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组织机构机构、岗位及编制管理程序

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组织机构、岗位及编制管理程序

1 目的

为了更科学地设置企业的组织机构、岗位和人员编制,规范设置和变更的过程,特制定本文件。 2 范围

本程序适用于组织机构、管理人员和工人岗位及其编制的设置和变更。 3 术语

无 4 职责 5 程序内容 5.1 工作流程

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5.1.1组织机构设置及变更流程

责任人组织机构设置及变更流程输出文件信息输入(上级要求、企业发展战略规划、经营发展的需要、管理审计的结果)核心流程与其它必要流程01分析需求职责变更建议表管理策划处/组织管理组02提出组织机构图和职责内容方案管理策划处/组织管理组各部门负责人管理策划处/组织管理组03征求意见04修订方案厂务会成员05评审方案管理策划处/组织管理组06修订方案厂长07批准职责变更审批表管理策划处/组织管理组管理策划处/组织管理组08需要上报吗?YESNo09上报管理策划处/组织管理组10上报审批后发布文件、归档组织机构图部门职责范围岗位及编制设置及变更流程

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5.1.2管理人员岗位、编制设置及变更流程

责任人岗位及编制设置及变更流程信息输入(上级要求、企业发展战略规划、经营发展的需要、岗位和编制变更需求)01组织机构设置及变更流程输出文件管理策划处/组织管理组02进行职责分类制定岗位设置方案管理人员岗位及编制变更申请表管理策划处/组织管理组全厂各部门管理策划处/组织管理组管理策划处/组织管理组各部门负责人管理策划处/组织管理组厂长03进行岗位描述04职务说明书制定编制方案05征求意见06岗位和编制07批准08管理人员岗位及编制变更审批表需要上报吗?管理策划处/组织管理组09YES上报10NO上报审批后发布文件、归档11岗位和编制清单各部门负责人执行

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5.1.3工人岗位、编制设置及变更流程 5.1.3.1新生产线定岗定编工作流程

责任部门流 程 图输出文件提出新生产线或生产线调整相关技术资料01工艺流程图生产纲领人员需求建议设备节拍班次等定岗定编意向报告NO工业工程组02核定岗位及编制需求量工业工程组提出定岗定编意向,组织编制岗位规范03厂长批准?YES04工业工程组提交有关部门(人力资源处)生产操作服务岗位定员审批表

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5.1.3.2定岗定编日常管理工作流程

责任部门流 程 图输出文件工艺更改技术文件提出岗位/人员需求或定员调整申请0102工业工程组现场分析、研究、计算、测定,提出定员调整方案,需要时编制或修订岗位规范02生产操作服务岗位定员审批表工业工程组主管审核NO03生产管理处处长04批准?YES人员开发组配备人员

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组织机构机构、岗位及编制管理程序

cheng组织机构、岗位及编制管理程序1目的为了更科学地设置企业的组织机构、岗位和人员编制,规范设置和变更的过程,特制定本文件。2范围本程序适用于组织机构、管理人员和工人岗位及其编制的设置和变更。3术语无4职责5程序内容5.1工作流程che
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