现代企业规范化管理整体解决方案介绍(doc 33页)
以人力资源管理为核心的
现代企业规范化管理
整体解决方案
（SMS）简介
目 录
前2
言
第一部分 现代企业规范化管理体系（SMS）简介 3 一、本公司的人力资源管理体系——SMS体系介绍 3 二7
第二部分 企业发展战略规划 7
第三部分 9 第9 第9 第13
、SMS体系的特点
组织结构设计 职职职能位位分设描解 置 述
四五六部部部分分分
第16
七部分 职位评估
第八部分 18
薪酬福利设计
第九部分 股份期权制的设计 20
第十部分 21 第25 第1
第十三部分 人力资源开发 41
第十四部分 实现企业规范化管理的途径 42
分分管理流程设计 目绩标效管考理 核
十十一二部部
前 言
当今世界，新经济时代的来临和全球经济一体化的发展使得市场竞争异常激烈，在这种严酷的经营环境中企业为求得生存和发展，必须追求卓越，不断创新。就企业的发展来讲，无论何种形式的变革、创新，都需要经过管理的各个层次具体执行，其成功与否更是取决于组织与管理的结构及整个企业活动的协调。由此可见，企业管理是一项非
常重要的工作，企业只有通过有效的管理，才能调动各项资源创造最大的效益。
规范化的管理则是企业发展最基础的保障。目前，国内大部分企业的内部管理水平明显落后于西方发达国家的企业， 现代企业制度和管理模式也未能广泛推行。传统的国有企业管理模式、民营企业的家族制、股份制企业的简单合伙制仍然占据主导地位，严重阻碍了企业的进一步发展，并且随着企业规模的扩大、企业改制、兼
现代企业规范化管理整体解决方案介绍(doc 33页)
