重庆泽京物业管理集团有限公司
***项目 交房方案
审核
审批
编制
年 月
第 18 页 共17页 ---说到做到 以心换心
重庆泽京物业管理集团有限公司
目 录
第一章 项目验房计划………………………………………………………3 第二章 前期准备工作………………………………………………………7 第三章 项目交房组织计划…………………………………………………8
第一节 交房方案总体说明………………………………………… 9 第二节 工作目标………………………………………………………9 第三节 交房工作思路…………………………………………………9 第四节 交房组织方案…………………………………………………10 第五节 集中交房现场布置及包装……………………………………16 第六节 难点分析及对策………………………………………………16
第 18 页 共17页 ---说到做到 以心换心
重庆泽京物业管理集团有限公司
第一章 ***项目**号楼验房计划
( 年 月)
概述
按照集团确定的交房计划,通过验房工作按时向业主交付房屋,公司相关部门在交房前完成各自负责事项,发现问题并及时督促有关单位及时予以解决,确保业主顺利接房。
一、成立验房组,成员为: 总指挥: 组 长: 副组长:
组 员:参与验房的其他人员 二、验房工作计划
依据住建部《物业承接查验办法》及《泽京物业接管验收标准》细则规定,须在房屋交付业主前做承接查验,相关的承接查验记录,以及政府职能部门参与验收合格后的资料应作为档案资料单独保存。
接房倒排时间节点均以项目部最终确定,房屋整改合格交付给物业公司时间: 年 月 日。
第 18 页 共17页 ---说到做到 以心换心
重庆泽京物业管理集团有限公司
第 18 页 共17页 ---说到做到 以心换心
重庆泽京物业管理集团有限公司
*****号楼物业工程移交验收工作计划
序号 1 工作内容 起 止 质量标准 责任部门 协作部门 责任人 管理处经 理 管理处工水电须入户 程主管 管理处经理 交房期间电梯维保人员到现场待命 所缺资料备注清晰 备注 与开发公司签订房交付前90交付前75屋承接查验协议 核对水电表底数 天 天 按承接查验办法执行 管理处 项目部 2 交付前60交付前35天 天 每块表准确无误 设备运行正常、符合安检验收标准、双电源切换正常、移交相关资料齐全。 管理处 项目水电工程师 3 电梯移交接收 交付前90交付前25天 天 管理处 项目部、品质部 4 消防设备移交验收 1、消防设备购买、安装合同;2、消防设备制造、安装单位、维护单位资料;3、消防设备产权所有者及用户的名称和地址;4、消防广播、消防栓等设备参数;5、随机交付前30交付前资料(安装使用说明书、维护保养手册、机房布置图、产品合格证、天 10天 随机配件清单、主要配件资料等) 6、设备、仪表调试运行检验记录、管道冲洗、水压及闭水试验检验记录;7、消防系统主要材料和制品的合格证或试验记录;8、消防验第 18 页 共17页 ---说到做到 以心换心
管理处 项目部、品质部 管理处工程主管