好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

工程技术部-部门职责及各-岗位职责

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

工程技术部部门职责

1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。

2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理。

3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。 4、组织工程建设的施工队伍招标、议标工作。

5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,创造现场的“七平一通”保证按时开工。

6、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。

7、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。 8、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。

9、与专业单位完成地质勘探工作,与设计院完成专业施工图设计工作,并协调各专业设计部门完成水、电、路、气及综合管网的设计工作。

10、参与工程经济合同的商讨与指定工作。

11、参入工程招标工作,协助工程建设报建及办理施工许可证等工作。 12、组织、实施工程前期“七通一平”工作,负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。

13、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制度及工程建设技术指导工作。

14、负责工程建设过程中工程量变签证工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。

15、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。 16、指导、监督、检查监理公司的工作。 17、办理工程进度款审批签认手续。

18、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。

19、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录,编写会议纪要。

20、组织桩基础、基础工程,主体结构及工程竣工验收工作,并做好验收记录。

21、组织竣工工程的物业移交工作。

22、负责移交竣工工程保修期的维修联系方式,并督促施工单位及时进行维修。

23、按时上报材料、设备采购计划。

24、完成公司交办的其他工作。

工程部

部长岗位说明书

一、 基本信息 岗位名称 部长 所在部门 工程部 直接上级 工程副总 岗位定员 1 二、 工作关系 三、 工作职责 序职责描述 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 全面负责工程部的工作,向公司主管领导负责。 建立、健全工程管理各项规章制度,明确有关人员的具体职责,组织项目管理部班子开展工作。 会同主管领导,确定工程管理总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制计划,并实施控制,确保项目建设成功。 会同成本管理相关部门落实工程成本的实施。 按合同约定管理各进场队伍。并为各参建单位提供相关服务。 协调本部门对内、对外的协作配合及经济、技术关系。在公司授权范围内进行有关签证,并进行相互监督、检查,确保质量、工期及投资的控制和节约。 建立完善的内部及对外信息管理系统。 预见问题,处理矛盾。 协助主管领导组织召开工地协调、政府部门验收等关键性会议。 建立工程项目管理组织体系,包括:人员定位、建立项目组技术资料管理制度、合理控制行政办事费用、协调项目运作、保证工程项目顺利开展等。 负责组织做好工程目开工前的三通一平,为工程开工做好场地内的准备工作;参与审查施工单位提出的施工组织设计,使工期、质量、成本的控制能得以实现。 协助主管领导组织设计单位、施工单位和监理公司等部门进行施工图技术交底和施工图会审,并上报会审纪要。 组织有关人员检查、督促施工单位严格执行合同的要求和技术规范标准进行施工。如发现有不符行为,签发停、缓工令。并提出对施工单位的惩罚措施。 检查工程进度和质量,验收分项工程,审查施工单位的月进度报表,及时按合同约定支付工程款,以保证工程进度。 如工程需要变更,及时与设计院联系,监督专业工程人员发出技术变更通知,审签有关变更通知。 岗位编号 岗位级别 直接下级 版本号 /副部长/土建工程师/水电工程师/资料员 15 每月以书面报告形式向主管领导汇报工程进度,及下月进度计划。 16 17 审查工程变更签证,及时将变更签证情况以书面形式向分管领导汇报。 协助主管领导组织有关单位共同对工程进行竣工验收,督促验收意见的完成,并上报工作情况。 在工程竣工证书发出后,负责组织竣工备案验收,并将全部有关技术资料移交档案室存19 档。 18 20 在维修期内,检查工程状况,鉴定质量问题,明确责任方,督促保修。 21 组织处理运营期间各项工程事务。 22 完成上级交办的其他工作。 四、 责权范围 1 2 3 4 5 7 8 9 协助主管领导召开工程部周例会、每日晨会,根据会议要求,会后形成会议纪要,督促资料员汇总上报公司。 每月组织工程质量安全大检查,形成检查记录并录入部门管理者报告。 与部门员工沟通交流每月不少于3人次,每位员工每年不少于2次。 按周上报周完成进度、及下周工作计划报上报工作。 对部门办公环境、员工行为规范进行检查督导。 协助主管领导组织或参加各类施工方案评审、各类技术交底和专题会议。 协助主管领导组织或参加各类工程验收工作,并上报工作情况 。 参加每周的监理例会。 监督监理单位、总包单位等各参建单位的工作。 6 完成对部门员工月度、半年度、年度的工作考核。 10 每月三十日前完成监理月报的审批及上报工作。 11 对监理、施工单位上报的各类文件,三个工作日内完成批复或流转。 12 配合及协助主管领导完成各项协调工作,完成上级交给的其他工作。

副部长岗位说明书

一、 基本信息 岗位名称 所在部门 直接上级 岗位定员 二、 工作关系 三、 工作职责 序职责描述 号 1 在公司的领导下,协助工程部长搞好工程部管理工作。 2 及时了解各专业工程师和监理的工作动态督,督促工程计划实施。 3 参加工程地质勘察、测量及定位放线、三通一平的施工方案审查。 4 督促各专业工程师和监理对图纸审查,搞好技术交底,审定各施工队的施工技术方案。 5 参加隐敝工程、分部、分项工程及工程竣工验收、审核设计变更及各项签证单。 6 参加工程例会,协助部长处理监理和施工单位之间的关系。 7 督促工程进度的落实,抓成本控制,对工程安全生产、质量、文明施工的检查和验收工作。 副部长 工程部 部长 1 岗位编号 岗位级别 直接下级 版本号 土建工程师/水电工程师/资料员 8 审核各施工队的工程进度报表和工程款。配合部长完成进度、计划报表上报工作。 9 审核工程归档资枓. 配合完成公司交办的其它工作。 四、 责权范围 1 参加工程部周例会、审核承包单位施工周计划及本周工程完成情况。 2 参加每周的监理例会。 3 每月参加工程质量安全大检查,督促总包单位及监理单位形成相关台班记录。 4 每周工地现场检查不少于5次,发现并解决问题,做好检查记录,对问题整改结果进行考评。 参加施工方案以及施工组织设计或各类技术交底和专题会议、协助、组织或参加各类工程验收工作。 5 对监理、施工单位上报的各类文件,二个工作日内完成批复或流转。 6 7 督促下属完成上下班考勤工作。 8 参加工程部周例会、每日晨会,审核下属员工周计划、总结。 9 每月参加工程质量安全大检查,形成所分管工程的检查记录。 参加各类设计评审、施工方案评审,以及组织或参加各类技术交底和专题会议、组织或10 参加各类工程验收工作。 11 协助部门上级领导完成对下属员工月度、半年度、年度的工作考核。 12 检查、督促、指导、支持下属员工各项工作。收集周进度计划、周进度、月度计划、月

工程技术部-部门职责及各-岗位职责

工程技术部部门职责1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理。3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。4、组织工程建设的施工队伍招标、议标工作。
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
9wyt83lign3z01x0bvw21wxgu8k8be00nbb
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享