（二零一二年十二月）19
2020-2025年中国数码变频发电机行业
调研及防御型战略咨询报告
可落地执行的实战解决方案
让每个人都能成为
战略专家管理专家行业专家
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2020-2025年中国数码变频发电机行业调研及防御型战略咨询报告
报告目录
第一章 企业防御型战略概述........................................................................................................................7
第一节 数码变频发电机行业防御型战略研究报告简介....................................................................7第二节 数码变频发电机行业防御型战略研究原则与方法................................................................8
一、研究原则..................................................................................................................................8二、研究方法..................................................................................................................................9第三节 研究企业防御型战略的重要性及意义..................................................................................10
一、重要性....................................................................................................................................10（一）有利于增强企业的可预见性............................................................................................10（二）有利于明确企业未来发展方向........................................................................................11（三）有利于激发企业员工的积极性........................................................................................11（四）有利于促进企业整合资源................................................................................................11二、研究意义................................................................................................................................11
第二章 市场调研：2019-2020年中国数码变频发电机行业市场深度调研............................................12
第一节 数码变频发电机概述..............................................................................................................12第二节 我国数码变频发电机行业监管体制与发展特征..................................................................12
一、数码变频发电机行业所属分类............................................................................................12二、行业主管部门及管理体制....................................................................................................13三、产业政策及行业主要法律法规............................................................................................13（1）国家产业政策......................................................................................................................13（2）行业管理规定......................................................................................................................16四、境外主要国家和地区的有关管理规定................................................................................16五、行业经营模式........................................................................................................................18六、行业主要特征........................................................................................................................18（1）技术特征..............................................................................................................................18（2）区域性特征..........................................................................................................................18（3）周期性与季节性特征..........................................................................................................18七、与上下游行业的关联性........................................................................................................19第三节 2019-2020年中国数码变频发电机行业发展情况分析........................................................19
一、数码变频发电机发展概况....................................................................................................19二、数码变频发电机组行业市场发展现状................................................................................19第四节 2019-2020年我国数码变频发电机行业竞争格局分析........................................................20
一、行业竞争状况........................................................................................................................20二、进入本行业的主要障碍........................................................................................................20（1）技术和人才壁垒..................................................................................................................20（2）客户黏性壁垒......................................................................................................................20（3）规模效应壁垒......................................................................................................................21（4）资金壁垒..............................................................................................................................21三、行业内主要企业....................................................................................................................21（1）隆鑫通用..............................................................................................................................21（2）润通科技..............................................................................................................................21（3）大江动力..............................................................................................................................22
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（4）神驰机电..............................................................................................................................22第五节 企业案例分析：中坚科技......................................................................................................22
一、公司从事的主要业务............................................................................................................22二、核心竞争力分析....................................................................................................................23三、2019年经营情况分析...........................................................................................................24四、公司面临的风险和应对措施................................................................................................25第六节 2020-2025年我国数码变频发电机行业发展前景及趋势预测............................................27
一、行业发展前景........................................................................................................................27（1）国家产业政策大力支持电机行业发展..............................................................................27（2）通用动力机械应用领域广泛、市场需求旺盛..................................................................28（3）全球产业转移促进国内行业发展......................................................................................28二、行业发展趋势........................................................................................................................28（1）节能环保要求的日益提高要求电机及通机产品向高效、节能方向发展......................28电子技术与智能控制技术的发展促使电机产品向智能化、集成化发展................................29（3）下游企业的差异化需求促使电机产品向差异化、专业化发展......................................29（4）电机制造业的智能化水平将持续提升..............................................................................29三、行业市场供求状况、利润水平的变动趋势........................................................................30四、影响行业发展的不利因素....................................................................................................30（1）缺乏国际知名品牌，行业利润率不高..............................................................................30（2）产品技术含量、附加值不高..............................................................................................30（3）装备自动化水平不高，劳动生产率较低..........................................................................31
第三章 企业防御型战略的基本类型与选择..............................................................................................32
第一节 防御型战略概述......................................................................................................................32
一、简介........................................................................................................................................32二、条件........................................................................................................................................32三、实施........................................................................................................................................33四、防御性战略的方式................................................................................................................33第二节 防御型战略的基本类型与选择..............................................................................................35
一、阵地防御................................................................................................................................35二、侧翼防御................................................................................................................................35三、先发防御................................................................................................................................35四、反击防御................................................................................................................................35五、防御战略的基础....................................................................................................................36（一）提高结构性障碍................................................................................................................36（二）增加可预料的报复威胁....................................................................................................41（三）减少进攻的诱因................................................................................................................43第三节 可口可乐VS百事可乐：战与防守的经典博弈...................................................................44
一、百事的蓝色诱惑 可口可乐百年激情..................................................................................44二、色彩：红与蓝........................................................................................................................46三、挑战：从真空地带着手........................................................................................................47四、另一种多元化........................................................................................................................47五、可乐在中国............................................................................................................................49六、分析........................................................................................................................................50
第四章 2020-2025年中国数码变频发电机企业防御型战略探讨与建议................................................52
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第一节 领导型品牌的防御策略..........................................................................................................52
（一）阵地防御............................................................................................................................52（二）侧翼防御............................................................................................................................52（三）以攻为守............................................................................................................................53（四）反攻防御............................................................................................................................53（五）运动防御............................................................................................................................53（六）收缩防御............................................................................................................................54第二节 名牌企业危机防御策略..........................................................................................................54
一、危机事件分类及典型影响....................................................................................................55二、危机事件对名牌的影响机理................................................................................................55三、名牌企业危机防御策略........................................................................................................56第三节 价格战中的积极防御策略......................................................................................................57
一、战略吓阻：不战而屈有之兵................................................................................................58二、主动防御：以价值战胜价格................................................................................................58三、迂回战术：旁敲侧击争高下................................................................................................59四、主动防御：把追赶者诱入价格泥潭....................................................................................60第四节 全业务运营时代的领先者防御策略......................................................................................64
一、对于高价值客户的紧密维系................................................................................................65二、强硬对攻，形成威慑............................................................................................................66三、借力打力，使对手陷入沼泽之中........................................................................................67四、断其粮道，不战而胜............................................................................................................68第五节 两体系防御结合应对危机——浅析运营商舆论危机管理及风险管控..............................69
一、社会化媒体时代舆论危机新特征........................................................................................69二、健全“危机管理体系”及“公共关系管理体系”............................................................70第六节 案例会诊：红海防御，差价赢利或终结..............................................................................71
一、情景案例................................................................................................................................72二、专家评析一............................................................................................................................76（一）功夫在“利”外................................................................................................................76（二）曙光所在............................................................................................................................78三、专家评析二............................................................................................................................80（一）模式创新颠覆传统............................................................................................................80（二）自行车管理方式................................................................................................................82四、专家评析三............................................................................................................................82（一）三园决策的两个层面........................................................................................................82（二）并非是二选一的命题........................................................................................................83第七节 商战：最好的防守是进攻......................................................................................................84
一、游击战进攻策略....................................................................................................................84二、迂回进攻策略........................................................................................................................84三、侧面包抄进攻策略................................................................................................................85四、正面进攻策略........................................................................................................................85五、无差异进攻策略....................................................................................................................85六、差异化进攻策略....................................................................................................................86
第五章 2020-2025年中国数码变频发电机企业全方位推进“防御型战略”及实施路径探讨..............87
第一节 企业战略规划执行体系研究..................................................................................................87
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一、国内战略执行管理研究情况................................................................................................87二、全周期战略闭环管理体系及其构建....................................................................................88（一）依托战略变革，推动组织变革........................................................................................88（二）落实战略分解，提升企业执行力....................................................................................88（三）实施动态监控，强化战略纠偏........................................................................................89（四）建立战略复盘机制，实现战略闭环管理........................................................................89三、结束语....................................................................................................................................90第二节 构建防御型战略推进体系：稳准推进公司防御型战略实施..............................................90
一、结合实际、精心制定工作实施方案....................................................................................90二、加强组织领导、建立动态督导督办机制............................................................................90三、营造全员全链条参与环境....................................................................................................90第三节 企业战略规划的动态管理与实施程序..................................................................................91
一、战略规划管理的意义............................................................................................................91二、建立健全战略决策体系和责任体系....................................................................................91三、加强战略规划动态管理........................................................................................................92四、战略规划年度实施程序........................................................................................................92五、加强子企业战略管理............................................................................................................93第四节 构建防御型战略管理体系：增强公司战略管理能力..........................................................94
一、有效的战略管理组织............................................................................................................94二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整................................................................94三．战略落地要构建有效的执行保障体系................................................................................95第五节 构建防御型战略保障体系：增强实施保障能力..................................................................95
一、注重战略风险防控................................................................................................................95二、加大业绩考核力度................................................................................................................96三、优化战略研究组织架构........................................................................................................96四、构建开放式研究网络............................................................................................................96五、加快信息、成果共享与成果转化........................................................................................96六、加强战略研究队伍建设........................................................................................................96第六节 构建防御型战略动态调整机制：完善防御型战略的主要措施..........................................97
一、完善防御型战略....................................................................................................................97二、完善企业防御型战略的有效措施........................................................................................97三、企业防御型战略创新调整的重要性....................................................................................98第七节 持续变革是防御型战略的精髓..............................................................................................99第六章 盛世华研总结................................................................................................................................100
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略....................................................................................100
一、企业失败的原因..................................................................................................................100二、提高胜率的策略..................................................................................................................101第二节 盛世华研独创五大决策研究体系........................................................................................102
一、基于“产业”的研究与决策体系......................................................................................102二、基于“周期”的研究与决策体系......................................................................................102三、基于“人性”的研究与决策体系......................................................................................102四、基于“变化”的研究与决策体系......................................................................................103五、基于“趋势”的研究与决策体系......................................................................................103六、小结......................................................................................................................................103
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