优化企业人才结构，提升企 业市场竞争力
宝泉路桥有限公司人才结构现状及未来人才 需求分析 ---------- 军李
抛开人的因素来谈市场经人才是现代社会竞争 的最关键因素’摘要：
盲目的进行重复性劳动缺乏创新济条件下企业 的发展是不切实际的。
意识'影响了企业的进一步发展。不断完善培 训制度，在施工间歇期
形成良建立良好的企业培训制度'对职工进行 技能培训和素质拓展。
好的企业文化。只有吸收人才'培养人才'用 好人才，不断优化企业
增强和提升企业的市才能形成强大的发展活力 和竞争力，人才结构， 场竞争力。
人才结构关键词：人才现状 人才需求 引言：在当前市场经济条件下，一个企业的发 展离不开人才的培
养， ，明确了人才是发展之邓小平同志曾提出 “科 学技术是第一生产力 ” 兴国之本，对企业来说是科技创新、提源，对
国家而言是富民之基、 升市场竞争力的坚实基础。 、企业专业人才结构类型单一，技术型人才 年龄偏大 1
整体素质有专职技能人才和实用人才缺乏，目 前单位经营管理人才、
在当今越来越强调细化分工的市场经济条件下 继续按待进一步提高，
这并不是说降低了进行施工显然是不合理的， “一人多责 ”照以往的
高质量的完成施而是为了更加高效率、对企业 人员的职业技能要求，
岁以上年龄的人 40 工任务。企业成熟的技术 型人员年纪偏大，企业
血液更新给技能人才队伍的新老交替，员占总 人数的三分之一还多，
年后将有大批技能人才退休，而后备力量却无 法 20～10 带来隐患，
低学历、无职业资格的人员还有弥补。学历与 职业资格结构不合理。
很多人都是依赖工作多年积累的实践经验来完 成岗
位技术性工很多，
作，知其然而不知其所以然，盲目的进行重复 性劳动缺乏创新意识， 影响了企业的进一步发展。
、企业培训制度不完善，员工主动学习积极 性不高
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企业存在着急功近利的短期企业对职工技能培 训工作制度不够健全，
只注重经济效益和生产效没有相应的技能人才 职业发展计划，行为，
对职工重使用轻培养，甚至只使率，忽视了人 力资源的开发和培养，
影响了高技钻技术的激励机制，用不培训，又 缺乏鼓励职工学技术、
职工自身的学习削弱了一线技能人才的培养。 能人才的培养和使用，
特别是身在一线的员工，由于长期的户外施工 早出晚归，给性不高，
不断完这就需要企业积极引导，自我学习的时 间保证带来一定影响，
建立良在施工间歇期对职工进行技能培训和素 质拓展。善培训制度，
好的企业培训制度，形成良好的企业文化。
、人才激励制度不完善，员工对考证盲目追 逐3 行业准入制度的实行，导致职业资格证书作为 加薪升职
的 “通行证 ”
鉴定与使用待遇相结合的激励机制推进缓慢， 培训、的作用日益增强。
为争取营造尊重技能人才的良好工作氛围和日 益提高职业资格证书 的认可度，应加大力度推行 “学历文凭 ”与“职业 资格”两种证书制
“学”与“干”并重，引导员走出考证误区，能够 主动进行度并重。
职业技能强化学习，真正成为企业发展的源 动力。 、对上述企业人才结构存在的不足问题的一 些建议和意见 4
（一）合理配置企业人才结构
充分发挥市场机制在技术人才资源配进一步健 全人力资源管理体系，
置中的基础性作用。要进一步完善企业技术人 才信息库建设，搜集、
要不断完善人力资源市场运行规储存单位各类 技术人才的信息资料。
则，规范企业用人行为、技术人才鼓励行为。 逐步扩大职业资格证书
对国家规定须持证上岗的技术严格实行就业准 入政策，的覆盖范围；
，切实落实持证上岗的要求；充分发挥职业资 格证书制职业（工种）
劳动组织管理和工资分配中的引导和激励考 核、度在企业职工培训、
加大作用；根据企业发展需要，实施不同的职 业技能鉴定工作模式；
按照 “统一标准、自主申技师、高级技师考核 与评聘制度改革力度， 报、统一考核、企业聘任 ”的原则，进一步扩大 考评范围，完善高技 能人才评审办法。根据企业生产经营的需要， 制定高技能人才开发、
调节高技能人才的供求总量使用等方面的规划 及其政策措施，引进、
制定倾斜政策等手段，通过信息引导，根据企 业经济结构调整，平衡； 引导高技能人才合理流动，满足企业发展的 需要。
（三）强化高技能人才的使用和激励机制 、完善制度化的高技能人才使用机制。要打破 企业内部干部、职工 1
根据高技能人才实际具有的形成平等竞争的用 人机制；的身份界限，
资历、不受其原有身份、技术岗位上，安排到 合适的管理、技能水平，
优化企业人才结构
