目 录
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章
工程概况 施工准备
施工方案及施工方法 施工进度计划 施工资源计划 工程质量管理 安全生产技术管理
第八章 文明施工技术组织措施 第九章 第十章
雨季施工技术措施 工程防护措施
第一章 工程概况
一、工程概况
位于千年古邑旅游区，项目规划范围37平方公里总投资23.5亿元，预计建设期三年，彩色透水混凝土工程为本项目分部工程，是为提升本项目形象和品味的新型环保材料，本分部工程施工量大，质量要求高，工期要求较紧，施工难度较大，不利于施工。
二、主要工程量
工程总施工面积 约7000m2 三、主要技术、经济指标
1、工期指标：按照甲方要求工期可顺利完工。 2、质量指标：优良。
3、安全指标：重大安全事故率为零。
第二章 施工准备
一、草塘“十二塘”一期项目成立彩色透水混凝土工程项目管理中心，具体组织机构图如下： 草塘“十二塘”一期彩色透水混凝土工程项目管理中管理中心经理 材料供应组证工前对技术质量组安全环保组1、为了期项施工班组和施工质量，组目施工现场财务后勤保障保提进
行勘察，由于园区道路为山体，大货车转弯半径不够，所以只有将建筑材料运到山下集中堆放后用小货车转运至施工现场。
2、经过对市场调研发现本地米石石粉含量严重超标为了满足质量要求，需对到场米石进行二次加工（水洗）。
3、结合本项目施工难度大、质量及技术要求高等现实状况，选派了一批多年从事彩色透水混凝土施工经验丰富、业务能力强、管理水平高的人员组成项目管理中心，全权负责工程管理，具体施工及其它相关事宜。
4、我公司所有人员都经过专门培训，拥有较丰富的实践经验，专业化施工队伍劳力充足，准备技工6名，壮工8名，将根据指挥部的要求及工期情况分批地组织人员到位。我单位保证现场管理人员在接到指挥部通知后24小时到位。
二、施工现场准备
1）、我单位拟把项目管理中心设置在现场附近，施工班组宿舍设置在中心附近。
2）、现已准备好施工所需材料, 所需施工机具已准备齐全，并且现已开
始陆续进场。一旦签订合同，就可以大批量施工.
3）、根据施工要求进行现场勘察，并积极与基层施工单位结合，协商施工时间、每天施工进度。
4）、组织做好现场“三通一平”工作。
5）、施工前对路基进行清洗，保证路基面干净整洁。 三、施工技术准备
1）、熟悉审查施工图纸和有关技术资料
根据工程图纸和有关技术资料的要求，结合彩色透水混凝土施工工艺的特殊要求，再进一步熟悉审查施工图纸和有关技术资料，做到项目部每个施工人员都详细了解本工程中彩色透水混凝土施工的具体要求。
2）、组织学习
为了能在施工过程中不犯质量错误，保证彩色透水混凝土的质量，组织管理中心所有施工人员熟悉彩色透水混凝土的施工工艺和行业规范，确保管理人员对工艺方法掌握透彻，正确指导施工。对准备投入到工程中的作业队伍进行再培训教育，不仅让他们明白彩色透水混凝土施工工艺，也培养他们安全文明施工的安全意识，确保作业队伍整体水平的提高。
组织施工员认真学习施工组织设计，对施工组织设计所规定的施工布置、施工方案和主要施工方法、进度、质量、技术、安全、环保等措施计划和要求，了然于胸，以便于施工员向施工队及相关人员进行施工组织设计、技术交底。
第三章 施工方案及施工方法
我管理中心现场文明施工程度高，施工质量要求高，工期紧，施工难度大。为了保证彩色透水混凝土面层不受污染和破坏，确保施工的正常进行，施工期间需用警示带、警示标识等措施明确施工范围，警告行人以及现场其他工作人员注意不要进入施工区域，影响施工的进度或破坏还未成型的彩色透水混凝土。
彩色透水混凝土施工方案
