基础设施投资部（７)
基础设施投资部总经理岗位说明书
基本信息 岗位名称 所属部门 直接上级 直接下级 基础设施投资部总经理 基础设施投资部 分管领导 基础设施投资部副总经理、市场开发、经济评价、建设监管、运营监管、综合管理 岗位编号 岗位编制 所在职系 编写日期 工作描述 职责概述:根据公司战略发展规划要求,全面负责市场开发、经济评价、投资控制、建设监管、项目后评价、综合管理等相关工作，确保对投资项目的全过程管理 职责与工作任务 职责描述:协助分管领导组织制订、完善项目投资管理规章制度和流程，并组织实施 组织拟订公司投资决策、项目建设管理、项目运营管理及项目退出决策等投资管理规章职 责 一 制度和流程,按公司决策程序,报公司审议批准 工作 组织实施经批准的投资决策、项目建设管理、项目运营管理及项目退出决策等投资管理任务 规章制度和流程,发现问题及时协调、处理 组织补充、修订投资决策、项目建设管理、项目运营管理及项目退出决策等投资管理规章制度和流程,报公司审议批准后执行,保证投资管理规章制度和流程的完善、适用 职责描述：协助分管领导组织制定投资管理规划和工作计划 根据公司发展战略,拟定部门投资管理中长期发展战略规划,上报公司审批 职 责 二 依据部门投资管理战略规划并结合公司年度经营计划,制定年度部门投资管理工作计划和阶段性工作计划 工作 任务 组织分解、实施本部门的工作计划并进行监督检查 根据计划执行情况,不断修订完善工作计划 定期撰写工作总结 职 责 三 职责描述：协助分管领导组织开展市场开发工作 工作 负责组织项目信息的初步筛选 任务 组织开展初步筛选通过的项目考察，审核考察报告 审核项目信息处理请示或报告,附考察报告后报部门分管领导及总经理审批立项 对通过立项的项目，上报总公司work系统,安排报总公司立项（备案),参与项目工作会议 组织开展项目调研，审核调研报告及投资可行性分析报告,过程中进行主要合同条款的谈判 组织开展项目评审，根据法律审计部、战略与投资委员会提出的意见,组织开展对合同或协议的谈判和修改 组织开展投资决策资料准备工作,负责向总经理办公会、董事会汇报 对通过公司董事会决策的项目，按会议提出的意见修改报告，报总公司决策 对通过总公司决策的项目,组织开展合同细化谈判、项目投标等,审核投标文件,并对投标文件中需填报的竞争性指标、关键数据等提出建议报公司相关会议决策,并根据公司战略与投资决策委员会的意见,组织开展对投标文件的修改 对中标项目组织开展合同的最后谈判，按公司程序报有关会议审查，根据法律审计部及总公司评审意见,组织开展合同修改及合同签订 职责描述:组织开展经济评价工作 组织开展投资项目财务分析，审核各项财务评价指标、现金流量表、利润与利润分配表职 责 四 等各类财务报表,组织完善投资项目建设方案 工作 组织开展投资项目经济分析,组织分析和识别各利益相关者，审核经济评价指标及结果,任务 根据经济分析结果,组织开展为项目的投资、建设和运营提出需要改善的对策和建议 组织开展投资项目建设方案比选 组织开展投资项目投融资分析，审核投资项目资金筹措方案 职责描述:协助分管领导组织开展建设监管工作 协助公司组建项目实施机构 职 责 五 组织开展对项目公司(指挥部)等生产单位的生产组织的检查工作,组织审核投资项目总工作 体策划、建设管理方案和管理规划、生产单位组建方案 任务 组织开展投资项目投融资工作以及工程进度、安全、质量等的监管工作 组织开展对投资项目的交（竣）工验收工作进行监督,同时组织开展对项目建设期的全面总结 职 责 六 职责描述:协助分管领导组织开展投资项目后评价工作 工作 组织开展投资项目后评价启动及实施调研 任务 组织开展投资项目后评价报告的编制工作，并对后评价报告进行审核 职 职责描述:组织开展综合管理工作 责 工作 组织开展信息管理工作,审阅各单位上报的工程项目管理信息资料(有关报表),并提出相七 任务 应反馈意见 组织开展档案管理工作，确保档案的管理与维护 审核项目经营、生产简报,监督投资项目运行情况 职责描述:负责本部门的组织管理工作 职 责 八 负责下属人员的工作分配及工作协调，指导下属完成各项工作 工作 负责下属员工职业指导、能力开发指导和培训安排 任务 负责制定本部门预算，审核和控制费用开支 负责下属员工的绩效考核和评价 职 责 职责描述：完成领导交办的其他事项 九 工作权限 1. 2. 3. 4. 对下属人事任免建议权 对下属管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 对下属奖惩的建议权 对下属部内岗位调配的建议权 人事权 财务权 1. 本部门预算内的费用使用建议权 2. 本部门预算外的费用审核权 1. 投资管理规章制度和流程的建议权 2. 投资管理规划和工作计划的建议权 3. 项目考察报告的审核权 4. 项目信息处理请示或报告的审核权 5. 调研报告及投资可行性分析报告的审核权 6. 投标文件的审核权 7. 合同初稿的审核权 8. 经济费用效益流量表的审核权 9. 投资项目资金筹措方案的审核权 10. 项目投资估算、初步设计概算、施工图预算的审核和项目总投资使用计划表的审核权 11. 工程量清单、计价原则、付款方式等招标文件主要条款及内容的审核权 12. 资金使用计划、工程变更、工程价款的支付与结算的审核权 13. 投资项目建设管理方案和管理规划、生产单位组建方案的审核权 14. 投资项目进度报告的审核权 15. 投向项目后评价报告的审核权 16. 各单位上报的工程项目管理信息资料(有关报表）的审核权 17. 项目经营、生产简报,监督投资项目运行情况的审核权 1. 2. 3. 4. 项目信息的知情权、保管权 客户信息的知情权、保管权 内部定额的知情权、保管权 下级单位报告的知情权 业务权 息权
投资公司基础设施投资部岗位说明书【可编辑范本】
