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新员工集训新员工辩论赛 - 图文

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新员工辩论赛方案

为丰富新员工培训生活,增强团队合作精神,提升个人素质,公司在新员工集训期间组织开展新员工辩论赛。具体策划如下 一、辩论赛程序

辩论主题由公司高层在培训前设定;

辩论赛共分三场,每场辩论赛分为六个环节,历时30分钟。 1、立论陈词(6分钟)

正方一辩发言(立论) (3分钟) 反方一辩发言(立论) (3分钟) 2、攻辩(6分钟)

正方二辩针对反方二辩或三辩提问 (1分30秒) 反方二辩针对正方二辩或三辩提问 (1分30秒) 正方三辩针对反方二辩或三辩提问 (1分30秒) 反方三辩针对正方二辩或三辩提问 (1分30秒) 3、攻辩小结(3分钟)

正方一辩进行攻辩小结 (1分30秒) 反方一辩进行攻辩小结 (1分30秒) 4、自由辩论(双方各3分钟) 5、总结陈词(6分钟)

正方3辩总结陈词 (3分钟) 反方3辩总结陈词 (3分钟) 6、观众提问(3分钟)

正方回答观众问题 (1分30秒)

反方回答观众问题 (1分30秒) 二、辩论赛细则 1、时间提示

辩论中,每方使用时间剩余30秒时,计时员以黄牌提醒。用时满时以出示红牌终止发言,发言辩手必须停止发言,否则作违规处理。 2、立论陈词

立论要求以事实为依据,以法律为准绳,逻辑清晰,言简意赅。阐述证据确凿充分,引用适当。 3、攻辩

(1)攻辩由正方二辩开始,正反方交替进行。

(2)正反方二、三辩参加攻辩。正反方一辩作攻辩小结。正反方二、三辩各有且必须有一次作为攻方;辩方由攻方任意指定,不受次数限制。攻辩双方必须单独完本轮攻辩,不得中途更替。 (3)攻辩双方必须正面回答对方问题,提问和问答都要简洁明确。重复提问和回避问题均要被扣分。每轮攻辩中被攻的一方不得反问,否则扣分。不得以提问影响对方答辩完整性,不得以长时间答辩阻止对方提问。主持人有权终止一方超时的提问或答辩。

(4)正反方选手站立完成第一轮攻辩阶段。攻辩双方任意一方落座视为完成本方攻辩,对方选手在限制时间内任意发挥(陈词或继续发问)。

(5)每一轮攻辩阶段为1分30秒,攻辩双方各自不做时间设定,时间剩余30秒时,以黄牌提示,用时满时,出示红牌终止发言。

(6)四轮攻辩阶段完毕,先由正方一辩作攻辩小结再由反方一辩为本队作攻辩小结,限时1分30秒。正反双方的攻辩小结要针对攻辩阶段的态势及涉及内容,严禁脱离比赛实际状况的背稿。 4、自由辩论

这一轮辩论,正反方辩手自动轮流发言,先由正方任何一名队员起立发言,发言辩手落座为发言结束即为另一方发言开始的计时标志,另一方辩手必须紧接着发言,若有间隙,累积时照常进行。同一方辩手的发言次序不限。如果一方时间已经用完,另一方可以继续发言,也可向主持示意放弃发言。

自由辩论提倡积极交锋,对重要问题回避交锋两次以上的一方扣分,对于对方已经明确回答的问题仍然纠缠不放的,适当扣分。 5、总结陈词

辩论双方应针对辩论会整体形式进行总结陈词,脱离实际,背诵事先准备的稿件,适当扣分。 6、观众提问

一个问题的回答时间不超过1分30秒,如一位辩手的回答用时未满,其他辩手可以补充。(各队辩手辩论中可将资料集中在自制卡片上,发言时以备参考,但不能宣读事先已拟好的稿件或展示预先准备好的图表或字板,在自由辩论时队员可以相互提供发言线索。) 7、智囊团作用

智囊团可以但仅可以通过卡片,纸条向本组辩论选手提供辩论素材支持,不得出言提示或影响辩论正常秩序,否则视为违规,主持人有权制止,并适当扣分。 三、辩论赛评分规则及培训加分规则

本次辩论赛将依据评委分数判定两队胜负,最佳辩手则根据评委投票选出。 1、团队评分依据

评分项目 评分依据 1、开篇立论逻辑清晰,言简意赅; 立论陈词(30分) 2、论点明晰,论据充足,分析透彻, 引证有力; 3、论据内容丰富,引用资料充分恰当、准确; 4、分析的角度和层次具有说服力和逻辑性; 5、语言表达流畅、有文采; 1、表达清晰、论证合理而有力; 攻辩辩驳团队总分230分 攻辩小结(20分) 自由辩论(60分) 总结陈词(30分) 语言风度(40分) 2、回答问题精准、处理问题有技巧(攻、守、避合理) 3、推理过程合乎逻辑,事实引用得当; 4、针对性强,有理有据; 1、全面归纳对方的矛盾与差错,并作系统的反驳和攻击; 2、提问简明,击中要害; 3、辩护有理有据及有力,说服力强 1、攻防转换有序,把握论辩主动权; 2、针对对方的论点、论据进行有力反驳 3、坚守并能进一步巩固、扩大阵地; 1、全面总结本方的立场、论证,系统反驳对方的进攻,为本方辩护; 2、语言表达具有说服力和逻辑性; 1、用词得当、流畅; 正方 反方 (25分) 2、语调抑扬顿错、语速适中; 3、表达清晰、层次清楚,逻辑严密; 1、根据辩论队的整体形象,从辩风、整体配合、语言运用、临场反应(语言、风度、举止、表情)等方面评分; 2、有团队精神,互相支持; 3、辩论衔接流畅; 4、反应灵敏,应对能力强; 5、问答形成一个有机整体,有效的打击对方。 总分 团队配合与临场反应(25分)

2、个人评分依据

正方 一辩 二辩 三辩 一辩 反方 二辩 三辩 评分项目 评分标准 1、普通话标准,语速适中; 语言表达(20分) 2、语调平仄合理; 3、口头、肢体语言和谐; 4、修辞得当,表达合理; 5、表达流畅,说理透彻; 1、逻辑推理过程清晰; 2、论证结果合理,有力; 3、善于处理逻辑难点; 1、提问简明扼要; 2、设问针对性强,火力抢进; 逻辑推理(20分) 个人得分(100分) 辩驳能力3、回答问题精准、处理问题有技巧(攻、守、4、反驳有理有据,论证有力; 5、引用实例恰当; 1、反应敏捷; 2、用语得体; 3、技巧多远得当; 1、分工合理,协调一致; 2、衔接有序,互为攻守; 3、自由辩论错落有致;气氛调节有度; 1、仪态、着装合理; 2、有台风与辩风; 4、尊重对方辩友,评委和观众。 总分 (20分) 避合理) 临场反应(15分) 整体意识(15分) 综合印象(10分) 3、有风度及幽默感;

3、培训加分规则

为鼓励大家积极参与,本次辩论赛参与人员均有一定的培训加分。具体如下:

(1)参赛选手每人给每组加3分。 (2)每场获胜队可加5分。 (3)每场最佳辩手加2分。 四、注意事项

1、参赛选手、主持人应提前就辩题、辩论赛流程、辩论赛规则等进行充分的准备。

2、各组智囊团及其他工作人员请提前熟悉本人负责的事项,并积极辅助本组参赛选手备战。 3、各组应提前拍摄制作选手自我介绍视频、以生动展示本组选手风采。

4、参赛选手应尊重主持人、评委和工作人员的公正意见,注意辩论言词的健康文明,不得对对方进行人格伤害;否则,首次由主持人提出警告,再犯则评委会有权取消该辩手的参赛资格,并指令该团队另换辩手。

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新员工辩论赛方案为丰富新员工培训生活,增强团队合作精神,提升个人素质,公司在新员工集训期间组织开展新员工辩论赛。具体策划如下一、辩论赛程序辩论主题由公司高层在培训前设定;辩论赛共分三场,每场辩论赛分为六个环节,历时30分钟。1、立论陈词(6分钟)正方一辩发言(立论)(3分钟)反方一
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