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农业综合开发土地治理中低产田改造

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、工程概况 .

二、施工组织及部署 .

三、施工方案及主要技术措施 .

四、施工质量管理及保证质量措施五、雨季施工措施 .

六、保证安全施工措施 .

七、保证工期措施 八、降低成本措施 .

九、成品、半成品保护措施 .

十、 xx 施工及保卫措施 .

一、降低环境污染和噪音措施 .

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.

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十二、地下管线及其它地下设施的加固措施

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三、施工进度计划横道图 34

四、施工进度计划网络图 .

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十五、施工总平面布置图 .

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、工程概况

1.1 建设单位: 1.2 建设地点:

1.4建设规模:沟渠全长759.63m,为浆砌石沟壁,混凝土沟底水渠。 1.5现场情况:已具备施工条件。

二、施工组织及部署

根据本工程特点,结合现场及施工任务的实际情况,为保证本工程施工进

度计划的落实,保证施工质量、施工安全生产,提出以

下施工组织方案:

2.1 工期安排

按照招标文件的要求,结合本工程的实际情况,本工程投标工期为: 天。

2.2 施工组织安排

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1.由建设、施工、监理、质检四方组成现场项目经理指挥部。

2.按施工总进度计划要求,负责统一指挥,协调单位间的协作配合及工序搭 接,避免混

乱。

3. 提前解决各自分管的材料、设备、成品、半成品加工订货的供应问题。 4. 疏通财务渠道,制定有关协议条款事项。

5.公司各职能部门根据工程进展情况,协调有关人员,配合施工队进行设计 洽商、翻

样、资源供应、加工订货、构件运输、现场管理、安全保卫等项工 作。

2.3 工程目标

1.工程质量: 工程质量达到一次性验收合格,争创州级优质工程。

2.工程进度: 自 2009年 12月 16日起在 90天内完成本工程的施工任务;

3.安全生产: 在整个施工中杜绝重大伤亡事故,尽量争取无安全事故发生; 4.文明施工: 按本公司现场布置图,创建出一流的文明工地, 确保XX施工。争创州级安全XX工地。

5. 服务目标:诚信守约,认顾客满意,认真协调与各方关系,接受业主的控 制与监

督;

6. 管理组织目标:选派具有资质的项目经理,配备强大现场及公司管理班 子,确保与

各方的合作顺利;

7. 科技进步目标:为实施上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标,充 分发挥科

学技术是第一生产力的作用,在工程施工中,积极采用新技术、新工 艺、新材料、新设备和现代化管理技术; 8.协调目标:做好内外关系协调,结合 当地情况充分发挥项目优势,主动争取各方的支持与配合。

2.4 施工准备工作

为确保能充分地与前期工程衔接,拟充分作好前期准备工作,以求整体 性、连续性良好。

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2.4.1 现场交接准备

首先我公司进行现场交接的准备,其重点是对控制点、控制线、标高等进 行复核,同时复核现场坐标点和标高。并对目前的施工现场进行调整准备,以 使整个现场能符合我公司的布置原则及要求。

2.4.2 技术准备

自进场之日起立即着手技术准备,一方面使有关人员能仔细阅读施工图 纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关钢筋翻样,木工翻样,混凝 土级配试配,图纸会审,技术交底等技术准备工作,同时根据施工需要编制更 为详尽的施工作业指导书,以使从

工程开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。收集以下与工程相关的 施工规范及构造图集备用,主要如下:

土地开发整理工程项目验收规范》( TD/T1013-2000) 农田排水工程技术规范》( SL/T4-1999) 市政道路工程质量检验评定标准》( CJJI-90) 市政桥梁工程质量检验评定标准》( CJJ2-90) 市政道路路基工程施工及验收规范》( CJJ44-91) 土方工程施工及验收规范》( GBJ201-83) 砌体工程施工质量验收规范》( GB50303-2002) 混凝土强度检验评定标准》( GBJ107-87)

建筑工程施工质量验收统一标准》( GB50300-2001) 施工现场临时用电安全技术规范》( JGJ46-88) 灌溉与排水工程设计规范》( GB50288-99) 渠道防渗工程技术规范》( SL18-91)

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水泥混凝土路面施工及验收规范》( GBJ97-87) 工程测量规范》( GB50026-93)

给排水构筑物施工及验收规范》( GBJ140-90) 施工现场临时用电安全技术规范》( JCJ46-88) 公路桥涵施工技术规范》( JTJ041-2000) 市政桥梁工程质量检验评定标准》( CJJ2-90) 及国家有关强制性标准和技术规范、规程。

2.4.3 机具准备

进场后,我公司将立即组织有关的机械设备进行相关设备基础施工,设备 安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场,并使所有进场设备均处于 最佳的运转状态。

2.4.4 材料准备

我公司将根据翻样单,混凝土级配单等及时提供水泥及砂石用量,报送甲 方,并进行由我公司组织的材料采购工作,同时及时组织前期的周转材料进 场,以确保顺利施工。

2.4.5 人员准备

开工前 3 天,所有施工管理人员将予以就位,而施工人员将根据现场需要 分批进场并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。

2.5 施工总体规划

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、工程概况.目录二、施工组织及部署.三、施工方案及主要技术措施.四、施工质量管理及保证质量措施五、雨季施工措施.六、保证安全施工措施.七、保证工期措施八、降低成本措施.九、成品、半成品保护措施.十
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