施工组织设计
6.1工程概况
6.1.1项目名称: 6.1.2建设地点: 6.1.3建设工期: 6.1.4:质量要求: 6.1.5:建筑面积: 6.1.6:编制依据
(1)《公园设计规范》CJJ48-92
(2)《都市居住区规划设计规范》GB50180-93 (3)《都市绿地设计规范》GB50420-2007
(4)《都市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》GJT34-91 (5)其他相关民用建筑设计规范,规程及规定。 6.2施工方案及技术措施
6.2.1施工前预备
6.2.1.1施工前的技术预备:
(1)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。依照建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计、施工图设计、建
筑总平面、土方竖向设计和都市规划等资料文件,调查、搜集的原始资料和设计、施工验收规范和有关技术规定来审查图纸。确保能够按照设计图纸顺利地进行施工,能建设出合格的建筑物。使建筑施工技术人员和工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。通过审查发觉设计图纸中存在的问题和错误,使施工开始之前改正,为建筑工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。
(2)做好原始资料的分析:调查当地的自然条件的调查分析的要紧内容有地区水准点和绝对标高等情况,地质构造、土的性质和类不、地基土的承载力、地震级不和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况。地下水位的高低变化情况,含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况;土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。
(3)工程预算的编制:它是建筑施工的重要组成部分,他包含了施工材料的工程量、预算成本的重要依据,是操纵各项支出的依据。指导其他工作的进行。
(4)施工组织设计的编制:施工组织设计是施工预备工作的重要组成部分,也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文
件。它能够指导处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、施工工期安排和工程进度的关系。
6.2.1.2物质预备:
(1)建筑材料的预备。依照施工预算进行分析,按照施工进度打算要求,按材料名称、规格、编制出材料需要量打算,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输保证施工时,材料能及时供应,不耽搁施工进度。
(2)各类构件的预备。依照工程预算中提供的构件、规格、质量等方面的因素确定构件的用量和供应商,使构件运输到现场,随用随取。
(3)建筑安装的设备以及施工工艺中所用的设备工具预备。依照图纸和施工组织设计等现场分析安装设备的类型、大小型号、安装位置等,需要提早安装的,必须提早做好预备。
6.2.1.3劳动组织预备:
集结施工力量、组织劳动力进场,按照开工日期和劳动力需要量打算,组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活。向施工队组、工人进行施
工组织设计、打算和技术交底工的讲解交待。以保证工程严格地按照设计图纸,施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。
6.2.1.4施工现场的预备
(1)按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标操纵网和水准操纵基桩,进行施工测量,设置永久性经纬座标桩,水准基桩和建立工程测量操纵网。并做好爱护以防其他物体移动测量操纵点。
(2)做好现场的七通一平工作,包括通水、通电、通路、通讯、排水、排燃气、通热力和施工现场的平坦。
(3)按照平面图在适合的位置建立库房、住宿、办公、生活等临时性建筑。
(4)对现场的安装机械和电路等,在进场之前做好测试与维修工作,确保进场后所有设备能够顺利运转。
(5)设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求,依照施工总平面图的布置,建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度,布置安排好消防、保安等措施。
6.2.1.5施工外场的预备
(1)材料的加工和订货,建筑材料、构件和建筑制品大部分均外购,如此与加工部门、生产单位联系,签订供货合同,搞好秩序,做好材料的及时供应。
(2)做好分包工作和签订分包合同由于施工单位本身的力量所限,有些专业工程的施工、安装和运输等均需要向外单位托付。依照工程量、完成日期,工程质量和工程造价等内容,与其他单位签订分包合同、保证按时实施。
6.2.2土方工程 6.2.2.1挖方和回填方
(1)开工前按图纸要求现场勘察,测量,计算好挖方和填方的工程量,进行合理的土方现场平衡调配,调配的差不多原则为:应力求达到挖、平衡和运量最小的原则;应考虑近期施工与后期利用相结合的原则;应采取分区与全场相结合的原则;应合理布置挖、填方分区线,选择恰当的调配方向、运输路线,以方便挖土、填土和运土,使土方机械和运输车辆的功能得到充分发挥。总之,进行土方调配,必须依照现场的具体情况、有关技术资料、工期要求、土方施工方法及运输方法,综合考虑上述因素,并经计算比较,做出经济合理的调配方案。