第七章、资源配备计划
设施设备配备计划
1、主要施工机械配备原则
1.1.投入的机械设备满足工程各阶段施工工艺及施工进度的需要。
1.2.积极应用现代化的施工机具,使用中认真执行机械操作程序、操作规程,充分发挥机械的性能,做好机械的维修保养,保持正常运转,不能带病作业。特殊机械使用由专业人员持证上岗操作。
1.3.建立该工程的机械设备台帐,制定机械设备的检修和保养的计划和台帐。 1.4.根据所需用量计划,再附加一定的备用量。施工大型设备,需配备足够的易损零部件或总成件。现场设置施工机具设备,管、用、养、修专人负责及抢修。
2、设施设备配备计划:见附表一 3、机械设备使用维护保证措施
为保证按期完成施工合同任务,在机械设备的维护保养方面要特别做好以下几项工作:
3.1.所有进场的机械设备都必须达到Ⅱ类机械设备的要求,并且要状况良好,性能优良。
3.2.所有机械设备的操作司机必须持上岗证,严格按机械操作规程操作。 3.3.所有机械设备严格按照保养手册建立履历档案,按规定时间安排保养计划,并合理利用每月安排的机械整修时间保养检修,保证计划的有效实施。
3.4.设备保养维修人员培训合格后才能上岗,人员数量满足要求。
3.5.机械的正常保养由各使用单位严格按保养规定执行,机械的维修由专业维修人员完成。
3.6.编制机械安全技术操作规程,机电管理人员深入现场,督促检查设备安全工作情况,发现问题,及时纠正,消除隐患,使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和蛮干等操作行为。
3.7.加强对施工设备管、用、养、修的动态管理,积极应用现代化微机管理,建立设备台帐和技术档案,建立检测、大修项目、技术开发、配件库存、人员培训等信息库,提高机械管理水平。
劳动力配备计划
1、施工班组的配备与管理
1.1.对进入现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质检员、安全员。
1.2.不雇佣临时工,不转包或分包,保证使用熟练工人,执行标准工艺。开工之前进行岗前教育和培训,特殊工种持证上岗。
1.3.对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
1.4.未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。 2、计划投入劳动力人数
2.1.各工种劳动力配备按动态管理,根据工程进展情况调整。
2.2.根据省建筑安装工程劳动定额和我公司劳动定额,结合工程具体情况和施工进度计划,劳动力配置人数如下:见附表三 劳动力计划表 3、劳动力供应、素质保证措施
3.1.分阶段做好计划
施工前根据进度计划、施工阶段、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,由项目部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。
3.2.进行岗前培训
根据工程特点和具体情况,做好岗前岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计总设计交底,使参建人员了解该工程的特点,以熟练规范的要求,高质量完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。
3.3.实行动态管理,达到最佳劳动效率。制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性。
3.4.做好职工的后勤保障工作,在大批人员进场之后,做好后勤安排,及时解决职工的衣食住行等问题。确保职工无后顾之忧,安心现场工作。
4、农民工工资保证措施
4.1.我公司清醒地认识到如数发放工人工资,是建筑行业劳动力市场得以健康运转的基石。将保证民工工资作为维护社会稳定的一项政治任务来完成,投标人、项目部对
此予以高度重视。
4.2.设立农民工工资单独账户,加强资金集约管理,将保障民工工资放在第一位。 4.3.公司作为清欠工作的第一责任人,总部和项目经理切实承担起按时支付民工工资的职责,检查督促相关单位和劳务单位按时发放民工工资。