序号姓名单位部门登录名岗位层级开通日期直接上级备注课程1课程2课程369曹晓丹70宁卫广71陈倩72宋朋豫73张富超集团总部74朱伟75库翠玲集团总部集团总部集团总部集团总部集团总部集团总部人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源中心中心中心中心中心中心中心caoxiaodaningweigusongpengyzhangfuchchenqianzhuweikucuilingnanguao主管兼铭招聘培训心文化人人资专员绩效专员人资专员人资专员人资专员主管资经理中层中层基层基层基层基层基层8月赵永凯3门课薪酬与中长期激励聚焦劳动争议员工离职风险管理怎样支持你的上司和组织2017年6月赵永凯3门课胜任力测评员工离职风险管理怎样支持你的上司和组织企业如何选拔人才8月赵永凯6门课2017年4月2016年7月赵永凯6门课员工离职风险管理如何讲话更有说服力怎样支持你的上司和组织制作有效的人力资源总表如何做好员工关系管理绩效评估流程大绩效管理员工廉政教育培训管理心理学的应用整合九型人格团队建设人才评价篇—评价中心技术与行为面试的应用管理者必备工具——鱼骨图分析法胜任力测评质量目标和绩效考核大绩效管理员工廉政教育培训管理心理学的应用整合九型人格团队建设人才评价篇—评价中心技术与行为面试的应用管理者必备工具——鱼骨图分析法赵永凯6门课考勤制度管理怎样支持你的上司和组织如何做好员工关系管理心理学在人力资源管理中的任资资格管理体系构建设计合适的销售薪酬模式大绩效管理员工廉政教育培训管理心理学的应用整合九型人格团队建设人才评价篇—评价中心技术与行为面试的应用管理者必备工具——鱼骨图分析法薪酬与中长期激励质量目标和绩效考核8月赵永凯6门课考勤制度管理怎样支持你的上司和组织制作有效的人力资源总表心理学在人力资源管理中的2017年6月赵永凯6门课员工招聘实务如何高效组织面试职位分析与素质模型HR如何管理入职员工2017年第三季度课程4课程5任资资格做好人力管理体系成本分析构建任资资格员工培训管理体系实务构建大绩效管理合理制定销售人员管理制度如何提供最佳服务员工廉正教育培训会计学基础任资资格如何讲话管理体系更有说服构建力设计合适怎样支持的销售薪你的上司酬模式和组织大绩效管理员工廉政教育培训管理心理学的应用整合九型人格团队建设人才评价篇—评价中心技术与行为面试的应用管理者必备工具——鱼骨图分析法企业如何选拔人才胜任力测评课程6课程1课程2课程32017年第二季度课程4课程5课程6成本会计职场心理学NLP人际沟通工作坊课程1课程2第一季度
2017年第一季度课程3课程4课程5课程6课程1课程22016年第四季度课程3课程4课程5课程6课程1课程2课程3课程4课程5课程6课程1课程2课程3课程4课程5课程6课程1课程2TTT从入门到高手积分制管理服务质量的量化管理企业成本考核指标设计与体销售基本知识心理学在人力资源管理中的心理学在人力资源管理中的心理学在人力资源管理中的培训革命企业员工培训任职资格管理体系构建分析问题的方法和工具改善效率的直通车员工培训实务心理学在人力资源管理中的心理学在人力资源管理中的心理学在人力资源管理中的有效激励销售基本知识亲近同事的智慧法则制定有效的员工奖励制度企业劳动争议处理与预防新制作有效的人力资源总表核心员工管理实践篇宽带薪酬设计与上司的相处哲学设定目标工作与生活的平衡艺术员工关系管理“猩猩照镜子公文写作培训职场心理学怎样支持你的上司和组织通用公文写作2016年第三季度TTT培训培训师企业培训管理十个关键控制识才利器之行为面试HR如何管目标导向理入职员的年度培工训计划制任职资格企业培训管理体系管理十个构建关键控制分析问题制定有效的方法和的员工奖工具励制度分析问题员工离职的方法和风险管理工具员工培训员工培训实务实务心理学在心理学在人力资源人力资源管理中的心理学在管理中的心理学在人力资源人力资源管理中的心理学在管理中的心理学在人力资源人力资源管理中的管理中的如何讲话聚焦劳动更有说服争议力销售基本销售基本知识知识亲近同事识才利器的智慧法之行为面则试制定有效职位分析的员工奖与素质模励制度型企业劳动人才标准争议处理篇-员工胜与预防新任素质模制作有效企业幸福的人力资课与员工源总表关系建设核心员工企业劳动管理实践争议处理篇与预防新宽带薪酬有效激励设计员工离职风险管理员工招聘基础慧眼识员工聚焦劳动争议团队学习员工心理危机事件干预HR如何管理入职员工办公用品管理制度亲近同事的智慧法则与上司的相处哲学设定目标工作与生活的平衡艺术2016年第二季度建立知识管理平台胜任力测评第一季度
2016年第一季度课程3课程4课程5课程6课程1课程2课程3课程4课程5课程6课程1课程2提升个人执行效果2015年第四季度裁员三步曲德鲁克管理学院-为什么要管德鲁克管理学院-如何挖掘自团队绩效管理Excel2007实用技巧（一）基Excel2007实用技巧（二）格Excel2007实用技巧（三）函Excel2007实用技巧（四）使裁员三步曲德鲁克管理学院-为什么要管德鲁克管理学院-如何挖掘自聚焦劳动争议做好人力成本分析管理你的上级如何识别员工发展需求HR如何管理入职员工如何做好员工关系管理员工离职风险管理Word2007实用技巧（一）基Word2007实用技巧（二）页Word2007实用技巧（三）图Word2007实用技巧（四）模公文写作培训绿化养护采购谈判议价技巧合同陷阱的防范技巧向“狼”学习团队合作向“狼”学习团队合作办公室行为规范建立全方位应急体系员工招聘实务如何做好员工关系管理如何识别员工发展需求多视角猎取关键人才2015年第三季度课程3课程4课程576朱亚楠77王利利集团总部集团总部人力资源人力资源中心中心zhuyananwanglili人资专员人资专员基层2017年7月赵永凯6门课档案管理三部曲公文写作培训如何做好员工关系管理怎样支持你的上司和组织基层8月赵永凯6门课职位分析与素质模型如何讲话更有说服力制作有效的人力资源总表员工培训实务心理学在如何讲话人力资源更有说服管理中的力应用心理学在任资资格人力资源管理体系管理中的构建应用营销基础如何提供最佳服务满意镜识才利器之行为面如何做好员工关系管理企业培训管理十个关键控制点做好生产报表管理职业技能倾听的优势改善效率的直通车-工作技能员工离职风险管理如何高效组织面试培养执行态度化解压力助力成长培养良好的工作习惯面对上司的批评分析问题的方法和工具计划的重要性求职招聘面试技巧考勤制度管理掌控时间的高手公文写作培训办公动起来商务谈判的力量怎样支持你的上司和组织有效给予反馈的技巧如何做好接待工作会议成功的秘诀如何区分重要与紧急责任胜于能力档案管理三步曲有效督促计划完成商务礼仪成为敢于担当的好员工如何面对冲突与情绪寻找职场幸福感如何培养良好的执行习惯新员工的高效执行力怎样支持你的公司和组织亲近同事的智慧法则成为勇于担责的好员工项目管理9大知识领域如何识别员工发展需求员工招聘实务HR如何管理入职员工如何做好员工关系管理
铭心集团课程分配表-2017-7-9人资 - 图文
