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创业计划书模板范本
前言
创业机会
我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们创业打下良好的基础。
服务要求
我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”，无论任何情况下，都要微笑着对待每一位顾客，服务一定要做到全面和周到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到使每一位顾客都满意。
1. 创业团队
我们的创业团队共有5个人组成，分别担任各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。
2. 财务计划
由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。
3. 注意的问题
假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员 风险等，制定相应的风险对策。
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目录
1. 企业介绍........................................................
1.1 企业名称....................................................
1.2 企业类型及经营范围..........................................
1.3 企业销售的产品或服务........................................
1.4 企业服务对象................................................
1.5 企业可解决并满足顾客的需求..................................
1.6 企业的选址与布局设计........................................
1.6.1 选址与布局设计.........................................
2. 企业的市场分析..................................................
2.1 企业的市场机会..............................................
2.2 企业的顾客分析..............................................
2.3 企业具体的竞争力和赢利能力..................................
2.3.1 XX装修公司自身资源分析................................
2.3.2 与其他公司的差异分析...................................
2.3.3 XX公司的自身特色......................................
2.3.4SWOT分析..............................................
3. 企业的营销计划..................................................
3.1 企业出售的产品或服务........................................
3.1.1 产品的采购与储运.......................................
3.2 确定出售的产品或服务价格....................................
3.3 企业销售方式................................................
3.4 营销策略....................................................
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3.4.1 主要采取的策略......................................... 3.4.2 市场促销活动计划.......................................
3.5 销售预测....................................................
6 6 6 7 7 8 8 8 8 12
4. 企业的管理......................................................
4.1 企业的组织机构.............................................. 4.2 企业的日常管理要求.......................................... 4.3 企业管理的基本费用预测...................................... 5. 企业财务计划....................................................
5.1 企业的资产.................................................. 6. 创办企业的行动计划.............................................
XX装修公司创业计划书
1. 企业介绍
1.1企业名称：XX
1.2企业类型及经营范围
本企业属于房屋，店面，和商场，等等。。装修，装修和服务为一体的企业，
自己购进原材料,再自行帮助客户修缮需要的地方。本企业以居民小区
和房地
产（正在ing）客户销售，销售人群面向全中国有房和商场
商业人士 一族（目
前计划）。
1.3企业销售的产品或服务
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本企业主要经营以各种建筑物装修为主，把服务和信任融为一体，以满足
客户的需求。本企业的服务质量高，态度好，对待顾客做到“微笑，真诚服务”，我们服务都离不开“现代、90后的个性、创新”的宗旨。
1.4 企业服务对象
本企业设在浙江。之所以设在在浙江是因为浙江是中国内地最发达的城市，浙江商人是世界出名的，因此有能力支付高额的装修费，但是本企业不会一直把市场放在浙江，我们也会把全中国每个省都设立办事处。客户在那里我们就在那里。
1.5企业可解决并满足顾客的需求
目前在中国人都以房为中心去奋斗，没房甚至很难成家，所以中国对房子装修也有苛刻的要求，中国人婚前一定要装修房子，我们的服务也可以让新婚的夫妻焕然一新的感觉，也有些人想自己设计自己的房子那就在好不过。装修的时候我公司的员工一切听客户的指挥。但是在中国有很多装修公司，而且都
是成立很长时间的，但是90后开装修公司的很少。90后的思想非常新异。可以利用到装修房屋，商店和商场上面。让我们90后来改变建筑面貌吧。现在的
90 后也到了买房子的时期，所以他们跟一些老公司沟通起来也有代沟，我们决定开一家属于90后的装修公司。
1.6企业的选址与布局设计
1.6.1 选址与布局设计
本店选址在浙江（目前还没定写字楼）
1.6.2 企业的设备与设施
本公司设有顾客用的桌椅
2套（300元），计算器1个（18元），摆放水果
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和午茶的长桌1张（20元），烟灰缸2个（10元），电脑5台（12000元），打印
机 2台（470元），塑料袋（1.5元/扎），插花瓶（100元）、台灯2台（30元），电脑桌5张（2500元）老总电脑桌和椅子（1000元）估计用16449.5元。
2. 企业的市场分析
2.1企业的市场机会
我们根据上网调查的形式了解到 ,我们的市场十分广阔，且具有很大的发展
潜能.因为 90后新异的想法可以用到装修上面，目前都是
90后结婚购买的房子
需要装修的人群还是很大的，而且
90后开装修公司可以很好的跟目前的 90后
的客户有很好的共同语言，所以市场相对空白，预计市场占有率是
60%以上。
2.2企业的顾客分析
本企业面对的顾客即为全国的即将购买和已经购买房和商场
店面人群服
务。主要顾客为 90后，因为大多90后，（女生）都喜欢房子，本店就选址总部 在浙江，但是我们会在全国范围来服务我们的客户； 其潜在顾客是一些房地产。
一些房地产商为了能把房子销售好价钱他们会把房子做个普通的装修。
2.3 企业具体的竞争力和赢利能力
2.3.1XX 装修公司自身资源分析
我们自身的资源相当丰富，不仅拥有
90后的创业队伍，还拥有相对充足的
资金，而且我们的创业人员还掌握了一定现在的潮流知识和技能，可以使我们
的创业之路更平坦。
2.3.2 与其他装修公司的差异分析
首先我们公司规模不大但是我们拥有
90后新异的思想，我们对装修有绝对
的质量保证，服务是一流的服务，我们的公司选址相对优越，我们随时可以开
设当地的办事处；来满足全国的客户。
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