在指导下工作，仍有错误 自觉遵守和维护公司各项规章制度 纪律性 10% 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 7以下 10 8-9 7 5-6 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5以下 备注： 关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。 考核人签名 六，
相关流程
（副）总经理确认 考核日期 1、人力资源工作流程图
开 始
部门负责人提
出招聘需求
总经理 否
是
挑选简历，安排 否 笔试、面试
是 部门负责人复试 否 明确岗位职责、职位要求、 招聘人数等具体事项 通知部门负责人，说明原因与理由 通知应聘者，说明理由，期待以后合作
是 办公室通知录用，办理 入职手续，签劳动合同
否
进入试用期 是 进行证件审核，入职体检，通知财务薪资标准 通知试用员工，说明理由， 解除劳动关系 正式录用
员工离职/解聘
部门负责人、办
公室、总经理
是 提前30天书面通知 进行沟通与交流，发现问题，分析原因 员工办理手续
办公室审核离
职手续
是
办公室选择招聘渠道，发布信息 财务结算工资 工作交接、竞业限制、终止保险、劳动关系解除及其它 结 束 2、销售工作流程图
销售经理审批 开 始 接到订单 订单审核 签订合同 是否按计划回款 否 提醒客户 付 款 发货通知 回款检查 是否到账 生产部 说明原因 清点货物 审 批 是 填写送货通知单 延期付款
是否完全 到账 提醒客户 补充付款 是 通知客户 付 款
包 装 发货，附四联 送货签收单 发现问题，提出退货客 户 审核退货信息 结 束
审 批
确认己方问题 办理退货
3、费用报销流程图
办理退款 接到货物、退货入库 结 束 一般员工差旅费及经常性支出：
部 负 责 人 否 门
是 否 财务审核
出纳结算 审 核 开始 报销人填写单据 结束 招待费用、部门负责人差旅费及固定资产添置：
财务审核 否
否
开始 报销人填写单据 总经理审核 出纳结算 结束 富不贵只能是土豪，你可以一夜暴富，但是贵气却需要三代以上的培养。孔子说“富而不骄，莫若富而好礼。” 如今我们不缺土豪，但是我们缺少贵族。 高贵是大庇天下寒士俱欢颜的豪气与悲悯之怀，高贵是位卑未敢忘忧国的壮志与担当之志 高贵是先天下之忧而忧的责任之心。 精神的财富和高贵的内心最能养成性格的高贵，以贵为美，在不知不觉中营造出和气的氛围；以贵为高，在潜移默化中提升我们的素质。以贵为尊，在创造了大量物质财富的同时，精神也提升一个境界。 一个心灵高贵的人举手投足间都会透露出优雅的品质，一个道德高贵的社会大街小巷都会留露出和谐的温馨，一个气节高贵的民族一定是让人尊崇膜拜的民族。别让富而不贵成为永久的痛。 分享一段网上流传着改变内心的风水的方法，让我们的内心高贵起来： 喜欢付出，福报就越来越多；喜欢感恩，顺利就越来越多；喜欢助人，贵人就越来越多；喜欢知足，快乐就越来越多；喜欢逃避，失败就越来越多；喜欢分享，朋友就越来越多。 喜欢生气，疾病就越来越多；喜欢施财，富贵就越来越多；喜欢享福，痛苦就越来越多；喜欢学习，智慧就越来越多。
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