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领导力重塑工作坊
NLP教练技术导师手册
横幅：从今天开始我要对我的生命负责！！！
第二阶段
蜕变自我超越 不容苟且马虎
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（内部资料，请勿外传）
第二阶主题
一、
1、
两天两夜回应
光想不做零蛋 一定要行动 助教不动 对峙 逗笑 鞠躬 加上台
2、 大马蹄 我叫什么？行业 家庭 功课 现场反应 自私 1－2小时 3－4人 导师－助教－学员－真诚 3、 小马蹄 3－4小组 每人在3小组轮流回应 4、 沉船
二、 角色转换
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三、 四、 同意
成功声明（弱势）我缺乏快乐激情鼓励
自我确认（恢复）－心灵一无是处－自我谴责－我是自私混球
五、 死档礼品
第二阶段 课程流程 （五天课程安排）
第一天（星期四下午二点开课）
横幅：蜕变不容苟且马虎 14：00课程开始 1、导师不出场：1-2小时左右（）——（板书） 2、导师给回应——（准备好了没有） 3、宣读守则
4、检查问卷——（没有完成的出去完成后再进场）
5、分死党——（自由选择）（教练分死党）（引导）（交换联系方式） 6、同学轮流上台给回应——（回应的意义）（引导）（板书） 7、分小组（学员选择义工组长）（调整学员小组人数）
19：00下课晚餐 20：30上课
8、自画像
9、梅花阵——（讲对母亲、女人或男人、金钱、自己的看法） 10、布置作业 23：00第一天课程结束 第二天（星期五上午十点开课） 上午10：00开课
1、学员自由分享（给回应）——（板书） 2、惩罚死党迟到或违背承诺
3、检查作业，导师走人——（请导师） 11：00 4、义工引发（打开自己）和（组建团队） 16：00 各小组集合吃饭 18：00上课
5、发泄对自己不满及别人 6、清洗小秘密 7、沉船游戏
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8、布置反窜角色 9、布置作业
23：30第二天课程结束 第三天
中午12：00开课
1、扮演反窜角色——（板书） 17：30进餐2小时 下午19：30上课
2、付出索取——（板书）
3、爸爸、妈妈我取回我的能量——（课堂作业）（板书） 4、学员用鸟语讲故事（1）（2）（3）（4） 5、升气泡 6、我是谁 第三天课程结束 第四天 中午11点开课 1、演绎事实与真相——（板书） 2、混球——（猪拜祖师爷） 3、对比成长过程 4、分配突破角色 13：30下课 17：50开课 （突破夜） 24：00下课
第五天 中午12点开课 5、生命是一场感召的游戏 6、讲海星故事（照毕业相） 7、团队承诺感召多少人——（TIX） 8、暖炉对话（海星与Emou故事） 9、宣传公司及课程 10、报三阶
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11、点亮心灯——（向学员发“我是谁”成功誓言）（感谢义工） 18：30课程结束
（素质管理第二阶段课程全部结束）
VC2 课 程 流 程 第 一 天 横幅：蜕变不容苟且马虎 标牌 12：00 签到
13：00 义工及工作人员到场
承 诺 负 责 任 付出 13：20 定向
13：59 进场（门神开门喊“一分钟” 音乐：Hero） 14：00 准时开课（音乐停） 时间安排：14:00-24:00 (600分钟) 学习目标：
１：让学员意识到自己在现实生活中的状态 ２：宣读课程守则分组 内容大纲：
１：沉默对话 （６０分钟） ２：导师回应 （６０分钟）
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活在当下 明阳天下拓展培训公司
３：宣读守则 （６０分钟） ４：检查问卷 （３０分钟） ５：分死党 （６０分钟） ６：同学上台回应 （６０分钟） ７：分小组 （６０分钟） ８：晚餐 （６０分钟） ９：自画像 （６０分钟） 10、梅花阵 （１８０分钟） 11、布置作业 沉默中的等待 理想与现实
60分钟 透过行为让他们看到自己面对突破时的犹豫 时间郎
放歌： 我是一只小小鸟 将爱实现 沉默60分钟
不理会学员，让他们自然从沉默中体会 常见状况：
聊天――相互议论跟课程无关的话题 起哄――开玩笑，做无聊起哄
推卸责任――把问题推到是否有其他同学没有做作业 依赖其他人――依赖导师，把责任推给导师 应付――邀请导师却没有坚持 漠视――在旁边沉默冷观 应酬――开始作应酬式的分享。
案例1：半小时都没有人理会，如意和李红 在一旁私语，小组长们在后面如木头。一开始大家都在听音乐没有反映，后来时间久了，同学们开始骚动不安。有人说，“我们请导师来上课”，李红站起来跟导师说话，但导师不理他。其他人也开始说：“我们的时间很宝贵的，为什么这样浪费我们的时间。”??我们鼓掌请导师??
45分钟后，导师非常气愤大吼：“在你们生命中这45分钟，你们都做了些什么？等待？你们还要等到什么时候？”心底对自己说先等等，不要急，等等再说吧！这种对话一直压抑了自己一辈子。让自己不知不觉的失去了无数次的机会。然后，他又离开了。
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拓展训练：教练技术第二阶段导师版本五148页
