昌吉州建发实业有限责任公司2008年建筑施工企业安全生产隐患排查治理工作实施方案
各分公司、各施工项目部：
近年来，我公司紧紧围绕建设、构建和谐社会的总体要求，通过健全落实安全生产责任制、加大执法监督力度、强化隐患治理和源头管理、广泛开展宣传教育等一系列工作，公司建筑施工安全生产基本保持总体平稳，但随着我公司开发建设不断深入，工程量进一步增大，我市建筑施工安全生产形势依然严峻，一些基础性的工作仍然需要进一步夯实，一些施工现场各类安全隐患仍然比较突出，严重威胁着人民群众生命和财产的安全。
为落实2008年安全生产“隐患治理年”的工作任务，深入开展建筑施工安全生产隐患排查治理，根据《国务院办公厅关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》、建设部《关于进一步开展建筑安全生产隐患排查治理工作的实施意见》以及省、州、市政府及市安委会关于开展安全生产隐患排查治理年活动的要求，结合我公司实际，制定了《2008年建筑施工企业安全生产隐患排查治理工作实施方案》，现印发给你们，请认真贯彻执行。 一、指导思想
以党的十七大精神为指导，以落实科学发展观、构建和谐社会为统领，围绕降事故、控指标、保平安的目标，坚持预防为主，标本兼治，牢固树立“隐患就是事故”的理念，进一步加强领导，落实责任，完善机制，创新手段，强化措施，确保2008年度建筑施工安全隐患
排查治理工作顺利进行，为“奥运会”顺利召开和我公司经济社会又好又快发展营造安全稳定的良好社会环境。 二、组织领导
为稳步有效推进全区建筑施工安全生产隐患排查治理工作，决定成立工作领导小组，领导小组组长由公司主管生产副总经理杨志林担任，副组长由安全科科长宋强担任。成员由工会、财务科、合同预算科、行政办、技术科组成，领导小组办公室设在安全科，具体负责督促、检查、指导等工作事项。同时设立建筑施工安全生产隐患的举报受理电话:2350667，2365638，2341246。 三、工作目标
在2007年开展建筑施工安全隐患排查治理专项行动的基础上，进一步全面排查、治理安全隐患，认真解决存在的突出问题和共性问题，进一步落实企业的安全生产主体责任，完善安全生产规章制度，强化安全基础工作，提高安全管理水平，杜绝重特大事故发生，减少一般事故，全市建筑施工安全生产总体形势继续保持平稳，全面完成州建设局及市安委会下达的安全生产各项目标任务。 四、排查治理范围
排查治理范围是公司及各项目部、在建房屋建筑工程各方责任主体。
五、排查治理内容
排查治理内容：在2007年开展的预防和控制高处坠落、建筑起重机械伤害及深基坑坍塌等安全隐患排查治理专项行动的基础上，
继续全面开展建筑安全生产隐患排查治理工作。具体包括： （一）建筑施工安全法规、标准规范和规章制度的贯彻执行； （二）建设工程各方主体特别是各分公司、各项目部的安全生产责任制建立和落实；
（三）安全生产费用的提取和使用；
（四）危险性较大工程安全方案的制定、论证和执行落实； （五）安全教育培训，特别是“三类人员”、特种作业人员持证上岗和生产一线职工（包括农民工）的教育培训；
（六）应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配备和维护；
（七）分公司、项目和班组的安全检查和整改落实； （八）事故报告和处理，对有关责任人的追究和处理等。 排查治理重点以防范脚手架（含模板支撑）、建筑起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点，主要内容为：
（一）脚手架工程的搭设方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况；模板支撑系统的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况；
（二）建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况；
（三）安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用情况。依据《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令
第166号）、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（建质〔2004〕213号）、《建筑施工个人劳动保护用品使用管理暂行规定》（建质〔2007〕255号）和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）等相关法规和技术标准进行检查和整改。 六、排查治理方式
（一）各分公司和项目部要按照各自管理职责，认真履行安全隐患排查治理工作，对工程建设各方主体隐患排查治理工作要实施有效检查监督，对各分公司项目部重点排查的事故隐患，认真进行梳理汇总，根据各阶段工作安排，结合日常巡查、半月巡查、专项检查及大检查等方式，有重点地开展阶段性检查工作，要加强对重点部位和重点环节的监督检查，确保隐患排查治理工作稳步推进，整个隐患排查整治期间，抽查的项目个数不应小于在建工程数的90%。发现问题及时下达整改通知，对一般隐患要立即整改，危害和整改难度较大或者一时难以排除的重大隐患，要实行责任、措施、资金、时间、预案“五落实”，并进行监控。
各分公司项目部将检查整改通知书（及整改回执）和各分公司安全隐患排查治理工作开展情况文字说明上报总公司。
（二）各分公司、个项目部是隐患排查治理的责任主体，要根据法律、法规、规章、标准、规程以及行业主管部门的要求，全面排查、治理事故隐患，建立健全隐患排查治理等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制，同
时，保证隐患排查治理所需的资金，建立资金使用专项制度，对事故隐患排查治理情况进行登记建档。
三、公司安全隐患排查治理工作要做到“三个结合”。一是坚持把隐患排查治理工作与建筑安全治理重点结合起来，解决影响建筑安全生产的突出矛盾和问题；二是坚持把隐患排查专项治理工作与日常建筑安全生产监督管理结合起来，加大打反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）工作力度，消除隐患滋生根源；三是坚持把隐患排查专项治理工作与加强安全管理和技术进步结合起来，提高施工安全质量标准化管理水平，加大安全投入，推进安全技术改造，夯实安全管理基础。 七、时间安排
按照统一部署，公司安全隐患排查治理工作分动员部署、排查治理、总结验收三个阶段进行，具体排查治理工作实施要求： （一）动员部署阶段
1、各分公司项目部要学习领会有关建筑施工安全隐患排查治理工作文件精神，成立隐患排查治理工作领导小组，明确责任和具体工作，落实人员和经费，全面落实建筑施工安全隐患排查治理工作。 2、各分公司、项目部要根据我公司统一部署，结合本单位工作要求，明确工作目标，分解落实工作责任，周密部署，精心组织安排隐患排查治理检查督促工作；要结合本项目实际，制定开展建筑施工安全生产隐患排查治理的实施方案，尤其要具体细化隐患排查治理
建筑施工安全生产隐患排查治理工作实施方案
