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企业培训管理制度(全新版)

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自修、业余攻读学位:不设积分系数,积分由攻读的学位和学期数定,每个学期积分分别为:博士:400分;硕士:300分;本科:200分;大专:150分。

参加外部培训:其分类及系数的确定参照上述规定执行。

集团组织的各类内部培训由培训单位的培训专员负责按上述标准确定培训积分系数并写入培训通知,集团人力中心培训部对培训积分系数具有审核和修改的权利。

培训积分的使用

XX集团的培训是全员的培训,获得培训积分的多少是衡量员工个人学习进步的标尺之一,将作为员工晋升和获奖的必要条件。由于培训将不断发展,培训的课程和内容将会继续丰富,因此,关于员工培训的基本要求将依据年度进行调整和公布。

薪金晋级积分:员工每年的培训积分将作为员工该年度任职资格的考察条件之一,员工任职资格将作为薪酬调整的重要依据。但员工薪酬晋级,原则上其前12个月的培训积分不得少于36分。

职务晋升积分:员工职务每晋升一个职级,原则上其前12个月的培训积分应达到48分以上。

培训积分的管理 (1)积分申请程序

对于集团内各分子公司组织的各类内部培训,由各分子公司人力资源部负责整理符合条件可获得培训积分的员工名单并填写《培训结果呈报表》,于培训结束后一个月内呈报集团人力中心培训部,无特殊原因超过一个月不报视作分子公司本次放弃申请积分。

员工参加外训需在培训结束15天之内通知本单位培训专员。

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员工业余自修每一门单科结业15天之内通知本单位培训专员。

以上须由员工申报的各类培训如员工逾期不报视作放弃申请本次积分。各分子公司必须在接到员工申报后一个月之内填写《培训结果呈报表》报人力中心培训部备案。培训部对积分予以认可后由各各分子公司培训专员添入该员工的《员工培训积分登记表》。

(2)积分公布

集团人力中心培训部将于每季度初公布本年度截止到上季度末的员工培训积分状况,各分子公司培训专员有义务在本公司内以电子邮件、张贴等形式公布员工积分。

职员确实因出差、休假等实际原因漏报积分申请的,由本公司培训专员于每季度培训积分公布后一个月内负责收集汇总,经本公司总经理签字认可后可向集团人力中心培训部申请补报。跨过两次季度积分公布仍不申报,将不再予以补报。

培训积分填报、核定的具体工作流程列示如下: 相关文件 《外送培训协议》 相关记录

“部门年度培训需求” “月度培训计划\\实施记录表” “培训签到表” “外训总结报告” “人员培训审批表” 培训流程图

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XX集团培训签到表

XX集团 部门 年度培训需求表 外派培训总结报告 直接领导评阅(签名): 培训部评阅(签名): 人员培训审批表 XX集团培训协议书

外送单位: (以下简称甲方) 外送对象: (以下简称乙方)

为了帮助员工掌握先进的知识和技能,有的放矢给公司培养有用之才,满足公司经营发展的需要,经乙方申请,甲方同意乙方自____年__月__日—____年__月__日参加 的培训。为了规定甲乙双方的权利及义务,特订立本协议。

一、乙方培训期间的费用(含培训费、交通费、食宿费等),由甲方负担 %,乙方负担 %。由甲方负担的费用,如无非常特殊之情况,甲方不得中断支付。

二、乙方在培训期内的薪酬福利待遇及年终奖约定为: 。

三、乙方如因本人原因未达到甲方外送培训之目的,乙方必须负责退还甲方所支付的全部费用。

四、乙方培训结束后,必须回甲方继续工作 年,否则,必须赔偿培训费用、培训期间的薪酬福利待遇(培训后继续工作时间每满一年赔偿金额减少10%)。

五、本协议一经签订,即具法律效力,如一方违约,他方可诉诸法律。

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六、本协议一式两份,由甲乙双方各执一份。

七、本协议未尽事宜,可双方协商附后,与正式条款具有同等效力。 甲方(盖章): 代表人: 乙方(签字): ____年__月__日

XX集团 年 月培训计划\\实施记录表

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企业培训管理制度(全新版)

0。自修、业余攻读学位:不设积分系数,积分由攻读的学位和学期数定,每个学期积分分别为:博士:400分;硕士:300分;本科:200分;大专:150分。参加外部培训:其分类及系数的确定参照上述规定执行。集团组织的各类内部培训由培训单位的培训专员负责按上述标准确定培训积分系数并写入培训通知,集团人力中心培训部对培训积分系数具有审核和
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