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第一章
一、单选题
1. （ ）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。
A. 直线职能制 B. 事业部制 C. 矩阵制 D. 模拟分散制 正确答案：C
2. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（ ）。 A. 盈利性 B. 经济性 C. 社会性 D. 法定性 正确答案：A
3. （ ）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。 A. 职能制 B. 直线职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制 正确答案：C
4. 现代公司治理结构中，（ ）为公司的监督机构。
A. 董事会 B. 监事会 C. 股东大会 D. 总经理 正确答案：B
5. 有限责任公司一般适用于（ ）。
A. 特大型企业 B. 大型企业 C. 中小型企业 D. 多厂企业 正确答案：C
6. 现代公司治理结构中，（ ）为最高权力机构。
A. 董事会 B. 监事会 C. 股东大会 D. 总经理 正确答案：C
7. 现代公司治理结构中，（ ）为公司的经营决策机构。
A. 董事会 B. 监事会 C. 股东大会 D. 总经理 正确答案：A
8. 现代企业制度的核心内容是（ ）。
A. 现代企业产权制度 B. 现代企业法人制度 C. 现代企业组织制度 D. 现代企业管理制度 正确答案：A
9. （ ）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型 B. 劳动密集型 C. 技术密集型 D. 知识密集型 正确答案：D
10. （ ）实现了最终所有权与法人财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
A. 现代企业产权制度 B. 现代企业法人制度 C. 现代企业组织制度 D. 现代企业管理制度 正确答案：B
二、多选题
1. 事业部制组织结构具有（ ）等基本要素。
A. 相对独立的市场 B. 相对独立的指导权 C. 相对独立的利益 D. 相对独立的自主权 E. 相对独立的协调权 正确答案：ACD
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2. 模拟分散组织结构的缺点是（ ）。
A. 机构臃肿 B. 模拟组织任务难以具体明确 C. 考核难度大 D. 信息交流不畅 E. 协调性差 正确答案：BCD
3. 根据不同的企业组织形式，可以将企业分为（ ）。
A. 单厂企业 B. 多厂企业 C. 大中型企业 D. 小型企业 E. 企业集团 正确答案：ABE
4. 根据不同的法律形式，企业可以分为（ ）。
A. 自然人企业 B. 法人企业 C. 单厂企业 D. 多厂企业 E. 大型企业 正确答案：AB
5. 根据不同生产要素所占比重，可以将企业分为（ ）。 A. 产品密集型 B. 设备密集型 C. 劳动密集型 D. 技术密集型 E. 知识密集型 正确答案：CDE
6. 矩阵制组织结构的优点是（ ）。
A. 集中领导，统一指挥 B. 灵活机动 C. 任务清楚 D. 能充分发挥专家所长 E. 职能部门与技术部门容易沟通 正确答案：BCDE
7. 现代企业制度内容包括现代企业（ ）。
A. 产权制度 B. 法人制度 C. 组织制度 D. 责任制度 E. 管理制度 正确答案：ABCE
8. 从生产力角度观察，企业主要有以下特征（ ）。
A. 经济性 B. 盈利性 C. 相对独立性 D. 社会性 E. 法定性 正确答案：ABCDE
9. 事业部制组织结构的优点是（ ）。
A. 减轻了经营者的负担 B. 整体协调性强 C. 灵活机动
D. 责权利明确 E. 能充分发挥各职能机构和事业部的作用 正确答案：ADE
10. 现代企业制度的基本特征主要有（ ）。
A. 产权明晰 B. 权责明确 C. 政企分开 D. 管理科学E. 灵活性强 正确答案：ABCD
三、是非题
1. 盈利性特征是企业区别于事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显的标志。(对)
2. 现代企业制度的典型形式是股份制。(错) 3. 法人企业的典型形式是合伙制企业。(错)
4. 单个业主制企业和合伙制企业是典型的自然人企业。(对) 5. 现代企业制度下企业最高权力机构是董事会。(错) 6. 政企分开是指企业的政企权利分开。(错)
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第二章
一、单选题
1. （ ）目标是战略目标的具体化。
A. 短期 B. 战术 C. 竞争 D. 利润 正确答案：B
2. （ ）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。 A. 总成本领先 B. 差异化 C. 集中 D. 混合 正确答案：C
3. 就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（ ）。
A. 产业结构 B. 分配结构 C. 交换结构 D. 消费结构 正确答案：A
4. 在企业经营管理职能中，（ ）是一项制约性的职能。
A. 战略职能 B. 决策职能 C. 开发职能 D. 财务职能 正确答案：D
5. （ ）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。
A. 总成本领先 B. 差异化 C. 集中 D. 混合 正确答案：A
6. 在企业经营管理职能中，处于首要地位的职能是（ ）。
A. 战略职能 B. 决策职能 C. 开发职能 D. 财务职能 正确答案：A
7. （ ）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
A. 总成本领先 B. 差异化 C. 集中 D. 混合 正确答案：B
二、多选题
1. 波特提出的五种力量模式具体内容包括（ ）。
A. 潜在竞争者的威胁 B. 现有竞争者之间的竞争 C. 替代产品的竞争 D. 买方的议价能力 E. 卖方的争价能力 正确答案：ABCDE
2. 企业经营环境的特征有（ ）。
A. 差异性 B. 不可控性 C. 系统性 D. 动态性 E. 可测性 正确答案：ADE
3. 企业经营管理的职能包括（ ）。
A. 战略职能 B. 决策职能 C. 开发职能 D. 财务职能 E. 公关职能 正确答案：ABCDE
4. 总成本领先战略的优势来源是（ ）。
A. 规模效应 B. 设计优势 C. 生产能力的充分合理运用 D. 竞争优势 E. 经验效应 正确答案：ABCE
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5. 战术目标的特点是（ ）。
A. 实现的期限较短，反映企业的眼前利益 B. 具有渐进性
C. 目标数量较多 D. 实现有一定的紧迫性 E. 实施中需要大量的费用 正确答案：ABCD
6. 差异化战略的缺陷主要有（ ）。
A. 忽视其他能形成优势的战略 B. 企业提供的差异化特征可能不被市场认可 C. 差异化的价格过高 D. 企业的差异化被模仿 E. 技术突破削弱了差异化的效果 正确答案：ABCDE
7. 经济环境主要有（ ）等要素构成。
A. 社会经济结构 B. 经济发展水平 C. 国际关系 D. 经济体制 E. 经济政策 正确答案：ABDE
三、是非题
1. 企业经营目标中的第一层次是对外与对内的总目标。(错) 2. 企业反馈能力也称为信息传递和反弹能力。(对)
3. 时装行业，金融服务行业和高科技产业等环境是类似理想环境。(错) 4. 经营管理的中心内容是决策。(对)
5. 决策的主体不仅只是企业的最高领导层，也应包括整个企业的管理者和全体员工。(对)
6. 企业经营哲学的核心是效益观。(错)
7. 战略职能是企业经营管理的重要职能。(错)
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第三章
一、单选题
1. 按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（ ）。
A. 战略决策 B. 管理决策 C. 业务决策 D. 风险决策 正确答案：B
2. 在盈亏平衡状态下，企业的（ ）。
A. 边际贡献 = 变动成本 B. 边际贡献 = 固定成本 C. 边际贡献 = 总成本 D. 边际贡献 = 利润 正确答案：B
3. 决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰，特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握，这种决策就是（ ）。
A. 程序化决策 B. 非程序化决策 C. 确定型决策 D. 非确定型决策 正确答案：C
4. （ ）由于缺乏可供借鉴资料和较准确的统计数据，决策者大多对处理这种决策问题经验不足，所以在决策时没有固定的模式和规则可循。
A. 程序化决策 B. 非程序化决策 C. 确定型决策 D. 风险型决策 正确答案：B
5. 在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（ ）。 A. 程序化决策 B. 非程序化决策 C. 确定型决策 D. 风险型决策 正确答案：A
6. 在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响，很少重复发生且常常无先例可循的决策是（ ）。
A. 程序化决策 B. 非程序化决策 C. 确定型决策 D. 风险型决策 正确答案：B
7. 按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（ ）。
A. 战略决策 B. 战术决策 C. 业务决策 D. 风险决策 正确答案：A
8. （ ）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。
A. 非程序化决策 B. 风险型决策 C. 程序化决策 D. 确定型决策 正确答案：B
9. 在决策类型中，涉及企业未来发展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是（ ）。
A. 战略决策 B. 战术决策 C. 业务决策 D. 风险决策 正确答案：A
10. 当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（ ）。
A. 非确定型决策 B. 风险型决策 C. 程序化决策 D. 确定型决策 正确答案：A
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