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生产管理部门职能
一、部门职责：
1．负责依据公司经营计划组织生产；
2．负责依据销售计划制定生产计划，并组织实施；
3．负责各分厂月、周、日生产计划的下达及监控、协调； 4. 负责生产委外加工总体安排；
5. 负责生产物资消耗（含水、电、气）的监督和控制；
6. 负责组织基础设施（水、电、气、厂房）筹建（新建和改造）、维护、评审和验收；并负责基建类固定字长的管理与维修工作；
7. 负责生产设备的采购、安装、调试和验收工作；负责生产性设备固定资产的管理工作；
8. 负责生产设备操作和维保操作规程的执行情况的监督管理； 9. 负责生产设备维护、保养的指导管理工作； 10. 负责生产性设备的项修、大修工作；并负责设备专用配件的采购； 11. 负责生产工装的监督管理工作； 12. 负责生产设备技术改造的实施。
13. 负责生产类、设备类、基建工程类、相关备件类资金付款计划的编制工作。
二、组织架构
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生产管理部组织结构图
部长 计划管 生产调 生 安 内勤 基建管电气设施公用设施机械设备 产全统5S设备备件 采购员 电工、分公用设施分厂设备 word格式整理
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三、部门岗位编制
部门 序号 1 2 3 4 5 6 8 9 生产管理部 10 11 12 13 14 15 岗位名称 定编人员 现有人员 备注 副部长 部长助理 生产计划管理员 生产调度员 现场安全、5S管理员 生产统计 内勤 电气设施管理员 电工 公用设施管理员 公用设备维护操作工 机械设备管理员 备件采购员 基建管理员 合 计 1 1 1 2 1 1 1 1 5 1 3 1 1 1 21人 1 0 1 2 1 1 1 1 5 1 3 1 0 0 18 实际18人 兼体系员 兼体系员
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四、岗位说明书
生产部长岗位说明书
一、基本信息 宝雅-乘用车事业部 所在部门：生产管理部 直接上级（岗位名称）：生产副总 岗位说明书 岗位名称：副部长 职务级别： 岗位编号： 岗位级别： 岗位编制：1 直接下级（岗位名称）：公用设施、电气、机械设备管理员，部长助所辖人数：5 理，基建管理员。 间接下级（岗位名称）： 公用设备操作工、电工、生产计划员、调度 所辖人数:19 员、统计员，各分厂设备管理员、生产管理员 二、岗位目的：根据公司发展目标及部门年度工作计划的要求，负责生产部的日常经营管理及工程装备管理的整体协调工作，部门的组织建设、人员管理、业务事务的开展和组织工作。 职责一: 负责生产管理、动力设备、基建工程管理的全面工作； 具 职责二: 负责初步审定公司年、季、月度生产计划，并组织均衡生产； 职责三: 严格执行生产管理相关制度，负责生产管理及工程装备管理工作的组织实施、体 协调、监督和考核； 职责四: 负责组织开展安全管理及现场5S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整 改和考核； 职 职责五: 具体负责零星设备及配件采购、土建、钢构及土地证和房产证的办理工作； 职责六: 掌握生产管理部定员、定编情况，并对存在问题及时提出改进意见； 责 职责七: 负责对本部门工作人员的监督管理和绩效考核； word格式整理
生产管理部岗位职责(标准版)
