2019年中级经济师考试
《人力资源》试题 （内含答案）
一、单项选择题
1.有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的培训,然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称为()组织。
A.学院型 B.俱乐部型 C.棒球队型 D.堡垒型
2.组织结构体系中的横向结构指的是()。 A.职能结构 B.层次结构 C.部门结构 D.职权结构
3.解决一个组织如何取得成长和发展,同时在不利环境下又如何收缩和巩固的问题
的战略属于()层次。
A.竞争战略 B.职能战略 C.组织战略 D.经营战略
4.关于人力资源管理职能和战略规划职能单向联系的陈述,错误的是() A.企业的战略规划职能会自行制定战略规划
B.单向联系层次的整合已经可以算作是战略性人力资源管理 C.人力资源部门配合战略规划的实施或落地 D.承认了人力资源在执行战略规划方面的重要性
5.一种以提高客户服务质量、服务效率、服务速度等来赢得竞争优势的战略是() A.成本领先战略 B.客户中心战略 C.创新战略 D.成长战略
6.“密切关注竞争对手的薪酬状况,以确保本组织的薪酬水平既不低于竟争对手,也
不要高于竞争对手。”这是针对组织的()匹配的人力资源战略。
A.创新战略 B.客户中心战略 C.外部成长战略 D.成本领先战略
7.根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量的方法,称为()。
A.趋势预测法 B.经验判断法 C.德尔菲法 D.比率分析法
8.下列人力资源供给预测方法的特点属于马尔科夫分析法的是() A.主要是利用一种转移矩阵的统计分析程序来进行预测
B.强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法 C有利于激励员工土气零
D.能为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备
9.当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供求平衡对策是()。 A.扩大经营规模 B.延长工作时间 C.裁员
D.推行工作分享
10.组织在弥补劳动力不足和削减冗余劳动力时都有可能采取的手段是()。 A.提高现有员工的工作效率 B.雇用临时员工或劳务派遣人员 C改进生产技术,优化工作流程 D.进行岗位调整、职位调动
11. 根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。 A.上下级关系教好工作结构化程度较高,领导者职权较大 B.上下级关系較坏,王作结构化程度较低,领导者职权较大 C.上下级关系教坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小 D.上下级关系好,工作结构化程度较低,领导者职权较小
12.传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没
有起到同等的激励作用,这说明()。
A.组织可以忽略员工的低层次需要
B组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的 C.组织应当为员工提供较低的福利待遇 D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要
13.按照罗伯特,豪斯提出的路径一目标理论,如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,这样的领导属于()领导。
A.成就取向式 B.支持式 C.指导式 D.参与式
14.期望理论可以用( )来表述。 A.结果二效价×期望 B.动机=效价×工具性 C.动机=效价×期望×工具性 D.结果=效价×期望×工具性
2019年中级经济师《人力资源》考试试题及答案
