****职位说明书
目录
总经理职务说明书
营销总监职务说明书（备用） 区域销售部
销售部经理职务说明书
技术、培训工程师职务说明书
3 5 9 912
销售部业务员职务说明书 ............................................................................................................. 14 销售部辅助业务员职务说明书（备用） ..................................................................................... 17
办公室
误!未定义书签。
错
行政秘书职务说明书 ................................................................................................................. 21 司机职务说明书 ......................................................................................................................... 24 前台职位说明书 ......................................................................................................................... 26 财务部
28
财务部经理职务说明书 ............................................................................................................. 28 管理会计职务说明书（备用） ................................................................................................. 32 成本会计职务说明书（备用） ................................................................................................. 35 出纳员职务说明书 ..................................................................................................................... 38 人力资源部
40
人力资源部经理职务说明书 ..................................................................................................... 40 人事专员职务说明书 ................................................................................................................. 43 备用
46
经理助理职务说明书 ................................................................................................................. 46
总经理职务说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 总经理 总经理室 董事会 业务经理、人力资源部经理、财务部经理 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 L01 1 一级 2012年4月 本职：领导制定和实施公司总体战略，完成厂家下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：制定和实施公司总体战略 工作 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整 任务 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革 职责表述：制定和实施公司年度经营计划 职 责 二 根据厂家下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划 工作 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 任务 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案,风险投资 职责表述：建立良好的沟通渠道 负责与代理厂家保持良好沟通，指定经营战略,查看计划执行情况盒资金运用情况和盈亏职 责 三 情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体工作 任务 等部门间顺畅的沟通渠道 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 职 责 四 职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 工作 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整 任务 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观 职责表述：主持公司日常经营工作 工作 负责公司员工队伍建设，任免各岗位人员 任务 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策 职 责 五
(岗位职责)公司岗位说明书范本全集
