由于经费和时间等原因，长期不开展活动，党员缺乏荣誉感和归属感；部分党员理想信念淡薄、工作进取心不强，损害了党的形象；职工对党组织的信任度降低，要求入党的积极分子有所减少。4、各种活动名目繁多，镜头变换太快，令基层应接不暇，疲于应付，分散了抓主要工作的精力。近年来，什么工作都强调一竿子插到底，出自各级、各系统、各口子的各种活动层出不穷，而最后都要靠党支部来具体落实，造成基层支部压力过大，根本不可能一一落实，只能被动应付，照搬照套。基层的同志说，开展活动是必要的，但不能政出多门，更不能朝令夕改，一个活动推出来就要一抓到底，抓出成效。5、党内活动重量轻质、重形式、轻效果，缺乏吸引力和感化力。近年来，党内外各种主题、各种形式的集中强化教育接二连三，形式也越来越丰富。但真正到了支部这一层，大多数还是靠党课往下灌，而且大多是照本宣科，令人昏昏欲睡，许多支部的党课记录上甚至没有讨论的记录。三、以建立健全党支部建设评价考核体系为重点，全面推进党支部建设围绕跨越式发展加强党支部建设，必须坚持从实际出发，站在推进党的建设新的伟大工程的高起点上，把保证和促进生产经营、推进和实现铁路跨越式发展，作为检验基层党组织工作成效和战斗力的重要标准，努力实现各项工作的思路创新、制度创新和方法创新。要以建设开拓型的支部班子、学习型的党员队伍、长效型的工作机制、管理型的基础工作、文化型的思想阵地、务实型的党内活动为目标，逐步将基层党支部建设成为适应现代企业制度管理要求和市场经济规律，确保总公司深化改革、安全质量、提高效益和职工队伍建设等
各项任务顺利实现的严密的组织体系和高效的管理体系。要实现上述目标，必须以提高质量为重点，以发挥作用为目的，以创建“五好”党支部为载体，以动态管理为手段，全面加强党支部经常性建设，建立健全党支部工作的科学、有效的评价考核体系。要从党支部建设责任制、党支部活动质量评估以及党支部建设的考核激励等重点环节入手，建立一整套党支部工作的责任落实和评价考核体系，使党支部工作要求更具体，责任更明确，操作更规范，考核更到位，切实提高党支部的创造力、凝聚力和战斗力。以建立健全党支部建设评价考核体系为重点，全面推进党支部建设，当前必须着重在树立“五种意识”、实现“四个转变”、健全“三项机制”、突出“七项重点”上狠下功夫。在工作指导思想上要牢固树立“五种意识”即：党委特别是党委书记是党支部建设第一责任人，要对党支部建设负总责的责任意识；党支部是基层组织建设的主体，要依靠自身力量解决实际问题的主体意识；党支部委员在本职岗位带头探索和实践“ * ”的表率意识；主动自觉地加强理论修养和技术业务学习，提高个人综合素质的危机意识；真心实意地相信和依靠群众，主动接受群众监督，把群众的需求作为工作的“第一信号”的群众意识。在工作方法上要努力实现“四个转变”：一是党支部基础管理要从主观型、随意型向规范化、制度化转变，重点在强化基础管理，规范过程运作，形成长效机制上下功夫。要从组织方式、运作机制、评价标准和考核方法等入手，全面提升党支部工作的科学管理水平。二是党支部的党内评比要从一劳永逸的静态型、表彰型向能上能下的动态型、激励型转变。要改变过去那
铁路党支部如何发挥战斗堡垒作用初探(精选多篇)
