地点:
参加人员:领导小组全体成员
主持人(组长):
会议内容:
1、听取各组员对学习、准备、汇报。
2、听取责任制签订情况汇报。
3、组长发言，核心内容，按阶段任务和工作布置全面、认真执行，争取用一周时间制定好管理制度、规章制度、操作规程、岗位责任制等草案并对与原来的进行比较，将不同的宣传试行;第二周各组员与职工一起组织职业危害因素、危险源、辩识和隐患排查;第三周制定防护措施，治理措施，并落实、整改;第四周制定现场管理制度和措施。有不同意见请提出，没有就执行，由办公室整理，归档。
参加人员签名:
试运行阶段(第三次会议)
会议时间: 地点:
参加人员:组长、副组长、组员
主持人:组长(或副组长)
会议内容:
1、听取各组员创建阶段汇报。
2、听取意见和建议。
3、讨论主持人总结:
1、加强教育培训(包括计划、教材、老师
2、加强隐患排查治理。
)。
3、督促规、制落实。
4、下阶段工作布置，按阶段任务、要求各组员星期1、3、5下基层，广泛推广，听取反馈意见，抓实，抓整改，修订。
由办公室整理形文，归档。
参加人员签名:
自评阶段(第四次会议)
会议时间: 地点:
参加人员:组长、副组长、组员
主持人:组长(或副组长)
会议主要内容:
1、各组员汇报试运行情况和整改修订汇报。
2、听取意见和建议。
3、讨论主持人总结:
1、通过试运行，公司劳动纪律、安全意识有了明显提高，违章违规明显减少。
2、下阶段各组员继续深入一线，抓落实，抓贯标。
3、第一周班组对标自评。
4、第二周班组对标整改。
5、第三周领导小组对标自评打分。
6、第四周根据打分情况，针对薄弱环节加强和整改，形成自评结论和报告。
由办公室整理形文，归档。
参加人员签名:
评审阶段(第五次会议)
会议时间: 地点:
参加人员:
主持人:组长
会议内容:
1、听取副组长自评总结
2、听取意见和建议 3、讨论
主持人总结:
1、前几阶段创建标准化企业工作，大家很辛苦，我深表感谢。
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