XX集团薪酬体系(讨论稿)

长江集团薪酬制度 (讨论稿 长江房地产开发集团 人力资源部

长江集团薪酬体系(讨论稿

长江集团(以下简称集团是集房地产开发,新型建材生产,建筑施工, 物业管理于一体的多元化民营企业。根据集团运营实际,结合集团未来的发展 状况,基于以往薪酬发放标准,特制定本套薪酬体系。

第一章 总则 第一条 目的

1. 明确集团公司薪酬政策和薪酬项目,激励员工工作积极性; 2. 规范集团公司薪酬管理操作办法。 第二条 范围

1. 适用对象:本制度适用于长江集团总部直接管辖的全体员工,不适于分 公司计件(时工资的员工和临时工。

2. 薪酬项目:岗位工资、绩效工资、福利和补贴。 第三条 原则

1. 和谐共进:据市场领先和当期效益决定薪酬水平,实现集团与员工可持 续发展。

2. 价值导向:以绩效、职责和能力为员工薪酬依据。 3. 效率优先:在兼顾公平的基础上实现效率优先。

4. 结构管理:集团使用“基本薪酬(岗位工资 +绩效工资 、福利、补贴” 三要素建立的结构化薪酬体系,形成多种模式的统一薪酬平台,实现适应员工 在多种职位内部轮换和管理一致性。

第二章 薪酬体系 第一条 薪酬体系

1. 基本薪酬:分为岗位工资和绩效工资,其总额根据职位和能力因素综合 确定。 2. 福利:包括工龄工资、保险(五险一金 、通勤福利、午餐福利和住宿福 利。 3. 补贴:包括职称补贴、职务补贴、出差补贴和特殊补贴。 第二条 薪酬模式

1. 职能制薪酬:以岗位职能大小、工作复杂程度和员工绩效表现为主要依 据的。

2. 提成制薪酬:建立面向销售业绩的收入与支付体系,与短期业绩为主导, 职位因素和个人能力为基础的薪酬方式。仅适用于房地产开发公司、建材公司 等等销售岗位的员工(具体规定详见第七章 。

第三章 职能制薪酬结构 第一条 整体薪酬结构示意图

第二条 整体薪酬结构大约示意图

第三条 基本薪酬体系结构图