文学专属严禁转发 （3）采取的方法和措施； （4）治理的时限和要求； （5）经费和物资的落实； （6）安全措施和应急预案。【引出新问题】 【辅助记忆】：情景记忆 【释义】：设人定目标，想方法定时限，有保障有结论。
8、事故应急预案体系——制定无需主要负责人 （一）综合应急预案
综合应急预案是生产经营单位应急预案体系的总纲，主要从总体上阐述事故的应急工作原则，包括生产经营单位的事故风险描述、应急组织机构及职责、应急预案体系、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容。
（二）专项应急预案 专项应急预案是生产经营单位为应对某一类型或某几种类型事故，或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动等内容而定制的应急预案。专项应急预案主要包括事故风险分析、应急指挥机构及职责、处置程序和处置措施等内容。
（三）现场处置方案
现场处置方案是生产经营单位根据不同事故类型，针对具体的场所、装置或设施所制定的应急处置措施，主要包括事故风险分析、应急工作职责、应急处置和注意事项等内容。
生产经营单位应根据风险评估、岗位操作规程以及危险性控制措施，组织本单位现场作业人员及安全管理等专业人员共同编制现场处置方案。
9、应急预案的报备
应急预案无需主要负责人，报备也是报负安监，抄送安监（应急管理部）。
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10、常见危险化学品临界量：管理会提示，实务中不提示。【常考】 （1）氨——10吨。， （2）氯气/硫化氢——5吨 （3）氢气——5吨； （4）氰化氢——1吨，
（5）煤气——20吨；汽油——200吨；常用还少：
（6）天然气/液化石油气/甲烷/苯——50吨；甲苯/甲醇/乙醇——500吨。 【辅助记忆】：根据思路、图形记忆
【释义】：（1）历史有个安史之乱，故氨——10T； （2）图形记忆：《法律法规》里学过，严格禁止的管道是光气、氯气，严格控制的管道是硫化氢、氨气。
光是散光，记忆0.3；后面三个五，氯气、硫化氢、氢气；氢气比较轻，所以开口向上，比氢气还氢的氰化氢（两个qing音）仅剩1了。
（3）常用类：做饭、开车的煤气和汽油是20T、200T；
其他做饭的是50T，有天然气、液化石油气。还有苯、甲烷——50吨；甲苯/甲醇/乙醇——500吨。
柴油——5000吨。 11、安全生产许可
安全生产许可是指国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业实行安全生产许可制度。企业未取得安全生产许可证的，不得从事生产活动。
【辅助记忆】烟民建危矿，需要许可
【释义】抽烟的人，易引发火灾，去建设危矿，必须经过许可。
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第二节事故致因及安全原理 12、本节主要内容
（一）安全四大原理：系统原理、人本原理、预防原理、强制原理。 （二）具有代表性的事故致因理论有：事故频发倾向理论、海因里希因果连锁理论、能量意外释放理论 、轨迹交叉理论、系统安全理论、综合原因论。 13、能量意外释放理论，
认为“人受伤害的原因只能是某种能量的转移”。机械能、热能、电能、化学能、电离及非电离辐射、声能和生物能等形式的能量，都可能导致人员伤害。其中机械能、热能、电能、化学能的能量引起的伤害最为常见。
【辅助记忆】机炉电化
【释义】发电厂的四大车间。机：机械能；炉：热能；电：电能；化：化学能。 14、博德事故因果连锁理论与轨迹交叉理论
博德事故因果连锁理论主要观点包括以下5个方面：管理失误、个人原因（工作条件）、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害。
轨迹交叉理论作为一种事故致因理论，强调人的因素和物的因素在事故致因中占有同样重要的地位。轨迹交叉理论将事故的发生发展过程描述为：基本原因→间接原因→直接原因→事故→伤害。
【辅助记忆】对比记忆
【释义】各颜色内容一样，黄色区域涵盖的两个内容次序不一样。 管理失误即间接原因；个人原因即基本原因；人的不安全行为或物的不安全状态即直接原因。
【其它】轨迹交叉皆是因 15、轨迹交叉理论中，包含人的因素和物的因素两个运动轨迹
（一）人的不安全行为基于生理、心理、环境、行为等方面而产生。包括： （1）生理、先天身心缺陷。 （2）后天的心理缺陷。
（3）视、听、嗅、味、触等感官能量分配上的差异。 （4）行为失误。
（5）社会环境、企业管理上的缺陷。
（二）生产过程中的各阶段，都可能产生物的不安全状态。包括： （1）设计上的缺陷，如用材不当、强度计算错误、结构完整性差、采矿方法不适应矿床围岩性质等。
（2）制造、工艺流程上的缺陷。
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（3）使用上的缺陷。
（4）维修保养上的缺陷，降低了可靠性。 （5）作业场所环境上的缺陷。
【辅助记忆】上图交叉
【注意】轨迹交叉，也包括管理、环境，在轨迹交叉理论中，管理属于人的不安全行为；更特别是环境，人的因素是社会环境，物的因素是作业场所环境。
而在“事故隐患”定义中，管理缺陷是单独一项，属于间接原因；人的不安全行为、物的危险状态，它们属于直接原因。
16、安全四大原理； 系统原理、人本原理、 预防原理、强制原理。 【辅助记忆】袭人玉制 【注意】袭人，《红楼梦》人物
17、运用系统原理的四个原则
运用系统原理的四个原则包括：动态相关性原则、整分合原则、反馈原则和封闭原则。
【辅助记忆】：画个袭人脸
【释义】：手动画个人脸。1、画个封闭的圆：封闭原则；2、画上牵一发而动全身的弹簧：动态相关性原则；3、画上碰壁反弹的直线：反馈原则；4、画上眼睛和嘴巴：整分合原则。
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文学专属严禁转发 【常考】，整分合原则 整分合原则，要求企业管理者在制定整体目标和进行宏观决策（整）时，必须将安全生产（分）纳入其中；在考虑资金、人员和体系（整）时，都必须将安全生产（分）作为一项重要内容考虑。 18、运用人本原理的四个原则
（1）动力原则。推动管理活动的基本力量是人，管理必须有能够激发人的工作能力的动力。
（2）能级原则。根据单位和个人能量的大小安排其工作，发挥不同能级的能量，保证结构的稳定性和管理的有效性。
（3）激励原则。以科学的手段，激发人的内在潜力，使其充分发挥积极性、主动性和创造性。例如车间主任和员工建立良好的人际关系，并为他们营造个人进取机会，大大激励了他们的工作热情。
（4）行为原则。动机产生行为，行为指向目标，目标完成，需要得到满足，于是又产生新的需要、动机、行为，以实现新的目标。
【辅助记忆】：被动——主动——根据行为——划分能级 【释义】：被动就是激励，主动就是动力
19、在工业生产中采用的11种防止能量意外释放的屏蔽措施 （1）用安全的能源代替不安全的能源；【能源替换】 （2）限制能量； （3）防止能量蓄积； （4）控制能量释放； （5）延缓释放能量；
（6）开辟释放能量的渠道； （7）设置屏蔽设施；
（8）在人、物与能源之间设置屏障，在时间或空间上把能量与人隔离； （9）提高防护标准；【已设置，再提高】 （10）改变工艺流程；【不行就换方式】 （11）修复或急救。
【必须是技术措施，不是管理措施】
【辅助记忆】提前（替限）防控延开屏，屏哥（隔）提高改修机（急）。 【释义】说的是屏蔽措施，暂且描绘个主人公叫“屏蔽哥”，他是动物管理员。提前（替限）防控延开屏，说的是屏哥不让孔雀开屏，得提前防止和控制它；屏哥（隔）提高改修急，说的是屏哥嫌工作累，通过学习提高后，换工作了。
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注册安全工程师《管理》巧记 - 图文
