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济时代的到来，中国的现代企业要想在竞争日趋激烈的市场环境中生存，我们必须认识到会计是企业经营管理的好帮手，通过一系列合理有效的措施，以提高企业管理内部工作人员的财务核算和财务管理知识，充分发挥会计职能，为企业的发展和经济利益的规划提供科学的决策。
3.财务会计和管理会计的融合要循序渐进
我们要对财务会计与管理会计的的特征、职能有一个清晰的认识，融合是为了打破二者各自为政的现状。但是这个融合的过程是要在财务会计和管理会计间寻求一个平衡点，在现今这个平稳的企业会计平台上实现财务会计和管理会计的齐头并进，最终水到渠成地完成二者的融合。要求做到循序渐进是顾及到我国旧有财务观念的根深蒂固和会计专业本身的薄弱这些现状，大刀阔斧只会人仰马翻。融合的工作是一个系统化过程，要统筹兼顾经营管理的各个方面，精心设计每一个环节，环环相扣，力求每一个环节都能完美对接。实现融合后优化配置企业的各项资源，降低成本，监督和控制企业经营活动中的各项信息，可以有效地提高企业的经济效益。 4.加强信息化技术的应用
在这个信息化快速发展的时代，计算机信息化技术在我国现代化社会发展过程中得到了广泛的应用，有效的为我国现代企业的发展带来良好的效益，再次验证了“科学技术是第一生产力”这句话。对于一个企业来说，企业要通过财务会计和管理会计对市场中进行各种各样的经营活动所产生的信息进行处理。我国自改革开放以来经济发展飞速，现代企业发展的规模不断扩大，复
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杂的经济数据的不断膨胀对会计行业造成了巨大压力。经济数据的处理尤其是企业的财务数据，对于企业的发展前景而言是命脉所在。利用计算机信息化技术则可以全面地提高财务会计预计管理会计的工作效率，也为企业会计工作的顺利开展提供极大的便利。利用信息技术手段在企业内部建立了一个统一的信息系统，在财务会计与管理会计之间架起一座信息共享互通的桥梁，实现企业内部的信息共享，企业的各项资源都得到最大效率的发挥。财务会计与管理会计的融合进一步满足了现代化企业的发展需求。 二、结语
随着我国社会主义市场经济体制改革进入“深水区”，现代企业在竞争日趋激烈的市场大环境下，经济效益是企业永恒的追求，企业经济管理活动中强调的还是如何大幅度地经济效益，财务会计与管理会计则是在企业的经济效益实现的主要途径。财务会计与管理会计在企业管理中的地位也水涨船高，二者的重要性也不相伯仲。那么将财务会计与管理会计进行融合已经成为企业发展乃至时代发展迫切的需要，同时这对开辟现代企业广阔的发展前景而言更是一次的难得的契机。我们要做的就是抓住这次契机，在改革的大潮中力争上游，努力促进财务会计和管理会计的融合，实现企业的效益的丰收。
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