大型商场管理制度

目 录

第一章

商场超市组织结构与责权

第一节 商场超市组织结构

一、商场组织结构

（一）商场总部组织结构范例

董事会 总经理 总经理助理 总经理办公室 人力资源部 行政部 财 务 部 营运部 电 脑 部 物价质检部 安保部 法律监察部 企管部 拓展部 采购部 单据中心 结算中心 核算中心 企业策划 营运督导 门店店长 采购中心 配送中心

（二）商场分店组织结构范例

店长 店长秘书 营运部门 服务部门 生鲜部 食品部 百货部 收银部门 收货部门 电脑部门 防损部门 企划部门 维修部门 财务部门 行政人事部门 日化部门 粮油部门 休闲部门 饮品部门 烟酒部门 面包部门 蔬果部门 肉类部门 海鲜部门 熟食部门 日配部门 家电音像 家居五金 文体玩具 服装鞋类 纺织箱包 精品部门 二、超市组织结构

（一）超市总部组织结构范例

董事会 总经理 总经理助理 总经理办公室 人力资源部 行政部 财 务 部 采 购 部 企管部 电 脑 部 物价质检部 安保部 法律监察室 营运部 拓展部 电子商务部 配送中心 连锁分店 连锁分店 连锁分店 其他分店

（二）超市分店组织结构范例

店长 店长秘书 生鲜经理 食品经理 百货经理 服务经理 企划经理 采购部经理 工程部经理 财务经理 行政人事经理 日化部门 粮油部门 休闲部门 饮品部门 烟酒部门 客服部门 收银部门 收货部门 电脑部门 防损部门 面包部门 蔬果部门 肉类部门 海鲜部门 熟食部门 日配部门 家电音像 家居五金 文体玩具 服装鞋类 纺织箱包 精品部门

第二节 商场超市各部门责权划分

一、总经理办公室责权划分

（一）总经办职责