修订和改变我们都会提前通知您。如果您对【员工手册】有不明确和不理解的问题,随时都可以向公司人力资源部门提出疑问,但我们希望您作为公司团队的一员,在公司的工作心情仍然是愉快的。
为了实现公司的现代化管理,健全公司的组织建设,树立优良的工作作风,完善公司的经营制度,提升公司的规范化管理水平,公司全体员工均需遵守本【员工手册】的规定,希望您能够以身作则,尽早成长为公司的优秀员工,为公司的持续发展最初更大的贡献。
在本【员工手册】中的规定,如果与国家法律法规有不符的情况,以国家法律法规的规定为准,也请您及时向人力资源部门反应,这是您对我们工作的最大支持。
欢迎你加入我们的团队,谢谢您对我们的工作支持!
祝您工作愉快,身体健康。
公司行政人事部
目 录
董事长致辞7 公司简介8
公司组织架构图9
行政技术岗位配置图(一)10 生产服务岗位配置图(二)11 企业文化12 人事管理规定13
第一章员工招聘和录用13
一、招聘和录用条件13 二、招聘程序13
三、招聘人员要求13 四、不可录用人员13 五、临时用工14
第二章入职引导14
一、报到程序14
二、提交个人资料14 三、试用与转正14 四、入职引导人15
第三章员工工作15
一、工作时间15 二、员工考勤15 三、员工加班16 四、员工出差16
第四章员工异动16
一、员工调动16 二、员工轮岗17 三、员工晋升17 四、员工离职17 1、离职类别17 2、离职手续18 3、移交手续18 4、事后工作18 5、离职嘱咐19 五、员工资遣19
第五章职务代理20 第六章员工关系与沟通20
一、民主管理20 二、沟通渠道20 三、意见调查21 四、信息沟通21 五、申诉程序21
薪资福利待遇22
第一章薪酬体系22
一、员工薪酬22 二、薪酬发放22 三、薪酬调整23 四、企业工龄23
第二章五险一金23
一、劳动保险24 二、住房公积金24
第三章员工生活24
一、员工宿舍24 二、员工伙食24 三、员工活动24 四、员工体检25
第四章员工休假25
一、法定节假日25
二、员工请假错误!未定义书签。 三、病假及待遇错误!未定义书签。 四、探亲假错误!未定义书签。
五、婚假及待遇错误!未定义书签。 六、产假及其待遇错误!未定义书签。 七、丧假及待遇错误!未定义书签。 八、工伤假错误!未定义书签。 九、调休假错误!未定义书签。 十、带薪年假错误!未定义书签。 十一、临时休假错误!未定义书签。 十二、员工旷职错误!未定义书签。
劳动合同29
第一章劳动关系29 第二章适用范围29 第三章合同期限29
第四章合同签定、续订、变更和解除29 第五章完备调离手续30 第六章离职面谈30
第七章纠纷处理30
员工考核与发展30
第一章员工素质考核31
一、考核的目的31 二、考核的用途31 三、考核的范围31 四、考核的原则31 五、考核的内容32 六、考核的方式32 七、考核的时间32 1、月度考核32 2、季度考核32 3、年度考核33
八、考核结果的处理33 1、考核结果的保管33 2、考核结果的反馈33 3、考核结果的处理33 4、考核结果的申诉33
第二章员工培训34
1、新员工入职培训34 2、部门业务培训34 3、工作技能培训34 4、管理技能培训34 5、专业证书培训35 6、其他培训35
第三章员工晋升35
1、竞聘晋升35 2、轮岗晋升35 3、职业发展35
员工纪律规范36
第一章员工守则36 第二章员工行为规范36 第三章员工保密守则37
一、保密范围37 二、秘级确定37 三、保密措施37 四、保密协议38
第四章日常工作守则38 第五章员工义务权利39
一、员工义务39 二、员工权利39
第六章职务行为准则40