龙湖锦艺城购物中心
赶工措施方案
编制： 审核： 审批：
**
锦艺购物中心项目部
2017年4月
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一、工程概况
本项目位于**，东西方向最大长度约178m，南北宽约120m。
主要参建单位： 建设单位：*** 设计单位：** 勘察单位：** 施工单位：** 监理单位：**
建设规模：龙湖锦艺购物中心用地面积32189.85㎡，建筑面积约为215939.78㎡，其中地上建筑面积128758.40，地下建筑面积87180.89㎡，分别由2栋塔楼和4层（局部5层）商业组成，其中1#塔楼26层，建筑高度97m，2#塔楼16层，建筑高度79m，地下三层，深度到14.7m。 二、编制依据
1、建筑施工合同及招投标文件。 2、建筑设计施工文件 3、相关的建筑施工规范及文件
4、2017年3月24日建设单位召开的“龙湖锦艺城购物中心专题会议”。 三、编制原则
在保证工程质量、施工安全、适当增加工程成本的前提下，完成各主要节点施工目标，详见以下会议纪要：
四、原施工部署及进度计划安排
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1、原平面部署
2、原进度计划安排（详附页进度计划） （1）2#塔楼、1#塔楼、第二、四区段
（2）第五、六、七、八区段
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五、现阶段调整后的部署及进度安排 1、现调整的平面部署
2、调整后的进度安排
（1）1#塔楼筏板较计划提前25天；正负零结构较计划提前36天，主体结构4层较计划提前36天
（2）商业裙楼筏板较计划提前85天，正负零结构较计划提前81天，主体结构
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4层较计划提前82天. 六、赶工技术措施
不论因何种原因导致工程进度拖延，以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为保障，保证节点工期圆满完成，我公司项目部根据目前正在施工主体结构实际情况，本工程需采取以下措施进行赶工：
（1）加大资源投入，购置或租赁机械设备和工机具。（见机械配备表） （2）增加项目管理人员、施工班组采用三班工作制，局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。（见人员配备表）
（3）加大周转材料投入，为了缩短工期，每层采用全新模板及支架，不考虑周转。
进一步加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全为天、质量是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程）、实行新的奖励措施等。
1、人员配备：
配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其他因素，关死后门，确保工期如期完成。
2、技术措施：
制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯彻执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。
3、组织措施：
工程施工前制定详细的施工网络组织，并根据施工网络组织制定月度及每周的施工进度计划，并定期盘点统计，不仅及时调整施工进度网络图，而且分析施工中存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相应的补救措施。
4、物资供应：
选用良好的机械装备投入到本工程使用。按照网络计划做好设备进场、材料供应工作，掌握并落实材料的到货情况，协助业主做好材料确定。加强材料及设备的管理力度。大力推行设备及材料的仓储管理，由于施工场地狭窄及扬尘治理管控的规定，为了确保物资充足，保障不断料现象，并设材料保管员，使用材料时采用人工或运输车进行二次或者多次搬运。
地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，特别大体量
赶工方案
