件，特别是受力件要紧固牢靠，防止松脱、断线引起故障扩大。 夜间作业必须按要求配备满足夜间连续使用4小时的照明设备。
电力设备抢修信息流程图
一般问题 景观亮化突发问题 通讯公司维护中心 重大问题 日常养 护人 员 机动维护人员 解决 故障 日 常 养 护 人 员 突发 险情 机 动 维 护 人 员 领导小组 技术人员 4、综合管理原则 （一）灯具清洗及要求：
（1）清洗方法，用滚刷清洗灯杆及侧壁，用拧干的湿毛巾擦洗灯具透光罩及玻
璃。
（2）严禁高压水枪直射灯具检修门及灯具电器部分。 （3）低于0下摄氏度时进行灯具清洗。
（4）清洗灯具人员要经过身体检查和安全技术培训，经考试合格方可作业
人上岗前不得饮酒
有感冒等身体不适症状就暂停高空作业
工
解决故障 回馈 公司 报警求助：110 火 警：119 医疗救护：120 三、机电设备设施管理目标的实现 （一）工作职责
工程部负责管理整个设施和设备的操作、运行、检查、保养和维修，负责设备档案的建立和管理，负责设备各种操作规程和流程的制定和实施，负责对维修人员和服务供方的组织和调度，负责维修人员的技能培训。
1、维护经理的职责
? 制定部门工作计划，审核各班组和工程师的工作计划；
? 负责与机关事务局进行工作对接并定期向事务局汇报设备设施运行情
况。
? 负责本部门服务质量的监督和控制
? 负责各下属班组及人员的组织、调度和人员的沟通：
? 负责联系和配合质监部门、安检部门、消防和卫生检查部门的监督和
检查。
? 负责审定和选择服务供方并对其服务质量的好坏进行评审。 2、工程师的职责
? 负责本部门的技术指导和监督
? 负责制定设备设施的年度和月度维修保养计划并监督执行； ? 负责各种技术资料的整理和设备档案的建立；
? 负责维修材料的询价、采购，并与服务供方进行工作对接和监督其工
作。
? 负责维修人员的技能培训和指导； ? 负责制定各种操作规程和管理制度；
? 参与设备季度以上的保养工作和设备维修检查工作。 3、维修班长的职责
? 负责本组工作计划的制定和执行；
? 负责并参与水电维修工作，并做好相关的记录； ? 负责水电维修工的调度和工作安排， ? 负责配合工程师协调各班组之间的协作配合
? 负责保管和检查维修工具、器材和仪器，并对其进行定期检查和保养； ? 参与维修材料的采购和对服务供方的监督。 4、维修工的职责
? 按计划水电设施和设备进行日常巡检和维修保养工作； ? 按操作规程或流程对各种设备进行操作； ? 负责临时性的各种修理工作；
? 负责值班和交接班并认真填写相关记录
? 服从上级的工作安排，主动协助其他维修人员的工作； （二）景观灯具设施设备的接管和建档
1、机电设施设备的接管
? 由公司组织公司维护中心专业人员对区域现有灯具设施进行检查、清
点，内容包括设备设施的完好情况和存在的问题、备品备件的数量等并做详细的记录备案。
? 对设备的各种资料的清点和移交，包括电施的竣工图，设备设施的使
用说明书（含电气原理图），设备设施的验收情况记录和相关职能部门的验收报告以及各种设备的合格证及安全检测报告，设备使用3年的年检报告和年检记录等。 2、机电设备设施档案的建立和管理 ? 设备档案的建立：
a、建立一对一定档的设备档案，档案内容应包括： 设备使用说明书
设备安装及调试图纸和记录 设备配套设备的使用说明书 设备本身和配套设备的合格证 设备验收记录 设备安全检查记录 设备定期检查记录 设备维修和保养记录
b、建立设备台帐：对设备进行分类建立台帐，台帐内容应包括：设备型号和参数、设备标号、设备名称、设备安装地点、设备资料明细、主要配件的型号和参数、中大型修理和配件更换记录等。
c、建立设施一览表和分布图：对消防系统、排水排污系统、公共照明系
统及景观、休闲设施应分类编号列入表中。同时也分类标注在分布图上，便于统一管理和查找。 ? 设备档案的管理：
a、设备档案安排专人进行统一编号管理。定期进行档案的更新。 b、实行计算机管理，对档案实行计算机管理，有利于档案的不断更新和查找。
c、档案的借阅须由工程师以上人员签写档案借阅记录，方可借阅。借阅人员不得将档案带出事务所。 （三）机电设备设施的检查和维护保养
? 机电设备的检查：
a、日常检查：由设备操作人员，按照设备日常检查记录规定的内容和频次按时进行检查，并做好相应的检查记录；
b、月度检查：由设备技师会同维修工共同进行，根据设备月检记录的内容逐项检查，发现问题及时处理，并做好相应的处理记录和检查记录； c、季度检查：由设备技师进行，根据设备季度检查记录所规定的内容逐项检查，发现问题及时处理，并做好相应的处理记录和检查记录； d、年度检查：由工程师组织进行，按照年度检查的内容逐项进行。并填写年度检查记录，将检查结果汇总，以报告的形式上报机关事务局。 ? 设备的维护保养：
a、日常维护保养：主要由操作人员通过日常经验，用听、闻、视、摸等方式对设备进行巡检，利用仪器仪表对主要部位进行检测，发现故障及时处理。操作人员巡视至少两次，维修技师每周至少检查一次；
b、对月检、季检发现的问题和设备隐患，维修技师对设备的局部或全面修理，清洗或更换零部件，每月/季至少进行1次；
c、每年根据设备运行情况和设备年检情况对主要部件进行维修调试，更换易损件并全面加油润滑，局部外观除锈油漆等。
d、监督和管理外包设备的维修和保养，要求服务供方按时进行保养并经在我方人员检查后在维修保养记录上签字认可。
e、临时维修和抢修：如果设备发生故障，工程部人员应立即安排维修人员
进行修理，为了能够提高修理的及时性，工程部应准备必要的备品和备件。如果维修会影响正常的办公，工程部可安排在夜间或节假日进行处理。 （四）、各系统设备设施的管理要点及措施 ⒈供配电系统的管理目标
供配电系统是整个景观亮化的命脉，没有安全、可靠的供配电系统，就无法保证景观灯具的正常运行。因此，为达到供配电系统的安全可靠，供配电系统的管理工作必须达到下列基本要求：
① 安全——在电力供应、分配、使用和维护过程中，不发生人身事故和设备事故。
② 可靠——应满足整个物业对供电可靠性及连续供电的要求。 ③ 优质——应满足整个物业各部分用电的电压质量和频率质量。
④ 经济——通过合理的配电方法和技术手段以及管理制度，降低运行费用，尽可能地节约电能，并在保证安全和可靠性的前提下，尽可能降低设备维护费用，延长设备使用寿命。
⒉ 供配电系统的管理办法：
根据供配电系统管理目标中的四个基本要求，逐一制定供配电系统的管理办法。
① 供配电系统的管理原则：
根据质量体系的管理要求及国家《电力工应与适用条例》的要求，制定本原则：
1.1、 供配电系统由公司工程部对该系统进行不定期检查并提供必要的技术支援。
1.2、 积极配合电力管理部门对用电的监督管理，协调各用电部分的关系，禁止危害供电、用电的安全和违章操作的行为。
1.3、 供配电管理方式应当按照安全、可靠、经济、合理及便于管理的原则进行。
1.4、 对供配电系统的管理应该采取以检查维护、防患于未然为主，以修理抢修为辅的手段，保证系统的正常运行。
② 供配电系统的安全管理
2.1、根据公司安全管理规定，所有操作及维修人员都必须持有国家颁发的
景观灯具设施养护方案
