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工程管理部管理制度

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6、质量措施

7、职业健康、安全措施 8、环保和文明措施 9、进度措施 10、成本措施 11、附图和附表

施工组织设计应符合以下要求:

1、内容全面、文字简洁、目标明确、重点突出、图文并茂。

2、施工总体部署应包括各阶段施工现场平面布置,各类资源计划,总体施工步骤和施工进度计划,重点和特殊的技术措施和设备的选择。

3、没给分项或单位工程施工方案必须首先说明施工顺序。方案示意图应用电脑绘制正规图,包括平面、立面、剖面的节点大样图(施工用电有平面布置图和系统图),清楚完整地表达方案的含义,并能用于施工和验算。方案验算应步骤清楚,符号说明要明确。

4、环保措施必须包括施工机械设备的隔声,降噪措施;扬尘的防治、污水的排放、废弃物的管理和清运等。

5、职业健康安全措施必须包括职业病的预防措施,施工现场的安全防护措施,化学危险品、污染物、施工机械设备控制措施,应急预案、劳动保护管理措施等。

6、附图附表包括施工总体平面图,项目各部管理机构框架图,施工进度计划表和各类资源配备表。管理机构框架图要落实具体人人员,且不得挂名虚设。

五、施工组织设计和方案的审批和要求

1、施工组织设计和专项施工方案未经公司审批不得擅自施工,否则,予以停工处理,并处以一定的经济制裁。

2、施工组织设计编制后,经项目技术负责人审核后上报公司宗师办审批。 总师办收到施工组织设计和附送资料后,7个工作日内完成审查,给出书面审查意见,反馈给项目部,项目部收到审查意见后,由项目工程师和技术负责人组织人员按审查意见要求施工组织设计进行并审核后,5个工作日内递交公司总师办检查。检查合格后,由总工程师签署并加盖印章。

3、专项施工方案必须首先经项目技术负责人或项目工程师审核后才能上报公司审批。

总师办收到专项施工方案5个工作日内完成审查,给出书面审查意见,反馈给项目部,项目部收到审查意见后,由项目工程师和技术负责人组织人员按审查意见要求对专项施工方案进行修改并审核后,3个工作日内递交公司总师办,核查合格后,由总工程师签署并加盖印章。

重要的特殊专项方案应按施工组织设计的审批程序和要求进行。

4、项目建设过程中,如遇到设计修改、合同变更或其他特殊情况需改变施工部署或施工方案时,项目部应及时编制修改调整方案,并按专项施工方案的编制程序和要求进行编制和审核。

六、本制度有公司总师办负责解释。

七、本制度从发布之日起实施,与此制度相违背的或相抵触的有关规定同时废止。

工程技术档案管理制度

第一条 工程技术档案是国家整个技术档案的一个组成部分。是该建设工程活动的产物,有是对该项工程进行管理、维修、鉴定、改建、扩建、恢复等工作不可缺少的依据。

第二条 单位工程竣工后,有关部门应将各项将似乎资料和施工文件准备齐全,作为工程交工时的一项必要的技术文件。

第三条 档案内容按当地有关部门规定执行。

第四条 单位工程技术档案资料不少于三份,其中一份交予建设单位、一份存入城市档案馆(地处没有城市档案馆的城镇所施工程技术档案资料可存入办事处[分公司]档案室)、一份交总公司档案室。 第五条 单位工程技术档案资料由单位工程将似乎负责人收集、整理、汇总,专职资料员协助。

第六条 重大项目工程竣工后有单位工程技术负责人提供完整的工程技术档案资料,经项目部技术负责人审定签字再送公司质量、技术部门审核盖章。一般工程的质量保证、管理部分 技术资料由项目技术负责人审定并签字盖章。

第七条 竣工图的编制和管理。

(一)竣工图是真实的纪录各种地上、地下建筑物、构筑物等情况的技术文件,是对工程进行交工验收、维护、改建、扩建的依据,是国家的重要的重要技

术档案。

(二)凡按图施工没有变动的,在原图加盖“竣工图”标志,即为竣工图。 (三)有一般性变更,在原施工图上注明修改部分,并辅以设计变更通知和说明,加盖“竣工图”标志即作为竣工图。

(四)凡由于结构形式、平面布置和工程项目等重大改变,而不宜在原图上修改、补充者,应重新规制变更后的竣工图。由于施工原因造成的应由施工单位负责重新绘制,由于设计或其他原因造成的,应由设计单位或建设单位重新绘制,无论由谁重新绘制,必须有施工单位加盖“竣工图”标志,并辅以有关说明和纪录,方可作为竣工图。

(五)竣工图应由项目技术负责人组织编制,并审核签字。

(六)工程竣工图不少于三套,其中一份交予建设单位、一份存入城市档案馆(地处没有城市档案馆的城镇所施工程技术档案资料可存入办事处[分公司]档案室)、一份交总公司档案室。

(七)编制竣工图所需增加的3份应在签订施工承包合同时提出。 第八条 技术资料归档期限及奖罚措施

(一)工程技术档案应在办理项目竣工验收手续技术后一个月内,整套资料送公司工程管理部,工程管理部会同公司办公室负责对各项目部上交的工程档案把好接受关,按规定办理交接手续。

(二)每项工程开工后,财务部负责预提5万元人民币作为新开工程的档案保证金。单位工程竣工验收备案资料归入公司档案室后,凭工程管理部和档案室有关验收手续到财务部退回金额保证金。如在验收备案三个月内未上交档案室资料且不及时说明原因的,则对每项工程处罚一万元人民币并处于每天0.01万元人民币的罚款,直至交齐档案为止。

(三)罚款单由工程管理部(质检处)开具后经总经理签署意见,交公司内部结算中心转划。

第九条 解释权

该规定解释权贵工程管理部所有。

测量管理制度

第一条 测量工作重要性及测量工作的重要内容:

(一)施工测量成果是工程建设的重要依据,直接影响工程质量与进度,稍有

不慎就会给工程造成严重损失。

(二)施工测量工作的重要内容是:

1、施工前建立与工程相适应的测量检验系统,作为施工过程的测量依据。 2、在施工过程中根据施工的需要测设中心线位置、标高,作为施工的依据。 3、配合检查人员对工程的位置及标高进行复查检查,以及施工过程中的沉降观测等工作。

第二条 施工测量工作委托

(一)测量工作的委托单位由项目部提出,内容包括施测项目、要求完成日期、委托日期、技术要求等项目,并附有测量工作所必须的施工图纸及施工资料,必须时应绘出草图,提供场地的各类控制点及成果资料。

(二)测量工作委托单位应视工作量的大小提前2至10天交付施测人员,一式两份,并由双方人员签字,由委托人保存,测量工作完成后,填注实际完成日期,其中一份测量成果交给委托人。

(三)受委托人视任务情况,向委托人提出必要的工作条件及要求,有疑问之处就及时向委托人提出。

第三条 施工测量的准备

(一)施测依据必须进行全面检查核对,了解其来源是否可靠,要充分了解设计意图及施工要求,严格审查施测项目是否于设计质量和图纸相符,数据是否可靠。技术要求是否合理,有疑问应及时向有关人员提出解决,否则不得进行下一步工作。

(二)要对施测现场实地进行了解,检查核对就的测量控制点是否可靠,是否能满足施测项目的精度要求,消除现场对施工工作的不利因素,为制定方案打下基础。

(三)施测方案的编制要本着先整体、后局部的原则,对一般较监督的施工定位和放线工作,可编制从简的施测方案,可用施测草图或示意图加以说明,但对主要大型厂房、高层建筑、高耸建筑物及各类线路主干线的定位工作等测量是施测工作、沉降观测工作以及新技术应用均以编制施测方案。

(四)施测方案的编制内容包括:

1、任务概况:包括任务根据、施测依据、旧有的测量资料利用及现场状况等。

2、施测方法:包括技术要求、施测草图、控制方法、技术措施。

3、计算方法。 4、检验、检查方法。

5、工期要求、包括提交的资料。 第四条 测量是纪录、计算及自检工作

(一)施测过程中的各种纪录、计算工作,每个测量人员必须做好,必须是真实可靠,完整无缺。随测随记检查,字迹、略图要清楚。

(二)纪录计算有一定格式,注明有关事项,填写清楚,不可漏项,一般包括施测项目、日期、使用仪器、施测者、天气、记录者等。纪录反映施测的全过程,根据情况必须绘制草图示意,以及说明。凡是无关人员签字的记录、计算都视为无效。

(三)所有的施测工作,都必须的校核方法,以鉴定测量结果是否可靠,凡是无法作为校核检查的都应作重复测量,以达到自检目的,并要记录清楚,如缺少此项工作不得提交测量成果。

第五条 测量仪器的管理

对测量仪器的管理详见《监测和测量设备管理制度》

监测和测量设备管理制度

一、主题内容与适用范围

本制度规定了公司监测和测量设备(以下简称设备)管理工作的职责、程序、范围和内容。

本制度适用于公司范围内与工程产品质量有关的设备的管理。

本制度适用的设备含指公司从事工程建筑活动中所设计的检验、测量和试验设备。

二、引用标准

1、《中华人民共和国计量法》

2、《中华人民共和国计量法实施细则》 三、职责

1、公司工程管理部是设备的归口管理部门,负责监督各单位依照本制度实

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