xx有限公司管理情况的调查报告
关于xx设备有限公司管理情况的调查报告我于暑假期间在xx有限公司进行了为期一个月的实践活动，在活动期间我对这家公司的经营和管理进行了较深入的调查，了解了其日常的运作状况及近几年的发展情况。
这次调查以问卷、访谈、查阅资料等方式进行。
共下发了35份问卷，回收有效问卷35份；采访了包括销售部经理在内的管理人员共5人；查阅了该公司最近三年产品开发与销售、人力资源管理等方面的档案资料。
南京xx公司成立于，该公司系高科技民营企业专业从事制冷机电设备的研究与生产；各类冷库、暖通工程以及净化室的设计安装；中央空调及末端设备的维护保养。
同时，可根据客户要求定制各种工作台、清洗箱、推车等不锈钢制品。
通过多年的经营，已建立了较为完善的供销体系，拥有了较为稳定的顾客群体，树立了良好的商业信誉。
这些成功与其经营者的管理方式及理念是分不开的。 根据该公司的管理情况，现将调查报告如下：一、xx有限公司的基本情况（一）产品开发情况1、拥有自己的制冷产品。 xx有限公司拥有自己独立的产品，品种有12大类，大小型号有25种。
主要有医药冷库、恒温冷库、速冻冷库、冷藏冷库、冰冻冷 库、低温冷库、等几大类。
品种齐全，各种冷库设备体系完整。
在开发和销售方面渠道流通大，消费者选择层面广，产品性能、价格合理。
2.开创、研发新产品。
xx有限公司每三年更新研发新产品，在老产品的基础上开创、研发产品新的性能和使用价值。
该公司在产品的开创和研发方面尤其重视，每年收益的40%会拿来研发新的制冷产品。
这不仅提高了该公司产品的性能，更能跟进科技增长的步伐，增加公司产品销售的宽度，从而用研发的新产品赢得广大消费者的认可。
（二）产品销售情况1、以优质的商品、专业的服务，提高销售。
该公司具有领先的技术、先进的设备、专业的人才、严格的管理、良好的服务；公司产品在产品性能、细致精确、高效节能、灵活设计、环境保护等方面具有一定优势；奉行“恪守诚信、致富思源；创造组织目标与人人目标双实现的企业文化”的企业宗旨。
xx有限公司通过其专业人员队伍，根据不同的顾客需求，提供相应的商品，并给予详尽的使用方法的指导，在顾客中树立起
了良好的企业形象，赢得了商家和厂家的好评。．
有的厂家直接要求xx有限公司作在南京的独家代理，全权负责其产品的销售及安装。
而有长期业务关系的商家与xx有限公司签定了供销合同，由xx有限公司提供其所需的全部制冷商品。
2、供销一体化，由此减少了库存，较低了成本。 xx有限公司在销售、安装、提供优质服务等方面也有显著的成功。
该公司根据不同时期的销售情况及各商家的订单制定相应的采购计划，使库存量控制在一定的范围内。
并将自己的采购区域缩小至省内，避免了远距离采购，减少了运输成本，即使临时有大量订单，也可以较快的完成顾客要求的安装。
降低成本的同时，也使其商品价格具有更大的竞争力，使销售渠道拓宽，取得优秀的销售成果。
（三）人力资源管理情况在xx有限公司人力资源情况，主要表现是人员结构方面合理。
xx有限公司能根据企业自身的经营特点及业务需求，结合员工不同的素质和工作经验，合理的进行人员配置，使员工都能各司其职，在减少了劳动力成本的同时使该公司的人力资源发挥了最大的功效。
负责销售安装方面的人员在接受业务后，会及时到指定的地
xx有限公司管理情况的调查报告
