现场成品保护措施
本工程位于王府井大街,地理位置比较特殊,运送材料限制比较多,且大部分都是需要晚上进料,很不方便。工种多、多专业交叉作业,为了尽快完成此项工程,故成品、半成品保护工作特别重要。制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏,以达到减少和降低成本,提高成品一次合格率、一次成优率的目的。
成品保护措施将采取:包、缠、裹、盖、挡、封、看等切实可行的具体方法,确保施工成品的完好,使之尽善尽美。
第一节成品保护责任及管理制度
1.项目经理部根据施工组织设计编制成品保护方案;以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任,确定各工种为主要的成品保护责任单位。
2.现场材料保护责任
由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料部门负责保管,由项目经理部发送到各工种的材料、半成品、设备由各各工种负责保管、使用。
3.结构施工阶段的成品保护责任
结构工程在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后,向土建各工种进行交接。
4.装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理制度
4.1装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要,这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修各工种,设备的成品保护的责任单位是水电安装的各工种。
4.2在工程收尾阶段,装饰各工种分层、分区设置专职成品保护员,其它专业各工种要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后,方准进入作业。
4.3上道工序与下道工序要办理交接手续。交接工作在各工种之间进行,项目经理部起协调监督作用,项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。
4.4接受进户作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度:不准吸烟。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。
4.5各工种在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业的成品时,各工种必须以
书面形式上报项目经理部,项目经理经与其他专业工种协调后,其他专业派人协助施工,待施工完成后,其他人员恢复其成品。
4.6项目经理部制定季度、月度计划时,根据总控计划进行科学合理的编制,防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。
4.7项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底,各责任工程师对各分包的技术交底及各分包人对班组及成员的操作交底的同时,必须对成品保护做工作进行交底。
第二节主要施工项目成品保护
1.测量定位
定位桩采取桩周围浇筑砼固定,搭设保护架,悬挂明显标志以提示,水准引测点尽量引测到周围老建筑物上或围墙上,标识明显,不准堆放材料遮挡。
2.地下防水工程
底板防水卷材施工时,严禁穿硬底带钉的鞋在上面行走,底板防水卷材施工完毕后,办理交接手续,及时做防水保护层。
3.钢筋砼工程
3.1钢筋绑扎完后及时搭设钢筋马镫,铺设脚手板作为人行走道。严禁踩踏成品钢筋、碰动预埋件及洞口模板。专业设备孔洞预留要齐全,位置准确,避免事后剔凿砼。
3.2浇灌砼要保证钢筋和垫块位置正确,设专人看筋,防止移动,不得踏楼板、楼梯的弯起钢筋,不碰动预埋件和锚筋,不在梁或楼梯踏步栏板吊帮上蹬踩,采取搭设跳板措施。
3.3墙体模板涂刷隔离剂后要用棉丝将多余隔离剂擦除,顶板模板隔离剂采用水乳剂,防止污染钢筋。
3.4楼板钢筋绑扎后及时铺设马道,浇筑砼时设专人修筋,边浇混凝土边逐段拆除马道。混凝土浇筑完毕后,凝固之前严禁上人踩踏。
3.5模板吊运慢运轻放,不准碰撞已完成的结构,并注意防止模板变形。拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬,以免损伤砼表面的棱角。拆除后发现模板不平或缺坏及时修补。
现场成品保护措施
