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战略管理复习题及答案
一、单选题 （共64题，64分）
1、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是( c )。
A、 钱德勒 B、 安京夫 C、 波特 D、 安德鲁斯
2、市场渗透战略是由现有产品领域与( c )组合而成的一种企业成长战略。
A、 新产品 B、 新市场 C、 现有市场 D、 现产品
3、进入威胁的大小取决于( d ) A、 进入者的多少 B、 退出壁垒的高低 C、 产业内竞争的程度 D、 现有企业的反映程度
4、经验认为，速动比率较为合适的比例是( A )。
A、 1：1 B、 2：1 C、 1：2 D、 1：3
5、在产品一市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是( B )。 A、 市场渗透 B、 多元化 C、 全方位创新 D、 市场创造
6、纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( A )。
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A、 前向一体化 B、 后向一体化 C、 横向一体化 D、 混合一体化
7、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是( A )。
A、 低成本战略 B、 营销战略 C、 竞争优势战略 D、 差异化战略
8、美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种晶牌战略是( D )。
A、 多族品牌 B、 家庭品牌 C、 个别品牌 D、 多品牌
9、分散化经营单位最适应的经营战略是( B )。
A、 差异化战略 B、 集中化战略 C、 成本经营战略 D、 市场渗透战略
10、战略与结构关系的基本原则是( B )。
A、 组织战略服从于组织结构 B、 组织的结构服从于组织战略 C、 组织战略与组织结构并列 D、 产生共同愿景
11、11.竞争对手各种行为取向的最根本动因是( A )。
A、 自我假设 B、 现行战略 C、 未来目标 D、 潜在能力
12、12. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( B )两种。
A、 核心能力分析
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B、 SWOT分析 C、 财务分析 D、 生命周期分析法
13、13.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于(B )。
A、 向一体化 B、 向一体化 C、 向一体化 D、 合一体化
14、14.所谓差异化战略，是指为使企业产品与( B )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。-
A、 产品 B、 争对手产品 C、 本企业产品 D、 行业产品
15、15对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B ）
A、 价格 B、 规模经济 C、 转换成本 D、 库存成本
16、16美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（D ）。
A、 企业使命 B、 企业愿景 C、 企业目标 D、 企业价值观
17、17如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（D ）
A、 为顾客提供最大的价值。
B、 生产为大众消费需求的脚上用品。 C、 以顾客行走舒适为己任。
D、 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。
18、18一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（B ）
A、 婴儿服装
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B、 青少年奶粉 C、 孕妇装 D、 鲜奶
19、19甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ A ）
A、 政治法律因素 B、 经济因素 C、 人文社会因素 D、 科技因素
20、20并购后两个企业的协同效应主要体现在以下几方面，不包括( D )。
A、 生产协同 B、 经营协同 C、 财务协同 D、 市场协同
21、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是(C )。
A、 钱德勒 B、 安京夫 C、 波特 D、 安德鲁斯
22、在产品一市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是( B )。
A、 市场渗透 B、 多元化 C、 全方位创新 D、 市场创造
23、战略管理是企业（ C）管理理论。
A、 市场营销 B、 职能管理 C、 最高层次 D、 经营管理
24、对企业高层管理人员而言，（ D ）能力最为重要。
A、 技术能力 B、 人际关系能力 C、 学习能力
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D、 思维能力
25、对企业基层管理人员而言，（ A）能力最为重要。
A、 技术能力 B、 人际关系能力 C、 学习能力 D、 思维能力
26、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（B ）管理职能之首。 A、 组织 B、 计划 C、 协调 D、 控制
27、（ A ）是企业总体的、最高层次的战略。 A、 公司战略 B、 职能战略 C、 市场战略 D、 经营战略
28、处于战略结构第二层次的是（ D ）。
A、 公司战略 B、 职能战略 C、 市场战略 D、 经营战略
29、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（B ）。
A、 公司战略 B、 职能战略 C、 市场战略 D、 经营战略
30、（ B）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、 公司战略 B、 职能战略
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