老旧小区改造施工安全保证措施
一、保证安全组织措施
我公司已取得GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证证书，我公司严格按照安全管理体系及程序文件执行。
1、安全管理目标:轻伤事故频率降低在2‰以内,杜绝重大伤亡事故。
2、建立健全各级部门安全生产责任制,坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,实行层层安全责任制,明确操作人员、管理人员及领导干部安全责任制。严格执行安全操作规程。
3、建立完善以项目经理为首的安全生产领导小组。有组织、有领导地开展安全生产管理活动,承担组织领导安全生产的责任。组员由现场管理人员及生产班组长、民工队长、组长,每月开展二次安全检查活动,发现问题,立即整改。
4、建立二级安全交底责任制。根据建筑安装工人安全技术操作规程要求,结合公司有关安全规定及章程,工人进场前,先进行一次有关建筑物结构、现场周围环境、安全操
作规程等有关规定的教育活动。在每道工序操作之前,由项目部组织施工员、专职质安员对操作班组进行分部分项书面和口头安全技术交底,并进行抽查和操作过程中的检查,做到安全生产纵向到底,横向到边,人人负责。
5、建立安全制度落实责任制。安全检查的主要内容有:查思想、查管理、查制度、查作业面、查隐患。查整改落实，检查的主要形式：有普遍检查、专业检查、季节性检查。着重做好日常工作中的三检查,即作业前检查、作业中检查、作业后检查,做到安全生产以予防为主,如进入现场必须戴安全帽,高空临边作业必须系安全带等。
6、建立安全保证体系，成立安全领导小组，及时管理、及时检查。杜绝安全隐患。
二、安全管理及安全检查制度 1、安全管理制度
（1）对专业性较性的项目，脚手架、吊篮施工必须编制专项安全施工组织设计：(具体见后专项施工设计及验算)
（2）分部分项工程安全交底制度
对分项工程必须有书面安全技术交底及记录，并履行交底签字手续。
（3）安全检查制度
制定每周一次的安全检查制度，要有安全检查记录，对查出的事故隐患整顿，做到定代、定时间、定措施。
（4）安全教育制度
进入施工现场的操作人员必须进行三级安全教育，建立班前安全活动制度，并有安全活动记录。
（5）特种作业人员持证人岗制度
所有特种作业人员，必须持证上岗，不得使用未经培训特种作业的人员操作。
（6）施工现场必须要有安全警示标志。
（7）建立安全生产岗位责任制，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，制定各工种安全技术操作规程。
（8）制定安全管理目标，文明施工目标，对安全责任目标分解到施工班组，落实到个人。
2、安全技术交底制度
（1）由项目经理、技术负责人对新进场人员进行工程概况安全防护、工程进度以及建筑常识教育，并有学习人员履行签字手续。
（2）施工员对新进场人员进行入场教育，包括劳动纪律学习、公司劳动制度、劳保制度、各工种操作规程等学习，并有学习人员登记签字手续。
（3）施工员依工程进度对班进行分部分项安全技术交底，交底内容全面，有针对性，可操作性强。并有全部受教育者签字。
（4）利用宣传栏、板报、标语等及时组织学习有关安全通报、通讯、扩大交流，并对“三违”人员通报批评。
（5）悬挂标志牌，用以警示。 3、定期安全检查制度
项目部为了安全生产，消除事故隐患，减少事故损失和造成不良影响，制定强硬的安全检查制度，对查出的隐患必须定人、定期整改，整改完成后由施工员负责及时进行复查
达到合格，对出现违章作业、违犯劳动纪律和打架斗殴制造事端的行为作严肃处理。为确保安全生产、文明施工，特制定本制度。
（1）积极配合上级部门的检查，并做好安全检查记录。 （2）每隔两周星期五由项目经理组织进行安全生产、文明施工检查，为加强安全管理与防护提供依据。
（3）验证各专业工长，班前、班后及跟班检查情况。 三、保证安全施工的管理措施 1、安全管理
（1）安全生产责任制
各级领导、部门及相关人员严格执行公司关于安全责任制的规定，企业全体职工都应牢固树立“安全生产、人人有责”的思想观念，执行“安全第一，预防为主”的安全生产，落实好安全生产岗位责任制，并认真考核；落实好各种安全技术规程。该工程配合专职安全员一人，负责工程项目安全管理工作，项目经理确保单位工程安全达标及经济承包合同的安全生产指标。
（2）目标管理
根据公司确定的安全管理目标，该工程确保安全检查达到“创建省级文明工地”(检查得分应在80分以上)。伤亡控制指标是防止重伤事故发生，杜绝死亡事故、重大机械事故。一般事故频率控制在3％以内。落实考核办法，对责任目标按承包协议进行考核，实行奖罚制度。
（3）施工组织设计
在施工组织设计中要制定全面、针对性强的安全措施，落实实施。专业性强的项目，单独编制专项安全施工组织措施，如施工用电、物料提升机等。
（4）分部(分项)工程安全技术交底
各分部(分项)工程安全技术交底要全面，针对性要强，交底后履行书面签字手续。
（5）公司确定了安全检查定期检查制度，公司每月20～25日对各项目经理部进行安全检查。项目经理部每周组织一次安全检查，班组坚持每天进行班前安全活动，安全检查要做好记录。检查出的隐患要定人、定时间、定措施整改。
（6）安全教育
坚持安全教育制度，对新进场工人进行三级安全教育，组织学习本工种安全操作规程，提高人的安全素质，增强防范能力，做到特种作业持证上岗。变换工种时要及时进行安全教育。施工管理人员及专职安全员按规定进行年度培训及考核。
（7）班前安全活动
建立班前安全活动制度，班前安全活动必须有记录。 （8）特种作业持证上岗
从事特种作业人员必须是经特种作业培训人员，并持证上岗。
（9）工伤事故处理
发生伤亡事故后，应立即报告领导，填表并及时上报。重伤或重大伤亡事故，应立即将事故概况报告企业主管部门、行业安全管理部门和当地劳动、公安、人民检察院及工会。
事故的调查处理，坚持“四不放过”的原则，按时下列
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